電影制片人創(chuàng)意及執(zhí)行力績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目創(chuàng)意策劃劇本創(chuàng)新性30%劇本概念新穎，無陳詞濫調(diào)根據(jù)劇本創(chuàng)意的原創(chuàng)性、故事架構(gòu)的巧妙程度、人物設(shè)定的獨(dú)特性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，由評(píng)審團(tuán)打分后取平均值。市場調(diào)研深度調(diào)研覆蓋目標(biāo)觀眾群體，分析市場空白根據(jù)市場調(diào)研報(bào)告的完整性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、洞察力進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，由評(píng)審團(tuán)打分后取平均值。預(yù)算合理性預(yù)算分配符合項(xiàng)目實(shí)際需求根據(jù)預(yù)算方案的邏輯性、成本控制的有效性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，由評(píng)審團(tuán)打分后取平均值。團(tuán)隊(duì)組建匹配度核心團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目風(fēng)格高度契合根據(jù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與項(xiàng)目需求的匹配程度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，由評(píng)審團(tuán)打分后取平均值。項(xiàng)目立項(xiàng)成功率成功說服投資方立項(xiàng)根據(jù)立項(xiàng)提案的說服力、談判技巧進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，由評(píng)審團(tuán)打分后取平均值。項(xiàng)目執(zhí)行效率拍攝進(jìn)度管理25%按計(jì)劃完成拍攝任務(wù)根據(jù)實(shí)際拍攝天數(shù)與計(jì)劃天數(shù)的偏差率進(jìn)行評(píng)分，偏差率小于5%得滿分，每增加5%扣除2分，最低為0分。成本控制效果實(shí)際支出不超過預(yù)算10%根據(jù)實(shí)際支出與預(yù)算的偏差率進(jìn)行評(píng)分，偏差率小于10%得滿分，每增加10%扣除3分，最低為0分。資源調(diào)配能力高效利用內(nèi)外部資源根據(jù)資源使用效率、問題解決能力進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，由評(píng)審團(tuán)打分后取平均值。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)快速解決拍攝過程中的突發(fā)問題根據(jù)危機(jī)處理的速度、效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，由評(píng)審團(tuán)打分后取平均值。團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通保持與各部門順暢溝通根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋的溝通效率、問題解決能力進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，由評(píng)審團(tuán)打分后取平均值。財(cái)務(wù)績效表現(xiàn)項(xiàng)目盈利能力25%項(xiàng)目總收入超過總成本20%根據(jù)項(xiàng)目最終凈利潤率進(jìn)行評(píng)分，凈利潤率超過20%得滿分，每降低5%扣除2分，最低為0分。投資回報(bào)率投資回報(bào)率高于行業(yè)平均水平根據(jù)投資回報(bào)率與行業(yè)平均水平的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，高于平均水平得滿分，每低于平均水平10%扣除2分，最低為0分。融資能力成功獲得后續(xù)投資根據(jù)融資提案的說服力、談判結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，由評(píng)審團(tuán)打分后取平均值。成本核算準(zhǔn)確性財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確反映項(xiàng)目收支根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，由評(píng)審團(tuán)打分后取平均值。稅務(wù)合規(guī)性無重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)稅務(wù)處理的合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)控制能力進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，由評(píng)審團(tuán)打分后取平均值。品牌影響力提升市場口碑20%項(xiàng)目獲得媒體和觀眾好評(píng)根據(jù)媒體評(píng)分、觀眾評(píng)分、社交媒體討論熱度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，由評(píng)審團(tuán)打分后取平均值。獲獎(jiǎng)情況獲得重要電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)、數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，金球獎(jiǎng)/奧斯卡得10分，其他國際A級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得7分，B級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得4分，無獎(jiǎng)項(xiàng)得0分。票房/流媒體表現(xiàn)票房或流媒體播放量達(dá)到預(yù)期根據(jù)票房或流媒體播放量與預(yù)期的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，超出預(yù)期得滿分，每低于預(yù)期10%扣除2分，最低為0分。衍生品開發(fā)成功開發(fā)相關(guān)衍生品根據(jù)衍生品的市場表現(xiàn)、銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評(píng)分，滿分10分，由評(píng)審團(tuán)打分后取平均值。行業(yè)影響力提升公司或個(gè)人品牌形象根據(jù)行業(yè)認(rèn)可度、媒體曝光度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，由評(píng)審團(tuán)打分后取平均值。本考核表用于評(píng)估電影制片人在項(xiàng)目創(chuàng)意策劃、項(xiàng)目執(zhí)行效率、財(cái)務(wù)績效表現(xiàn)、品牌影響力提升四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核