設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第1頁
設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第2頁
設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第3頁
設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第4頁
設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第1篇一、前言為了提高設(shè)備安全管理的有效性,預(yù)防和減少設(shè)備事故造成的損失,保障生產(chǎn)安全,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案適用于公司所有設(shè)備在使用、維護(hù)、檢修過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和事故。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急指揮部(1)指揮長(zhǎng):公司總經(jīng)理(2)副指揮長(zhǎng):公司副總經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理(3)成員:各部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人2.設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急指揮部職責(zé)(1)組織、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作;(2)負(fù)責(zé)事故調(diào)查和處理;(3)制定、修訂和完善應(yīng)急預(yù)案;(4)組織開展應(yīng)急演練。3.各部門職責(zé)(1)生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行;(2)設(shè)備管理部門:負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、檢修、更新改造等工作;(3)安全管理部門:負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、事故調(diào)查、應(yīng)急演練等工作;(4)其他部門:按照職責(zé)分工,協(xié)助應(yīng)急指揮部開展應(yīng)急響應(yīng)工作。三、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(1)設(shè)備故障:設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)過程中可能出現(xiàn)的故障;(2)設(shè)備事故:設(shè)備在使用、維護(hù)、檢修過程中發(fā)生的意外事故;(3)自然災(zāi)害:地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害對(duì)設(shè)備造成的影響;(4)人為因素:操作失誤、管理不善、違反操作規(guī)程等。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(1)評(píng)估方法:采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法,對(duì)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估;(2)評(píng)估內(nèi)容:設(shè)備故障發(fā)生的可能性、事故發(fā)生的嚴(yán)重程度、影響范圍等;(3)評(píng)估結(jié)果:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預(yù)警(1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?;虺霈F(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí),設(shè)備管理部門應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告;(2)應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急處置。2.應(yīng)急處置(1)現(xiàn)場(chǎng)處置:設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置,確保人員安全,防止事故擴(kuò)大;(2)救援:安全管理部門應(yīng)立即組織救援隊(duì)伍,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援;(3)疏散:應(yīng)急指揮部應(yīng)立即組織人員疏散,確保人員安全;(4)警戒:安全管理部門應(yīng)立即設(shè)置警戒線,防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。3.事故調(diào)查與處理(1)事故調(diào)查:應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因;(2)事故處理:根據(jù)事故原因,采取相應(yīng)的措施,防止類似事故再次發(fā)生。五、應(yīng)急保障措施1.人員保障(1)應(yīng)急指揮部成員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力;(2)應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高救援技能。2.物資保障(1)應(yīng)急物資儲(chǔ)備:應(yīng)急指揮部應(yīng)定期檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,確保應(yīng)急物資充足;(2)應(yīng)急物資調(diào)撥:事故發(fā)生時(shí),應(yīng)急指揮部應(yīng)立即調(diào)撥應(yīng)急物資,保障應(yīng)急處置工作。3.技術(shù)保障(1)應(yīng)急技術(shù)支持:應(yīng)急指揮部應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行應(yīng)急技術(shù)支持,確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行;(2)應(yīng)急通信保障:應(yīng)急指揮部應(yīng)確保應(yīng)急通信暢通,確保信息傳遞及時(shí)。六、應(yīng)急演練1.演練目的(1)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性;(2)提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力;(3)提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。2.演練內(nèi)容(1)設(shè)備故障應(yīng)急演練;(2)設(shè)備事故應(yīng)急演練;(3)自然災(zāi)害應(yīng)急演練;(4)人為因素應(yīng)急演練。3.演練組織(1)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練;(2)各部門按照職責(zé)分工,參與應(yīng)急演練。七、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋;2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。八、修訂1.本預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂;2.修訂后的預(yù)案由應(yīng)急指揮部發(fā)布。本預(yù)案旨在提高設(shè)備安全管理水平,預(yù)防和減少設(shè)備事故,確保生產(chǎn)安全。各部門應(yīng)高度重視,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,確保本預(yù)案的順利實(shí)施。第2篇一、編制目的為提高我單位對(duì)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的防范和應(yīng)對(duì)能力,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,最大限度地減少設(shè)備故障帶來的損失,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我單位所有設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處理工作。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急指揮部(1)指揮長(zhǎng):?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人。(2)副指揮長(zhǎng):?jiǎn)挝环止茉O(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)。(3)成員:設(shè)備管理部門、安全管理部門、生產(chǎn)部門、人力資源部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人。