突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救援處置流程_第1頁
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文檔簡介

突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救援處置流程第一章總則與法律依據(jù)1.1制定目的本流程用于規(guī)范市、縣兩級行政區(qū)域在突發(fā)公共衛(wèi)生事件(以下簡稱“突發(fā)事件”)發(fā)生后,對傷病員實施緊急醫(yī)療救援的全過程,確?!包S金1小時”內(nèi)完成檢傷分類、危重傷員確定性手術(shù)或介入、72小時內(nèi)完成全部傷員分流與后續(xù)治療,最大限度降低死亡率和致殘率。1.2直接上位法(1)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》第28條、第42條;(2)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》第12條、第19條;(3)《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》(國衛(wèi)應(yīng)急發(fā)〔2022〕18號);(4)《院前醫(yī)療急救管理辦法》(國家衛(wèi)健委令第7號);(5)《傳染病防治法》第39條、第40條;(6)《職業(yè)病防治法》第26條;(7)《醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理條例》第15條。1.3適用場景A級:Ⅰ級(特別重大)傳染病疫情;B級:Ⅱ級(重大)食物中毒、職業(yè)中毒;C級:Ⅲ級(較大)群體性不明原因疾?。籇級:Ⅳ級(一般)但造成≥10人傷亡的其它公共衛(wèi)生事件。1.4原則“屬地指揮、分級響應(yīng)、專業(yè)處置、閉環(huán)管理、信息唯一”。任何個人、機構(gòu)不得擅自發(fā)布傷員人數(shù)、病因、流向等信息。第二章組織體系與職責(zé)清單2.1市級緊急醫(yī)療救援指揮部(簡稱“市醫(yī)救指”)指揮長:市政府分管衛(wèi)健副市長;副指揮長:市衛(wèi)健委主任、市應(yīng)急管理局局長;成員單位:衛(wèi)健、公安、交通、工信、醫(yī)保、民政、宣傳、網(wǎng)信、紅十字會、鐵路、民航、電力、電信。2.2現(xiàn)場醫(yī)療救援分中心(簡稱“現(xiàn)場分中心”)設(shè)“一官六組”:(1)現(xiàn)場指揮官——由市急救中心副主任擔(dān)任;(2)檢傷分類組——6名資深急診醫(yī)師+12名護士;(3)紅區(qū)搶救組——3個高級生命支持單元(ALS),每單元含1醫(yī)2護1司機1擔(dān)架員;(4)黃區(qū)監(jiān)護組——2個中級生命支持單元(ILS);(5)綠區(qū)轉(zhuǎn)運組——4個基礎(chǔ)生命支持單元(BLS)+20輛大巴(改裝為隔離艙);(6)感控與洗消組——市疾控中心4人+第三方專業(yè)公司6人;(7)信息上報組——2名信息工程師+1臺北斗車載終端+1條衛(wèi)星電話。2.3后方醫(yī)院“1+3+9”網(wǎng)絡(luò)1家市級綜合三甲醫(yī)院為“終極收治中心”;3家專科中心醫(yī)院(燒傷、兒童、傳染)為“專業(yè)分流中心”;9家縣級醫(yī)院為“緩沖接收中心”。全部簽訂《突發(fā)事件批量傷員網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院協(xié)議》,每年更新一次,違約賠償條款寫入?yún)f(xié)議。