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PAGE安全生產(chǎn)費提取制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產(chǎn)管理,保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本安全生產(chǎn)費提取制度。本制度旨在規(guī)范公司安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理,確保安全生產(chǎn)費用足額提取并合理使用,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(二)適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及全體員工。(三)依據(jù)的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.法律法規(guī)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》《工傷保險條例》其他相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范(四)基本原則1.依法提取原則嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的比例足額提取安全生產(chǎn)費用,確保公司安全生產(chǎn)投入的資金來源合法合規(guī)。2.??顚S迷瓌t安全生產(chǎn)費用應(yīng)專門用于改善公司安全生產(chǎn)條件,不得挪作他用。確保每一筆資金都切實用于安全生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)保養(yǎng)、人員培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面。3.統(tǒng)籌規(guī)劃原則根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)費用,合理確定年度提取額度和使用計劃,確保安全生產(chǎn)費用能夠滿足公司安全生產(chǎn)工作的實際需要。4.規(guī)范管理原則建立健全安全生產(chǎn)費用提取、使用和管理制度,明確各部門職責(zé),規(guī)范操作流程,加強監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)費用管理工作規(guī)范、有序。二、安全生產(chǎn)費用的提取標(biāo)準(zhǔn)(一)提取依據(jù)公司安全生產(chǎn)費用的提取以當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。?.營業(yè)收入不超過1000萬元的,按照4%提?。?.營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分,按照2%提取;3.營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分,按照0.5%提?。?.營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分,按照0.2%提取;5.營業(yè)收入超過50億元至100億元的部分,按照0.1%提??;6.營業(yè)收入超過100億元的部分,按照0.05%提取。(二)計算方法年度安全生產(chǎn)費用提取額=∑(各區(qū)間營業(yè)收入×相應(yīng)區(qū)間提取比例)例如,某年度公司主營業(yè)務(wù)收入為5億元,則安全生產(chǎn)費用提取額計算如下:1000萬元部分:1000×4%=40(萬元)1000萬元至1億元部分:(100001000)×2%=180(萬元)1億元至10億元部分:(5000010000)×0.5%=200(萬元)本年度安全生產(chǎn)費用提取額=40+180+200=420(萬元)(三)提取調(diào)整公司應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化,以及公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、安全生產(chǎn)狀況等因素的變動,適時調(diào)整安全生產(chǎn)費用的提取標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)整后的提取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)報公司董事會批準(zhǔn),并報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門備案。三、安全生產(chǎn)費用的使用范圍(一)安全設(shè)施設(shè)備購置與維護(hù)1.安全設(shè)備設(shè)施購置、更新、維護(hù)用于預(yù)防、監(jiān)控、檢測、滅火、防爆等安全設(shè)備設(shè)施,如火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消防器材、通風(fēng)設(shè)備、安全監(jiān)測儀器等。對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)改造,提高設(shè)備的安全性和可靠性,如安裝防護(hù)裝置、聯(lián)鎖裝置、緊急制動裝置等。2.安全設(shè)施新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施建設(shè)費用,包括安全通道、安全防護(hù)欄桿、安全標(biāo)識等。對現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和更新,確保其符合安全生產(chǎn)要求。(二)安全教育培訓(xùn)1.安全培訓(xùn)教材與師資購買安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材、資料、音像制品等,為員工提供系統(tǒng)的安全知識學(xué)習(xí)資料。聘請外部安全專家或內(nèi)部安全培訓(xùn)師進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.