2.設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急指揮部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急工作。(2)制定設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施。(3)組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。(4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等資源的供應(yīng)。3.設(shè)備管理部門職責(zé)(1)負(fù)責(zé)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和預(yù)警。(2)制定設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防范措施,并組織實(shí)施。(3)組織設(shè)備檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備安全運(yùn)行。(4)收集、整理設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)信息,為應(yīng)急指揮部提供決策依據(jù)。4.安全管理部門職責(zé)(1)負(fù)責(zé)設(shè)備安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。(2)監(jiān)督設(shè)備安全操作,確保操作規(guī)程的執(zhí)行。(3)參與設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。(4)協(xié)助應(yīng)急指揮部處理設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急事件。5.生產(chǎn)部門職責(zé)(1)配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作。(2)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,確保設(shè)備安全運(yùn)行。(3)參與設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。(4)協(xié)助應(yīng)急指揮部處理設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急事件。6.人力資源部門職責(zé)(1)組織應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn),提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。(2)協(xié)調(diào)應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等資源的供應(yīng)。(3)協(xié)助應(yīng)急指揮部處理設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急事件。四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(1)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)存在缺陷。(2)設(shè)備運(yùn)行過程中,因操作不當(dāng)、維護(hù)保養(yǎng)不到位等原因?qū)е略O(shè)備故障。(3)設(shè)備老化、磨損、腐蝕等自然因素導(dǎo)致的故障。(4)外部環(huán)境因素,如自然災(zāi)害、電力故障等導(dǎo)致的設(shè)備故障。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(1)根據(jù)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、分級(jí)。(2)評(píng)估設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失,包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等。(3)確定設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)。五、風(fēng)險(xiǎn)防范措施1.設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試環(huán)節(jié)(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。(2)選用合格的原材料和零部件。(3)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試過程中的質(zhì)量控制。2.設(shè)備運(yùn)行過程中(1)加強(qiáng)設(shè)備操作人員的安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,確保設(shè)備安全運(yùn)行。(3)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。(4)建立設(shè)備運(yùn)行檔案,記錄設(shè)備運(yùn)行狀況和故障情況。3.設(shè)備老化、磨損、腐蝕等自然因素(1)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。(2)對(duì)老化、磨損、腐蝕嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行更換或改造。4.外部環(huán)境因素(1)加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握相關(guān)信息。(2)根據(jù)外部環(huán)境變化,采取相應(yīng)的防范措施。六、應(yīng)急響應(yīng)1.應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)根據(jù)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急評(píng)估結(jié)果,將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí):Ⅰ級(jí)(特別重大)、Ⅱ級(jí)(重大)、Ⅲ級(jí)(較大)、Ⅳ級(jí)(一般)。2.應(yīng)急響應(yīng)程序(1)Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)1)應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。3)及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告情況,請(qǐng)求支援。(2)Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)1)應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。3)及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告情況。3.應(yīng)急處置措施(1)現(xiàn)場(chǎng)處置1)切斷設(shè)備電源,防止事故擴(kuò)大。2)組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。3)對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。4)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查、分析,查找事故原因。(2)事故調(diào)查1)成立事故調(diào)查組,對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查。2)根據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出整改措施。3)對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。4.應(yīng)急恢復(fù)(1)恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行,確保生產(chǎn)、生活正常。(2)對(duì)事故原因進(jìn)行分析,提出預(yù)防措施。(3)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,提高應(yīng)急處置能力。七、應(yīng)急保障1.人員保障(1)組建應(yīng)急隊(duì)伍,包括設(shè)備操作人員、安全管理人員、技術(shù)人員等。(2)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。2.物資保障(1)儲(chǔ)備應(yīng)急物資,如應(yīng)急工具、防護(hù)用品、急救藥品等。(2)確保應(yīng)急物資的供應(yīng),滿足應(yīng)急處置需求。3.資金保障(1)設(shè)立應(yīng)急基金,用于應(yīng)急物資采購、事故調(diào)查、人員培訓(xùn)等。