2.4職責(zé)邊界表(節(jié)選)|角色|關(guān)鍵職責(zé)|追責(zé)條款||||||市急救中心調(diào)度科|接警后3分鐘內(nèi)派出第一梯隊,若延誤1分鐘扣年度績效2%|《市急救中心績效辦法》第15條||公安局交警支隊|開辟“綠波”通道,確保救護車平均時速≥50km/h;每延誤5分鐘通報一次|市紀(jì)委監(jiān)委《應(yīng)急狀態(tài)督查細則》||醫(yī)保局|對突發(fā)事件傷員先救治后結(jié)算,48小時內(nèi)完成費用臨時編碼;超時未編碼,醫(yī)院墊支部分由醫(yī)?;鹑~補償|《市醫(yī)保突發(fā)事件支付細則》第6條|第三章風(fēng)險評估與預(yù)警啟動3.1多點觸發(fā)監(jiān)測(1)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)PHEIC自動閾值;(2)學(xué)校、養(yǎng)老院晨午檢“發(fā)熱≥3例”即時推送;(3)藥店退熱、止咳、抗生素藥品銷量日環(huán)比>150%預(yù)警;(4)社交媒體關(guān)鍵詞“暈倒”“封路”“救護車”1小時內(nèi)出現(xiàn)≥50次,由網(wǎng)信部門抓取后30分鐘內(nèi)推送至市醫(yī)救指。3.2風(fēng)險矩陣采用“發(fā)生概率—后果”5×5矩陣,評分≥15分立即啟動Ⅳ級響應(yīng);≥20分啟動Ⅲ級;≥25分啟動Ⅱ級;≥30分啟動Ⅰ級。3.3預(yù)警發(fā)布Ⅲ級及以上由市長簽發(fā),通過“市突發(fā)事件預(yù)警發(fā)布平臺”統(tǒng)一發(fā)聲,任何單位和個人不得擅自轉(zhuǎn)發(fā)。違規(guī)者由公安機關(guān)依據(jù)《治安管理處罰法》第25條頂格處罰。第四章信息接報與首響4.1120接警專席市急救中心設(shè)置“突發(fā)事件專席”,電話響鈴3聲內(nèi)接聽,同步錄音。接警模板共12項要素:事件類型、地點坐標(biāo)、傷員估算、致傷因素、特殊危險品、現(xiàn)場聯(lián)系人、聯(lián)系電話、交通狀況、有無聚集性、已采取的措施、報警人姓名、報警時間。缺任一項視為“無效警情”,須補充后方可派車。4.2首響時限從“有效警情”確認到第一輛救護車出庫≤5分鐘;夜間(22:00—06:00)可放寬至7分鐘。超時即觸發(fā)“紅色短信”推送至市衛(wèi)健委值班領(lǐng)導(dǎo)。4.3信息直報現(xiàn)場分中心信息上報組在抵達現(xiàn)場后15分鐘內(nèi),通過“突發(fā)事件醫(yī)療救援信息系統(tǒng)”向國家衛(wèi)健委應(yīng)急指揮中心直報首批數(shù)據(jù),包括“檢傷分類人數(shù)—紅/黃/綠/黑”四色數(shù)據(jù)。遲報30分鐘以內(nèi),書面說明;遲報30分鐘以上,市衛(wèi)健委啟動問責(zé)。第五章現(xiàn)場檢傷分類與分區(qū)救治5.1分區(qū)設(shè)置(1)紅區(qū):距離危險源≥50米,設(shè)置“污染區(qū)—半污染區(qū)—清潔區(qū)”三通道;(2)黃區(qū):距離紅區(qū)≥30米,設(shè)監(jiān)護帳篷≥4頂,每頂≥30㎡;(3)綠區(qū):距離黃區(qū)≥50米,設(shè)心理安撫點、飲水點、衛(wèi)生間;(4)黑區(qū):與紅區(qū)同區(qū)但獨立帳篷,用于遺體停放,24小時內(nèi)完成DNA采樣與冷藏。5.2START+JumpSTART檢傷法成人采用START(SimpleTriageandRapidTreatment),兒童采用JumpSTART。≤30秒/人,掛紅、黃、綠、黑四色標(biāo)簽,標(biāo)簽含二維碼,掃碼后數(shù)據(jù)實時上傳云端。5.3現(xiàn)場急救SOP(節(jié)選)(1)氣道:頜面創(chuàng)傷采用“仰頭抬頦+口咽通氣管”,若GCS≤8分立即置入口罩簡易呼吸器,2分鐘內(nèi)無法給氧則行環(huán)甲膜穿刺(14G針頭);(2)止血:肢體活動性出血先直接按壓,無效則上CAT止血帶,記錄上帶時間,30分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)運至醫(yī)院;(3)輸液:紅區(qū)傷員建立兩條18G留置針,首選乳酸林格液,10ml/kg快速推注,后改用6%羥乙基淀粉130/0.4;(4)抗生素:群體性燒傷>30%TBSA或呼吸道燒傷,紅區(qū)即給予頭孢曲松2g靜推;(5)解毒劑:有機磷中毒立即給阿托品2mg靜推+氯解磷定1g靜推,每5分鐘評估一次。