培訓(xùn)費用組織員工參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程,包括新員工入職安全培訓(xùn)、崗位技能安全培訓(xùn)、專項安全培訓(xùn)等。支付員工參加安全培訓(xùn)的交通、食宿等費用。對取得相關(guān)安全資格證書的員工給予獎勵。(三)應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援設(shè)備與物資購置應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資,如滅火器、消火栓、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品、防護(hù)用品等,并定期進(jìn)行維護(hù)和更新。建設(shè)應(yīng)急救援設(shè)施,如應(yīng)急救援指揮中心、應(yīng)急避難場所、應(yīng)急物資儲備庫等。2.應(yīng)急演練組織開展各類應(yīng)急演練活動,包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練、泄漏事故應(yīng)急演練等,提高員工的應(yīng)急處置能力。支付應(yīng)急演練所需的場地租賃、道具購置、專家指導(dǎo)等費用。(四)安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查費用聘請專業(yè)安全檢查機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行定期安全檢查,支付檢查費用。配備安全檢查人員,購置安全檢查工具和設(shè)備,開展日常安全檢查工作。2.隱患排查治理費用對排查出的安全隱患進(jìn)行評估、整改,支付整改所需的費用,包括維修、更換設(shè)備設(shè)施、采取臨時防護(hù)措施等。對重大安全隱患進(jìn)行專項治理,委托專業(yè)機(jī)構(gòu)制定治理方案,支付治理費用。(五)安全獎勵與表彰1.安全獎勵對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵,如安全標(biāo)兵、安全先進(jìn)班組等,頒發(fā)榮譽證書和獎金。設(shè)立安全生產(chǎn)專項獎勵基金,對在安全技術(shù)創(chuàng)新、事故預(yù)防等方面做出顯著貢獻(xiàn)的員工給予獎勵。2.表彰活動組織安全生產(chǎn)表彰大會,對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)單位和個人進(jìn)行公開表彰,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。制作安全生產(chǎn)宣傳展板、宣傳冊等,宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡和經(jīng)驗,激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用1.安全評價與評估定期委托具有資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行安全評價,包括安全預(yù)評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)狀評價等,支付評價費用。對公司的重大危險源進(jìn)行安全評估,制定安全監(jiān)控措施,支付評估費用。2.職業(yè)健康管理為員工提供職業(yè)健康體檢,建立員工職業(yè)健康檔案,支付體檢費用。改善工作場所的職業(yè)健康環(huán)境,購置通風(fēng)換氣設(shè)備、防塵防毒設(shè)備等,支付相關(guān)費用。3.安全生產(chǎn)信息化建設(shè)建設(shè)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)對安全生產(chǎn)工作的實時監(jiān)控、動態(tài)管理,支付系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)和升級費用。購置安全監(jiān)控設(shè)備、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可視化管理。四、安全生產(chǎn)費用的管理與監(jiān)督(一)管理職責(zé)1.財務(wù)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用的提取、核算和管理,按照規(guī)定及時足額提取安全生產(chǎn)費用,并確保??顚S谩=踩a(chǎn)費用專用賬戶,對安全生產(chǎn)費用的收支進(jìn)行單獨核算,定期編制安全生產(chǎn)費用財務(wù)報表。配合公司其他部門做好安全生產(chǎn)費用的預(yù)算編制、審核和監(jiān)督工作。2.安全管理部門負(fù)責(zé)編制年度安全生產(chǎn)費用使用計劃,明確各項費用的用途和金額,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用使用的審核和監(jiān)督,對費用支出的合理性、合規(guī)性進(jìn)行審查,確保費用使用符合安全生產(chǎn)實際需要。定期對安全生產(chǎn)費用的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)費用的使用效果和存在的問題。3.各業(yè)務(wù)部門根據(jù)本部門安全生產(chǎn)工作實際需要,提出安全生產(chǎn)費用預(yù)算申請,經(jīng)安全管理部門審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)費用的具體使用,嚴(yán)格按照審批后的預(yù)算和規(guī)定用途使用資金,確保安全生產(chǎn)工作順利開展。定期向安全管理部門報送安全生產(chǎn)費用使用情況報告,接受安全管理部門的監(jiān)督檢查。(二)預(yù)算管理1.預(yù)算編制每年年底,各業(yè)務(wù)部門根據(jù)下一年度安全生產(chǎn)工作計劃和實際需求,編制本部門安全生產(chǎn)費用預(yù)算草案,報安全管理部門匯總。