(2)確保應(yīng)急資金的使用合理、有效。八、預(yù)案演練1.演練目的(1)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。(2)提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。(3)提高員工的安全意識(shí)和自救互救能力。2.演練內(nèi)容(1)設(shè)備故障應(yīng)急演練。(2)設(shè)備火災(zāi)應(yīng)急演練。(3)設(shè)備泄漏應(yīng)急演練。3.演練組織(1)成立演練指揮部,負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)和指揮。(2)制定演練方案,明確演練目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員等。(3)組織實(shí)施演練,確保演練順利進(jìn)行。4.演練評(píng)估(1)對(duì)演練過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,找出不足之處。(2)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,提高應(yīng)急處置能力。(3)對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)措施。九、預(yù)案修訂1.預(yù)案修訂原則(1)根據(jù)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)變化,及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。(2)保持預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.預(yù)案修訂程序(1)設(shè)備管理部門提出修訂建議。(2)應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門進(jìn)行論證。(3)修訂預(yù)案,報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。(4)發(fā)布修訂后的預(yù)案。十、附則1.本預(yù)案由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如有未盡事宜,由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第3篇一、編制目的為提高公司應(yīng)對(duì)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的能力,保障生產(chǎn)安全,最大限度地減少設(shè)備故障帶來的損失,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)消防法》3.《工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化條例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》5.公司相關(guān)規(guī)章制度三、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)事件,包括但不限于設(shè)備故障、火災(zāi)、爆炸、泄漏等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部(1)總指揮:公司總經(jīng)理(2)副總指揮:公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人(3)成員:各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、設(shè)備管理人員等2.應(yīng)急指揮部職責(zé)(1)組織、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作;(2)發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令;(3)協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急工作;(4)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估。3.各部門職責(zé)(1)設(shè)備管理部門:負(fù)責(zé)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和整改;(2)安全管理部門:負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督;(3)生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急響應(yīng)和處置;(4)行政部門:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和保障;(5)人力資源部門:負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的組織、培訓(xùn)和保障;(6)其他部門:按照應(yīng)急指揮部的要求,配合開展應(yīng)急工作。五、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(1)設(shè)備故障:包括設(shè)備老化、磨損、損壞、操作不當(dāng)?shù)?;?)火災(zāi):包括電氣火災(zāi)、油料火災(zāi)、易燃易爆物品火災(zāi)等;(3)爆炸:包括化學(xué)爆炸、物理爆炸等;(4)泄漏:包括氣體泄漏、液體泄漏等。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(1)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果,對(duì)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);(2)針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。六、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報(bào)告(1)發(fā)現(xiàn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)事件后,立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告;(2)應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。2.應(yīng)急響應(yīng)(1)應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況,發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令;(2)各部門、各單位按照應(yīng)急響應(yīng)命令,迅速開展應(yīng)急工作;(3)應(yīng)急指揮部對(duì)應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估。3.應(yīng)急處置(1)設(shè)備故障:立即停止設(shè)備運(yùn)行,隔離故障設(shè)備,排除故障,恢復(fù)正常生產(chǎn);(2)火災(zāi):立即啟動(dòng)消防系統(tǒng),撲滅火源,疏散人員,確保人員安全;(3)爆炸:立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,隔離爆炸區(qū)域,疏散人員,防止次生災(zāi)害;(4)泄漏:立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,隔離泄漏區(qū)域,切斷泄漏源,防止污染擴(kuò)散。4.應(yīng)急結(jié)束(1)應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況,決定應(yīng)急結(jié)束;(2)各部門、各單位按照應(yīng)急指揮部的要求,恢復(fù)正常生產(chǎn)。七、應(yīng)急保障措施1.應(yīng)急物資儲(chǔ)備(1)消防器材:滅火器、消防水帶、消防泵等;(2)急救藥品:常用藥品、急救包等;(3)應(yīng)急設(shè)備:應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急通訊設(shè)備等;(4)防護(hù)用品:防毒面具、防塵口罩、防護(hù)服等。2.應(yīng)急人員培訓(xùn)(1)定期組織應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn),提高應(yīng)急能力;(2)開展應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。3.應(yīng)急通訊保障(1)建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),確保應(yīng)急信息暢通;(2)配備應(yīng)急通訊設(shè)備,確保應(yīng)急指揮調(diào)度。八、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性;2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論