5.4感控措施(1)現(xiàn)場所有人員三級防護:N95、護目鏡、雙層手套、C級防護服;(2)出污染區(qū)執(zhí)行“七步洗消”:第1步75%酒精噴霧;第2步0.5%過氧乙酸浸泡手套30秒;第3步脫外層手套;第4步0.5%過氧乙酸浸泡內(nèi)層手套30秒;第5步脫防護服;第6步75%酒精棉球擦拭面部;第7步含氯500mg/L濕巾擦拭鞋底;(3)醫(yī)療廢物雙層鵝頸結(jié)封扎,表面貼“生物危害”標(biāo)識,4小時內(nèi)由“醫(yī)療廢物應(yīng)急轉(zhuǎn)運車”運至危廢焚燒點。第六章轉(zhuǎn)運與分流6.1轉(zhuǎn)運分級紅區(qū):直升機+救護車;黃區(qū):救護車;綠區(qū):大巴隔離艙;黑區(qū):遺體專用車。6.2車輛調(diào)度算法采用“最小剩余資源優(yōu)先”算法,由智能調(diào)度平臺自動派單,優(yōu)先滿足“20分鐘內(nèi)可到達”且“剩余空床≥3張”的醫(yī)院。若算法失效,人工干預(yù)須在2分鐘內(nèi)完成。6.3轉(zhuǎn)運交接單全國統(tǒng)一格式共15項:姓名、性別、年齡、標(biāo)簽顏色、意識、呼吸、脈搏、血壓、SpO?、已給藥物、已給液體、已做檢查、特殊注意事項、交接時間、交接人雙簽名。缺項不得發(fā)車。6.4分流比例控制市級終極收治中心接收≤40%;??浦行母鹘邮铡?0%;縣級緩沖中心共接收≥20%;其余≤20%外市分流。比例超限即啟動“床位應(yīng)急騰挪”:擇期手術(shù)延后、普通患者出院、加床走廊,3小時內(nèi)完成。第七章醫(yī)院批量接收與擴容7.1應(yīng)急床位釋放(1)即刻騰空骨科與燒傷科兩個病區(qū),72張床位;(2)手術(shù)室2間轉(zhuǎn)為“應(yīng)急創(chuàng)傷手術(shù)室”,預(yù)留24小時;(3)ICU擴容:把恢復(fù)室8張床改為負壓ICU,設(shè)備采用“應(yīng)急調(diào)配箱”(含呼吸機8臺、監(jiān)護儀8臺、輸液泵24臺),2小時內(nèi)完成調(diào)試。7.2紅區(qū)傷員到院10分鐘內(nèi)完成(1)二次評估:采用APACHEⅡ評分;(2)開通綠色通道:掛號、繳費、檢查、檢驗、藥房、住院“六免”;(3)血型交叉+傳染病四項(HIV、HBV、HCV、梅毒)30分鐘出結(jié)果;(4)損傷控制手術(shù):對骨盆骨折合并休克,執(zhí)行“DCO”(DamageControlOrthopedics),先外固定架穩(wěn)定,后送ICU復(fù)溫、糾正酸中毒,24小時后二期手術(shù)。7.3信息化支撐醫(yī)院HIS臨時開放“突發(fā)事件模塊”,掃描現(xiàn)場二維碼標(biāo)簽自動建檔;LIS、PACS、手麻、ICU監(jiān)護數(shù)據(jù)全部接入“市突發(fā)事件大數(shù)據(jù)平臺”,實現(xiàn)“傷員—檢查—用藥—費用—預(yù)后”全程可追溯。第八章心理危機干預(yù)8.1干預(yù)人群分級一級:本人重傷、死亡家屬;二級:目擊者、鄰居;三級:參與救援的醫(yī)護人員;四級:通過媒體反復(fù)接觸慘狀的高危人群。8.2干預(yù)技術(shù)(1)CISD(CriticalIncidentStressDebriefing)24小時內(nèi)完成;(2)EMDR(眼動脫敏與再加工)用于一級人群,72小時內(nèi)啟動;(3)精神科藥物:急性應(yīng)激障礙給予曲唑酮50mgqn,最大150mg;(4)數(shù)字療法:推送“放松訓(xùn)練”小程序,每日10分鐘,連續(xù)14天。8.3干預(yù)隊伍市精神衛(wèi)生中心組建“突發(fā)事件心理救援隊”30人,全部持有國家二級心理咨詢師證+EMDR培訓(xùn)合格證。出隊時限:接警后2小時內(nèi)到達現(xiàn)場。