企業(yè)電梯應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第1頁
企業(yè)電梯應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第2頁
企業(yè)電梯應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第3頁
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文檔簡介

第1篇一、前言電梯作為現(xiàn)代企業(yè)重要的交通工具,其安全運行直接關(guān)系到員工的生命財產(chǎn)安全。為提高企業(yè)電梯安全管理水平,確保在發(fā)生電梯事故時能夠迅速、有效地進行處置,保障員工的生命財產(chǎn)安全,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)所有電梯及其使用場所,包括但不限于電梯井道、機房、轎廂、層站等。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.電梯安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組(1)組長:企業(yè)主要負責(zé)人(2)副組長:企業(yè)分管安全負責(zé)人(3)成員:企業(yè)相關(guān)部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮電梯事故的應(yīng)急救援工作。2.電梯應(yīng)急救援小組(1)組長:企業(yè)分管安全負責(zé)人(2)副組長:企業(yè)安全管理部門負責(zé)人(3)成員:企業(yè)相關(guān)部門負責(zé)人、電梯維修人員、消防人員等應(yīng)急救援小組負責(zé)制定電梯事故應(yīng)急救援方案,組織實施救援工作。3.電梯安全管理人員(1)負責(zé)電梯的日常安全管理,包括電梯的運行、維護、保養(yǎng)、檢修等工作。(2)負責(zé)電梯事故的初步判斷和處理。四、預(yù)防措施1.電梯設(shè)備管理(1)嚴格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對電梯設(shè)備進行定期檢查、維護、保養(yǎng)。(2)確保電梯設(shè)備符合國家安全技術(shù)規(guī)范,及時更換不合格或存在安全隱患的設(shè)備。2.人員培訓(xùn)(1)對電梯操作人員進行專業(yè)培訓(xùn),確保其具備必要的操作技能和安全意識。(2)對員工進行電梯安全知識普及,提高員工的安全防范意識。3.應(yīng)急演練(1)定期組織電梯事故應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急救援小組的實戰(zhàn)能力。(2)針對不同類型的電梯事故,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報告(1)發(fā)現(xiàn)電梯事故后,立即向電梯安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告。(2)報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生時間、地點、電梯型號、事故原因、被困人員情況等。2.應(yīng)急響應(yīng)(1)電梯安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援小組開展救援工作。(2)應(yīng)急救援小組根據(jù)事故情況,采取以下措施:a.確定被困人員位置,了解被困人員情況。b.與被困人員保持聯(lián)系,安撫其情緒。c.根據(jù)事故情況,采取相應(yīng)的救援措施。3.救援實施(1)應(yīng)急救援小組根據(jù)事故情況,采取以下救援措施:a.如果被困人員意識清醒,可指導(dǎo)其按電梯內(nèi)部緊急通話按鈕,尋求救援。b.如果被困人員意識不清,可采取以下措施:i.通知維修人員或?qū)I(yè)人員現(xiàn)場救援。ii.指導(dǎo)被困人員使用電梯內(nèi)部緊急通話按鈕,尋求救援。iii.在確保安全的前提下,采取人工施救。(2)救援過程中,應(yīng)急救援小組應(yīng)密切關(guān)注被困人員情況,確保其安全。4.事故處理(1)事故處理結(jié)束后,應(yīng)急救援小組應(yīng)立即向電梯安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告。(2)電梯安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對事故原因進行調(diào)查,并提出整改措施。六、后期處置1.事故調(diào)查(1)企業(yè)安全管理部門對事故進行調(diào)查,查明事故原因。(2)對事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究。2.整改措施(1)針對事故原因,制定整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。(2)對電梯設(shè)備進行檢修、維護,確保其安全運行。3.信息發(fā)布(1)事故發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)及時向相關(guān)部門報告,并公布事故調(diào)查結(jié)果。(2)對事故原因和整改措施進行宣傳,提高員工的安全意識。七、附則1.本預(yù)案由企業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。八、應(yīng)急預(yù)案修訂1.當(dāng)電梯設(shè)備、技術(shù)、管理等方面發(fā)生變化時,應(yīng)及時修訂本預(yù)案。2.修訂后的預(yù)案應(yīng)報企業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.修訂后的預(yù)案應(yīng)及時通知相關(guān)部門和人員。