第1篇一、引言安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，是保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要保障。為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平，我國(guó)制定了安全生產(chǎn)四新管理制度。本文將從四新管理制度的定義、主要內(nèi)容、實(shí)施方法以及效果評(píng)估等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。二、四新管理制度的定義安全生產(chǎn)四新管理制度是指在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，創(chuàng)新安全生產(chǎn)理念、技術(shù)、方法和手段，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升的一系列制度安排。四新包括：新理念、新技術(shù)、新方法和新機(jī)制。三、四新管理制度的主要內(nèi)容1.新理念（1）以人為本：始終把員工的生命安全和身體健康放在首位，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高員工安全素質(zhì)。（2）預(yù)防為主：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防事故發(fā)生。（3）持續(xù)改進(jìn)：不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。2.新技術(shù)（1）應(yīng)用新技術(shù)：積極引進(jìn)、研發(fā)和應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)，提高安全生產(chǎn)裝備水平。（2）推廣新技術(shù)：鼓勵(lì)企業(yè)間、行業(yè)間安全生產(chǎn)新技術(shù)的交流與推廣，提高整體安全生產(chǎn)水平。3.新方法（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。（2）安全文化建設(shè)：加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高員工安全意識(shí)和安全行為。4.新機(jī)制（1）安全生產(chǎn)責(zé)任體系：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級(jí)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）安全生產(chǎn)考核機(jī)制：完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。四、四新管理制度的實(shí)施方法1.加強(qiáng)宣傳教育（1）開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全技能。2.優(yōu)化安全生產(chǎn)管理制度（1）修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度，使之更加科學(xué)、合理。（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保制度有效執(zhí)行。3.推進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新（1）加大安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)投入，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。（2）推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)裝備水平。4.建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系（1）明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核，強(qiáng)化安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施。五、四新管理制度的效果評(píng)估1.安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降低通過(guò)實(shí)施四新管理制度，企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生率將明顯降低，員工生命財(cái)產(chǎn)安全得到有效保障。2.安全生產(chǎn)管理水平提高四新管理制度的實(shí)施將推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.員工安全意識(shí)增強(qiáng)四新管理制度的實(shí)施將有助于提高員工安全意識(shí)，使員工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。4.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升通過(guò)實(shí)施四新管理制度，企業(yè)安全生產(chǎn)水平提高，員工安全意識(shí)增強(qiáng)，有助于降低安全生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。六、結(jié)論安全生產(chǎn)四新管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要手段，對(duì)于提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平、保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義。企業(yè)應(yīng)積極貫徹落實(shí)四新管理制度，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力。第2篇一、前言安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石。為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。本制度以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，全面實(shí)施安全生產(chǎn)四新管理制度，即新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。二、制度目標(biāo)1.提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工安全技能。2.優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)管理水平。3.降低事故發(fā)生率，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。4.提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.安全生產(chǎn)委員會(huì)：負(fù)責(zé)制定、修訂和監(jiān)督實(shí)施安全生產(chǎn)四新管理制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)四新管理制度的組織實(shí)施，監(jiān)督檢查各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。3.各部門(mén)、各崗位：按照安全生產(chǎn)四新管理制度要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)。四、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的管理1.新技術(shù)管理（1）新技術(shù)引進(jìn)：引進(jìn)新技術(shù)前，應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析，確保新技術(shù)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（2）新技術(shù)培訓(xùn)：對(duì)新引進(jìn)的技術(shù)，組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工對(duì)新技術(shù)的掌握和應(yīng)用能力。（3）新技術(shù)評(píng)估：定期對(duì)新技術(shù)進(jìn)行評(píng)估，分析其安全性能、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為技術(shù)更新提供依據(jù)。2.新工藝管理（1）新工藝研發(fā)：鼓勵(lì)各部門(mén)、各崗位開(kāi)展新工藝研發(fā)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。（2）新工藝培訓(xùn)：對(duì)新研發(fā)的工藝，組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工掌握新工藝的操作方法。（3）新工藝評(píng)估：定期對(duì)新工藝進(jìn)行評(píng)估，分析其安全性能、生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，為工藝改進(jìn)提供依據(jù)。3.新材料管理（1）新材料采購(gòu)：采購(gòu)新材料時(shí)，應(yīng)確保其符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具備良好的安全性能。（2）新材料培訓(xùn)：對(duì)新材料的使用，組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工對(duì)新材料的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用能力。（3）新材料評(píng)估：定期對(duì)新材料進(jìn)行評(píng)估，分析其安全性能、環(huán)保性能和經(jīng)濟(jì)性能，為材料更新提供依據(jù)。4.新設(shè)備管理（1）新設(shè)備采購(gòu)：采購(gòu)新設(shè)備時(shí)，應(yīng)確保其符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具備良好的安全性能。