安全管理部門結(jié)合公司整體安全生產(chǎn)目標(biāo)和要求,對各部門預(yù)算草案進(jìn)行審核、平衡,編制公司年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算草案,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.預(yù)算執(zhí)行公司年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),必須嚴(yán)格執(zhí)行。各部門應(yīng)按照預(yù)算安排合理使用安全生產(chǎn)費用,確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。調(diào)整后的預(yù)算應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并報財務(wù)部門備案。(三)費用審批與支付1.審批流程安全生產(chǎn)費用支出實行分級審批制度。費用支出在一定金額以下的,由部門負(fù)責(zé)人審批;超過一定金額的,需經(jīng)安全管理部門審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。費用支出申請應(yīng)填寫《安全生產(chǎn)費用支出申請表》,詳細(xì)說明支出項目、金額、用途等,并附相關(guān)證明材料。審批人應(yīng)認(rèn)真審核申請內(nèi)容,確保費用支出符合安全生產(chǎn)費用使用范圍和相關(guān)規(guī)定,對不符合要求的申請予以駁回。2.支付流程財務(wù)部門根據(jù)審批后的《安全生產(chǎn)費用支出申請表》辦理支付手續(xù)。支付方式應(yīng)按照公司財務(wù)管理制度執(zhí)行,確保資金支付安全、準(zhǔn)確、及時。對于購置設(shè)備設(shè)施、服務(wù)采購等支出較大的項目,應(yīng)按照合同約定進(jìn)行支付,并要求供應(yīng)商提供發(fā)票等合法有效的憑證。(四)監(jiān)督檢查1.內(nèi)部審計公司內(nèi)部審計部門定期對安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理情況進(jìn)行審計監(jiān)督,檢查安全生產(chǎn)費用是否足額提取、??顚S茫M用支出是否合理合規(guī)。審計部門應(yīng)出具審計報告,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議,督促相關(guān)部門及時整改。2.日常監(jiān)督安全管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)費用的使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,定期深入各部門了解費用使用情況,查看相關(guān)憑證和記錄,確保費用使用符合規(guī)定。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)使用安全生產(chǎn)費用的行為,安全管理部門應(yīng)及時制止,并責(zé)令限期整改。情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。3.外部監(jiān)督積極接受當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督檢查,按照要求及時報送安全生產(chǎn)費用提取、使用和管理情況的相關(guān)資料。對監(jiān)管部門提出的意見和建議,應(yīng)認(rèn)真落實整改,不斷完善安全生產(chǎn)費用管理工作。五、財務(wù)核算與報告(一)財務(wù)核算1.單獨建賬公司應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)費用專用賬戶,對安全生產(chǎn)費用進(jìn)行單獨核算,確保賬目清晰、準(zhǔn)確反映安全生產(chǎn)費用的收支情況。2.會計科目設(shè)置在財務(wù)會計核算中,應(yīng)設(shè)置專門的會計科目用于核算安全生產(chǎn)費用,如“專項儲備安全生產(chǎn)費用”等。按照安全生產(chǎn)費用的使用范圍進(jìn)行明細(xì)核算,詳細(xì)記錄各項費用的支出情況。3.賬務(wù)處理安全生產(chǎn)費用提取時,借記相關(guān)成本費用科目,貸記“專項儲備安全生產(chǎn)費用”科目;使用安全生產(chǎn)費用時,如果屬于費用性支出,直接沖減“專項儲備安全生產(chǎn)費用”科目;如果形成固定資產(chǎn),先通過“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出,待達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時確認(rèn)為固定資產(chǎn),同時按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減“專項儲備安全生產(chǎn)費用”科目,并確認(rèn)相同金額的累計折舊,該固定資產(chǎn)在以后期間不再計提折舊。(二)報告制度1.定期報告財務(wù)部門應(yīng)定期編制安全生產(chǎn)費用財務(wù)報表,包括月度報表、季度報表和年度報表。報表內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)費用的提取、使用、結(jié)余等情況,詳細(xì)反映各項費用的支出明細(xì)和資金流向。2.專項報告在安全生產(chǎn)費用使用過程中,如發(fā)生重大支出項目或存在特殊情況,財務(wù)部門應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門提交專項報告,說明項目情況、資金使用情況及效果等。3.年度總結(jié)報告每年年底,財務(wù)部門應(yīng)會同安全管理部門編制年度安全生產(chǎn)費用總結(jié)報告,全面總結(jié)當(dāng)年安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理情況,分析存在的問題和不足,提出下一年度的改進(jìn)措施和建議。年度總結(jié)報告應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門備案。六、附則(一)解釋權(quán)
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