本預(yù)案旨在提高企業(yè)電梯安全管理水平,確保在發(fā)生電梯事故時能夠迅速、有效地進行處置,保障員工的生命財產(chǎn)安全。企業(yè)應(yīng)認真貫徹執(zhí)行本預(yù)案,不斷完善電梯安全管理,為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。第2篇一、編制目的為提高企業(yè)應(yīng)對電梯突發(fā)事件的能力,確保員工的生命財產(chǎn)安全,維護企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序,特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部所有電梯的突發(fā)事件,包括但不限于電梯困人、電梯故障、電梯火災(zāi)等。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.電梯應(yīng)急指揮部(1)總指揮:企業(yè)主要負責(zé)人。(2)副總指揮:企業(yè)分管安全、生產(chǎn)、人力資源等部門的負責(zé)人。(3)成員:各部門負責(zé)人、電梯維修人員、保安人員等。2.電梯應(yīng)急指揮部職責(zé)(1)負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮電梯突發(fā)事件應(yīng)急處理工作。(2)負責(zé)制定、修訂、完善電梯應(yīng)急預(yù)案。(3)負責(zé)組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對電梯突發(fā)事件的能力。3.各部門職責(zé)(1)安全部門:負責(zé)電梯安全管理工作,制定電梯安全管理制度,組織電梯安全檢查,確保電梯安全運行。(2)生產(chǎn)部門:負責(zé)電梯運行過程中的生產(chǎn)調(diào)度,確保生產(chǎn)秩序。(3)人力資源部門:負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)員工應(yīng)對電梯突發(fā)事件。(4)設(shè)備管理部門:負責(zé)電梯的日常維護、保養(yǎng)和維修工作。(5)保安部門:負責(zé)電梯運行過程中的安全保障工作。四、預(yù)警及報告1.預(yù)警(1)電梯困人:當(dāng)電梯困人事件發(fā)生時,電梯內(nèi)被困人員應(yīng)立即通過緊急通話裝置與外界聯(lián)系,告知被困情況。(2)電梯故障:當(dāng)電梯出現(xiàn)故障時,電梯內(nèi)人員應(yīng)立即按下緊急停止按鈕,停止電梯運行。(3)電梯火災(zāi):當(dāng)電梯內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時,電梯內(nèi)人員應(yīng)立即按下緊急停止按鈕,停止電梯運行,并迅速撤離電梯。2.報告(1)電梯困人、故障、火災(zāi)等突發(fā)事件發(fā)生后,電梯內(nèi)人員應(yīng)立即向企業(yè)應(yīng)急指揮部報告。(2)企業(yè)應(yīng)急指揮部接到報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援。五、應(yīng)急處置1.電梯困人(1)電梯內(nèi)人員被困時,應(yīng)保持冷靜,通過緊急通話裝置與外界聯(lián)系,告知被困情況。(2)企業(yè)應(yīng)急指揮部接到報告后,應(yīng)立即組織救援人員前往現(xiàn)場。(3)救援人員到達現(xiàn)場后,應(yīng)迅速了解被困人員情況,采取有效措施進行救援。(4)救援過程中,應(yīng)確保被困人員安全,避免發(fā)生二次傷害。2.電梯故障(1)電梯出現(xiàn)故障時,電梯內(nèi)人員應(yīng)立即按下緊急停止按鈕,停止電梯運行。(2)企業(yè)應(yīng)急指揮部接到報告后,應(yīng)立即組織維修人員進行搶修。(3)維修人員到達現(xiàn)場后,應(yīng)迅速診斷故障原因,采取有效措施進行修復(fù)。(4)修復(fù)過程中,應(yīng)確保電梯安全運行。3.電梯火災(zāi)(1)電梯內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時,電梯內(nèi)人員應(yīng)立即按下緊急停止按鈕,停止電梯運行,并迅速撤離電梯。(2)企業(yè)應(yīng)急指揮部接到報告后,應(yīng)立即啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,組織消防人員進行滅火。(3)消防人員到達現(xiàn)場后,應(yīng)迅速了解火災(zāi)情況,采取有效措施進行滅火。(4)滅火過程中,應(yīng)確保電梯內(nèi)人員安全,避免發(fā)生人員傷亡。六、后期處置1.事故調(diào)查(1)企業(yè)應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對電梯突發(fā)事件進行調(diào)查,查明事故原因。(2)根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究。2.事故處理(1)對電梯進行維修、保養(yǎng),確保電梯安全運行。(2)對事故原因進行分析,制定整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。(3)對員工進行安全教育,提高員工應(yīng)對電梯突發(fā)事件的能力。七、應(yīng)急演練1.演練目的(1)檢驗電梯應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。(2)提高員工應(yīng)對電梯突發(fā)事件的能力。2.演練內(nèi)容(1)電梯困人演練。(2)電梯故障演練。(3)電梯火災(zāi)演練。3.演練組織(1)企業(yè)應(yīng)急指揮部負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮演練。(2)各部門負責(zé)人負責(zé)組織實施演練。4.演練評估(1)企業(yè)應(yīng)急指揮部對演練進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。