（2）新設(shè)備培訓(xùn)：對(duì)新設(shè)備的操作和維護(hù)，組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工對(duì)新設(shè)備的掌握和應(yīng)用能力。（3）新設(shè)備評(píng)估：定期對(duì)新設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，分析其安全性能、性能穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)效益，為設(shè)備更新提供依據(jù)。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)：對(duì)新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使其了解企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。2.在崗員工培訓(xùn)：定期對(duì)在崗員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)：對(duì)從事特種作業(yè)的人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的安全操作技能。六、安全生產(chǎn)檢查與考核1.定期檢查：定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查。2.不定期抽查：不定期對(duì)各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行抽查，確保安全生產(chǎn)制度得到有效執(zhí)行。3.考核與獎(jiǎng)懲：對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。七、應(yīng)急處置與救援1.應(yīng)急預(yù)案：制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任人。2.應(yīng)急演練：定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.救援物資：儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。八、附則1.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本制度由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。3.本制度如有未盡事宜，由安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和完善。本制度旨在提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。各部門(mén)、各崗位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)四新管理制度落到實(shí)處。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度所稱(chēng)“四新”是指新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。第三條本制度適用于本單位所有從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的部門(mén)、崗位和人員。第四條本制度旨在通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)四新管理制度，確保新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的安全應(yīng)用，預(yù)防事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條成立安全生產(chǎn)四新管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)、監(jiān)督檢查本制度的實(shí)施。第六條安全生產(chǎn)四新管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作，具體職責(zé)如下：（一）制定安全生產(chǎn)四新管理制度及相關(guān)配套措施；（二）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)四新技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備的研究、推廣和應(yīng)用；（三）對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的安全性能進(jìn)行評(píng)估；（四）組織安全生產(chǎn)四新培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；（五）監(jiān)督檢查各部門(mén)、崗位執(zhí)行本制度的情況；（六）處理安全生產(chǎn)四新管理中的問(wèn)題。第七條各部門(mén)、崗位負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)四新管理工作負(fù)總責(zé)，具體職責(zé)如下：（一）組織落實(shí)安全生產(chǎn)四新管理制度；（二）制定本部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)四新管理措施；（三）對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的安全性能進(jìn)行評(píng)估；（四）組織本部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)四新培訓(xùn)；（五）對(duì)本部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)四新管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。第三章安全生產(chǎn)四新管理內(nèi)容第八條新技術(shù)應(yīng)用管理（一）新技術(shù)引進(jìn)前，應(yīng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保符合國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；（二）新技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，應(yīng)制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案；（三）新技術(shù)應(yīng)用后，應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，確保安全性能穩(wěn)定。第九條新工藝管理（一）新工藝研發(fā)過(guò)程中，應(yīng)充分考慮安全因素，確保工藝設(shè)計(jì)符合安全要求；（二）新工藝應(yīng)用前，應(yīng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保符合國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；（三）新工藝應(yīng)用過(guò)程中，應(yīng)制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案；（四）新工藝應(yīng)用后，應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，確保安全性能穩(wěn)定。第十條新材料管理（一）新材料采購(gòu)前，應(yīng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保符合國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；（二）新材料使用過(guò)程中，應(yīng)制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案；（三）新材料使用后，應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，確保安全性能穩(wěn)定。第十一條新設(shè)備管理（一）新設(shè)備采購(gòu)前，應(yīng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保符合國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；（二）新設(shè)備安裝、調(diào)試和使用過(guò)程中，應(yīng)制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案；（三）新設(shè)備使用后，應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，確保安全性能穩(wěn)定。第四章安全生產(chǎn)四新培訓(xùn)第十二條安全生產(chǎn)四新培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)、技能和素質(zhì)的重要手段。第十三條安全生產(chǎn)四新培訓(xùn)內(nèi)容包括：（一）國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；（二）新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的安全操作規(guī)程；（三）安全生產(chǎn)事故案例分析；（四）應(yīng)急處置技能。第十四條培訓(xùn)對(duì)象：（一）全體員工；（二）新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的使用者；（三）安全生產(chǎn)管理人員。第五章監(jiān)督檢查與考核第十五條安全生產(chǎn)四新管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)四新管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十六條監(jiān)督檢查內(nèi)容包括：（一）安全生產(chǎn)四新管理制度及配套措施的制定和執(zhí)行情況；（二）新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及安全性能；（三）安全生產(chǎn)四新培訓(xùn)的開(kāi)展情況；（四）安全生產(chǎn)四新管理工作中存在的問(wèn)題及