過去一年，我作為婦產(chǎn)科副主任，在科室主任的帶領(lǐng)下，立足醫(yī)療質(zhì)量提升、學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)與團(tuán)隊協(xié)作優(yōu)化，圍繞臨床診療、教學(xué)科研、質(zhì)量管理等核心職責(zé)扎實履職。現(xiàn)將年度工作情況總結(jié)如下：一、醫(yī)療業(yè)務(wù)：聚焦診療質(zhì)量，踐行精準(zhǔn)服務(wù)（一）門診與慢病管理全年參與門診診療工作，接診婦科、產(chǎn)科及生殖內(nèi)分泌患者近千例，其中高危妊娠（如妊娠期糖尿病、子癇前期）、婦科疑難病癥（如子宮內(nèi)膜異位癥、卵巢囊腫復(fù)發(fā)）占比約30%。針對高危孕產(chǎn)婦，建立“一人一策”隨訪檔案，聯(lián)合營養(yǎng)科、心理科開展多維度管理，全年高危妊娠患者不良妊娠結(jié)局發(fā)生率較去年下降12%。（二）手術(shù)與危急重癥救治主導(dǎo)或參與各類婦產(chǎn)科手術(shù)400余臺，其中腹腔鏡下子宮肌瘤剔除、宮腔鏡下宮腔粘連松解等微創(chuàng)手術(shù)占比超70%，較去年提升8%。成功完成多例復(fù)雜手術(shù)，如Ⅲ型子宮脫垂經(jīng)陰道網(wǎng)片懸吊術(shù)、卵巢癌分期手術(shù)等，術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率控制在3%以內(nèi)。在急診急救中，牽頭制定“產(chǎn)后出血-宮外孕破裂”急救流程，全年參與搶救危急重癥患者23例，搶救成功率100%。其中一例兇險性前置胎盤合并胎盤植入患者，通過多學(xué)科協(xié)作（麻醉科、介入科、新生兒科）實施剖宮產(chǎn)+子宮動脈栓塞術(shù)，母嬰平安。二、質(zhì)量安全：筑牢醫(yī)療底線，優(yōu)化管理效能（一）核心制度落地嚴(yán)格落實三級查房、術(shù)前討論、疑難病例會診等核心制度，全年組織疑難病例討論28次，術(shù)前討論45次，通過多學(xué)科視角（如聯(lián)合腫瘤科、影像科）優(yōu)化診療方案，使卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌患者術(shù)前診斷符合率提升至92%。（二）并發(fā)癥與院感防控針對產(chǎn)后出血、會陰裂傷等產(chǎn)科并發(fā)癥，牽頭制定《產(chǎn)程管理優(yōu)化方案》，通過加強助產(chǎn)士技能培訓(xùn)、推廣自由體位分娩，使會陰側(cè)切率從25%降至18%，產(chǎn)后出血發(fā)生率從3.2%降至2.5%。院感管理方面，督導(dǎo)手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離執(zhí)行，全年科室院感發(fā)生率為0。重點推進(jìn)“手衛(wèi)生依從性”提升項目，醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生正確率從85%提升至95%。三、教學(xué)科研：賦能人才成長，推動學(xué)科發(fā)展（一）教學(xué)帶教承擔(dān)醫(yī)學(xué)院校實習(xí)生、規(guī)培醫(yī)師帶教工作，全年帶教學(xué)生26人，開展“婦科腔鏡操作模擬訓(xùn)練”“產(chǎn)科急癥處理演練”等教學(xué)活動12次。指導(dǎo)規(guī)培生完成臨床病例報告5篇，其中2篇在省級學(xué)術(shù)會議交流。（二）科研與技術(shù)創(chuàng)新參與科室“子宮內(nèi)膜癌分子分型與預(yù)后研究”課題，負(fù)責(zé)臨床數(shù)據(jù)采集與分析，相關(guān)成果已撰寫論文投稿核心期刊。引進(jìn)“單孔腹腔鏡技術(shù)”并開展臨床應(yīng)用，完成手術(shù)20例，總結(jié)技術(shù)規(guī)范并在科室推廣，使患者術(shù)后疼痛評分（VAS）平均降低2分，住院時間縮短1.5天。四、團(tuán)隊建設(shè)：凝聚協(xié)作合力，提升學(xué)科活力（一）人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)牽頭制定“青年醫(yī)師成長計劃”，安排3名醫(yī)師赴上級醫(yī)院進(jìn)修婦科腫瘤、生殖內(nèi)分泌亞?？疲?名護(hù)士參加助產(chǎn)?？婆嘤?xùn)。組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15次，邀請省內(nèi)外專家開展“婦科惡性腫瘤規(guī)范化診療”“產(chǎn)科超聲新進(jìn)展”等講座8次，提升團(tuán)隊整體診療水平。（二）多學(xué)科協(xié)作（MDT）推動婦科腫瘤MDT團(tuán)隊建設(shè)，聯(lián)合腫瘤科、放療科、病理科為12例晚期婦科腫瘤患者制定個體化診療方案，其中2例卵巢癌患者通過新輔助化療+手術(shù)治療，實現(xiàn)腫瘤完全切除（R0切除）。五、不足與改進(jìn)方向1.亞?？瓢l(fā)展不均衡：生殖內(nèi)分泌、盆底康復(fù)等亞?？迫瞬艃洳蛔?，技術(shù)開展范圍有限。計劃202X年引進(jìn)1名生殖內(nèi)分泌方向主治醫(yī)師，選派1名醫(yī)師赴國內(nèi)知名中心進(jìn)修盆底重建技術(shù)。2.科研轉(zhuǎn)化能力待提升：現(xiàn)有科研多停留在臨床數(shù)據(jù)總結(jié)，缺乏基礎(chǔ)研究支撐。擬聯(lián)合高校實驗室開展“婦科腫瘤耐藥機制”研究，申報市級科研課題。3.患者服務(wù)體驗優(yōu)化不足：門診等候時間較長，孕產(chǎn)婦健康教育形式單一。計劃優(yōu)化門診預(yù)約系統(tǒng)，增設(shè)“線上孕?！保ㄟ^短視頻、直播等形式開展健康宣教。六、202X年工作計劃1.深化亞?？平ㄔO(shè)：重點發(fā)展生殖內(nèi)分泌、盆底康復(fù)亞專科，開設(shè)?？崎T診，開展促排卵治療、盆底功能障礙性疾病康復(fù)治療。2.推動科研創(chuàng)新：聯(lián)合基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)團(tuán)隊，圍繞“婦科腫瘤微環(huán)境”申報省級科研項目，力爭發(fā)表SCI論文1-2篇。3.優(yōu)化服務(wù)流程：推行“一站式”產(chǎn)科服務(wù)（產(chǎn)檢、超聲、抽血一體化），縮短患者就醫(yī)時間；建立“產(chǎn)后隨訪小程序”，實現(xiàn)出院患者線上健康指導(dǎo)。過去一年，在醫(yī)療服務(wù)、學(xué)