第九章物資與藥械儲備9.1實物儲備市級醫(yī)藥儲備庫常備“突發(fā)事件醫(yī)療救援箱”1000套,每套含:(1)一次性氣管插管包3套;(2)止血帶(CAT)5條;(3)胸腔穿刺針(14G)3根;(4)羥乙基淀粉500ml×4袋;(5)頭孢曲松1g×10瓶;(6)阿托品1mg×20支;(7)氯解磷定0.5g×10支;(8)N95口罩10只;(9)C級防護服2套;(10)0.5%過氧乙酸500ml×2瓶。9.2產(chǎn)能儲備與3家藥品生產(chǎn)企業(yè)、2家醫(yī)療器械公司簽訂“應(yīng)急產(chǎn)能儲備協(xié)議”,48小時內(nèi)可供應(yīng):頭孢曲松10萬瓶、止血帶5萬條、N95口罩100萬只。違約按合同總價20%支付違約金。9.3動態(tài)輪換采用“近效期預(yù)警—政府采購替換—舊貨調(diào)撥至基層”模式,確保庫存藥品近效期≥8個月。第十章培訓(xùn)演練與考核10.1培訓(xùn)對象(1)120調(diào)度員:每年≥40學(xué)時,含“突發(fā)事件接警模板”閉卷考試,合格率≥95%;(2)院前急救醫(yī)師:每年≥2次模擬演練,場景包括“地鐵站爆炸”“校園砍殺”“化工廠氯氣泄漏”;(3)急診科護士:每季度≥1次“成批傷員分診”實操,使用模擬人30名,完成時間≤10分鐘;(4)ICU醫(yī)師:每年≥1次“ECMO在突發(fā)事件中的應(yīng)用”專項培訓(xùn),上機時間≥6小時。10.2演練形式(1)桌面推演:市醫(yī)救指每半年1次;(2)實戰(zhàn)演練:每年“8·19”醫(yī)師節(jié)當(dāng)天,不預(yù)先通知,隨機選擇場所;(3)夜間拉動:每季度1次,22:00后發(fā)出指令,要求60分鐘內(nèi)完成集結(jié)。10.3考核與獎懲(1)演練成績納入市政府對縣級政府年度目標(biāo)考核,占比5分;(2)演練中若出現(xiàn)“檢傷標(biāo)簽錯誤率>2%”,全市通報,醫(yī)院主要負責(zé)人誡勉談話;(3)連續(xù)兩次考核優(yōu)秀,給予市財政專項獎勵50萬元,用于更新急救車輛。第十一章經(jīng)費保障與結(jié)算11.1經(jīng)費來源(1)市財政每年設(shè)立“突發(fā)事件醫(yī)療救援專項”3000萬元,納入財政預(yù)算;(2)紅十字會接受社會捐贈,專賬管理;(3)保險公司預(yù)付:市衛(wèi)健委與市銀保監(jiān)局簽訂“突發(fā)事件醫(yī)療費用預(yù)付協(xié)議”,對重傷員先行墊付5萬元/人。11.2結(jié)算流程(1)醫(yī)院在傷員出院后7日內(nèi)上傳費用清單;(2)醫(yī)保局3日內(nèi)完成臨時編碼;(3)財政局5日內(nèi)完成撥付;(4)年度審計:市審計局對救援資金進行專項審計,發(fā)現(xiàn)問題追溯至個人。第十二章監(jiān)督問責(zé)與獎懲實例12.12022年“7·14”某化工園區(qū)爆炸案例(1)事件經(jīng)過:15:32爆炸,15:35接警,15:40第一輛救護車出庫,15:56抵達現(xiàn)場;(2)傷員情況:共78人,紅區(qū)15人、黃區(qū)22人、綠區(qū)41人、死亡0人;(3)問題:由于演練不足,現(xiàn)場感控組未能及時搭建洗消通道,導(dǎo)致2名醫(yī)護人員被濃硫酸灼傷;(4)問責(zé):市紀(jì)委監(jiān)委給予市疾控中心現(xiàn)場感控組長行政記過處分,市衛(wèi)健委對市急救中心年度考核扣3分;(5)整改:2023年起,將“感控通道搭建”納入實戰(zhàn)演練必考科目,限時10分鐘完成,超時即視為不合格。12.2獎勵案例2021年“9·03”某縣中學(xué)食物中毒事件,縣醫(yī)院急診科護士長創(chuàng)新使用“二維碼腕帶”實現(xiàn)批量信息錄入,比傳統(tǒng)手工登記縮短時間65%,被市政府授予“突發(fā)事件應(yīng)急先進個人”,獎勵3萬元,并通報表揚。第十三章附表與模板(以下均為正文組成部分,可直接復(fù)制使用)附表1突發(fā)事件醫(yī)療救援現(xiàn)場檢傷分類記錄表|序號|姓名|

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