(2)根據(jù)評估結(jié)果,修訂、完善電梯應(yīng)急預(yù)案。八、附則1.本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。3.本預(yù)案如與國家、地方相關(guān)法律法規(guī)相抵觸,以國家、地方法律法規(guī)為準(zhǔn)。4.本預(yù)案如有未盡事宜,由企業(yè)應(yīng)急指揮部負責(zé)修訂。5.本預(yù)案的修訂情況應(yīng)及時通知各部門。6.各部門應(yīng)認真貫徹執(zhí)行本預(yù)案,確保企業(yè)電梯安全運行。(注:本預(yù)案為示例性文本,具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實際情況進行調(diào)整。)第3篇一、前言隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,電梯已成為企業(yè)內(nèi)部垂直運輸?shù)闹匾ぞ?。然而,電梯事故時有發(fā)生,給企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全帶來嚴重威脅。為了有效預(yù)防和應(yīng)對電梯事故,保障員工的生命財產(chǎn)安全,特制定本企業(yè)電梯應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《電梯安全規(guī)范》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》5.企業(yè)實際情況三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部(1)總指揮:企業(yè)主要負責(zé)人(2)副總指揮:企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人(3)成員:企業(yè)各部門負責(zé)人2.應(yīng)急指揮部職責(zé)(1)組織、協(xié)調(diào)、指揮電梯事故的應(yīng)急救援工作;(2)決定應(yīng)急救援工作的啟動和終止;(3)負責(zé)應(yīng)急救援物資的調(diào)配和保障;(4)負責(zé)事故調(diào)查和處理。3.應(yīng)急救援小組(1)組長:企業(yè)安全管理人員(2)成員:企業(yè)各部門安全員、技術(shù)人員、安保人員等4.應(yīng)急救援小組職責(zé)(1)執(zhí)行應(yīng)急指揮部指令,參與應(yīng)急救援工作;(2)負責(zé)電梯事故現(xiàn)場的安全防護;(3)負責(zé)電梯事故現(xiàn)場的人員疏散;(4)負責(zé)電梯事故現(xiàn)場的應(yīng)急處理;(5)協(xié)助事故調(diào)查和處理。四、預(yù)防措施1.嚴格執(zhí)行電梯安裝、改造、維修、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的安全規(guī)定,確保電梯設(shè)備安全可靠;2.加強電梯操作人員的培訓(xùn),提高其安全意識和操作技能;3.定期對電梯進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;4.制定并落實電梯使用管理制度,規(guī)范電梯使用行為;5.加強對電梯設(shè)備的維護保養(yǎng),確保電梯設(shè)備處于良好狀態(tài);6.建立應(yīng)急救援物資儲備庫,確保應(yīng)急救援工作的順利開展。五、應(yīng)急救援程序1.發(fā)現(xiàn)電梯事故(1)發(fā)現(xiàn)電梯事故的員工應(yīng)立即向應(yīng)急救援小組報告;(2)應(yīng)急救援小組接到報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急處置(1)應(yīng)急救援小組迅速到達事故現(xiàn)場,開展救援工作;(2)根據(jù)事故情況,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,如切斷電源、設(shè)置警示標(biāo)志、疏散人員等;(3)若電梯內(nèi)有人被困,應(yīng)急救援小組應(yīng)迅速采取救援措施,如使用電梯內(nèi)部通訊設(shè)備與被困人員溝通,安撫其情緒等;(4)若被困人員無法自行撤離,應(yīng)急救援小組應(yīng)采取外部救援措施,如使用電梯維修工具、破拆電梯門等。3.應(yīng)急撤離(1)應(yīng)急救援小組在確保被困人員安全的前提下,組織被困人員撤離電梯;(2)對撤離人員進行安全檢查,確保其身體無異常;(3)將撤離人員送至安全區(qū)域。4.應(yīng)急處置結(jié)束(1)應(yīng)急救援小組對事故現(xiàn)場進行清理,消除安全隱患;(2)恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序;(3)向應(yīng)急指揮部報告應(yīng)急處置情況。六、應(yīng)急演練1.定期組織電梯事故應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對電梯事故的能力;2.演練內(nèi)容包括:電梯事故發(fā)現(xiàn)、應(yīng)急處置、人員疏散、現(xiàn)場救援等;3.演練結(jié)束后,對演練情況進行總結(jié)評估,查找不足,改進應(yīng)急預(yù)案。七、應(yīng)急培訓(xùn)1.定期對員工進行電梯安全知識和應(yīng)急技能培訓(xùn);2.培訓(xùn)內(nèi)容包括:電梯安全操作、應(yīng)急處置、逃生自救等;3.培訓(xùn)結(jié)束后,進行考核,確保員工掌握相關(guān)知識和技能。八、應(yīng)急物資儲備1.建立應(yīng)急救援物資儲備庫,儲備必要的應(yīng)急救援物資;2.應(yīng)急物資包括:消防器材、救援工具、通訊設(shè)備、防護用品等;3.定期檢查

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