PAGE電廠生產(chǎn)指標(biāo)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)電廠生產(chǎn)管理，確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，提高電廠的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠全體員工，包括生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、管理部門等。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：生產(chǎn)指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)基于科學(xué)的分析和論證，符合電廠的實(shí)際情況和發(fā)展需求。2.合理性原則：指標(biāo)應(yīng)合理可行，既具有挑戰(zhàn)性，又能通過努力實(shí)現(xiàn)，避免過高或過低的指標(biāo)要求。3.全面性原則：涵蓋電廠生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方面，包括發(fā)電效率、供電可靠性、環(huán)保指標(biāo)等，確保全面、系統(tǒng)地反映電廠的生產(chǎn)狀況。4.動(dòng)態(tài)性原則：根據(jù)電廠的發(fā)展階段、技術(shù)進(jìn)步、市場變化等因素，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)指標(biāo)，保持指標(biāo)的適應(yīng)性和有效性。（四）管理職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控和管理，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。收集、整理和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)指標(biāo)的考核提供依據(jù)。2.技術(shù)部門負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，提高電廠的生產(chǎn)技術(shù)水平。制定和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行技術(shù)分析，提出改進(jìn)措施和建議。3.管理部門負(fù)責(zé)制定和完善生產(chǎn)指標(biāo)管理制度，明確各部門和人員的職責(zé)和權(quán)限。組織對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)的考核和評(píng)價(jià)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，確保生產(chǎn)指標(biāo)管理制度的有效實(shí)施。二、生產(chǎn)指標(biāo)體系（一）發(fā)電量指標(biāo)1.定義：指電廠在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)際發(fā)出的電量。2.計(jì)算方法：根據(jù)電廠的電能計(jì)量裝置記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算。3.考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)電廠與電網(wǎng)簽訂的購售電合同，設(shè)定發(fā)電量的考核指標(biāo)。實(shí)際發(fā)電量達(dá)到考核指標(biāo)為合格，超過考核指標(biāo)為優(yōu)秀，未達(dá)到考核指標(biāo)為不合格。（二）發(fā)電效率指標(biāo)1.定義：指電廠發(fā)電過程中能源轉(zhuǎn)換的效率，通常用發(fā)電煤耗、廠用電率等指標(biāo)來衡量。2.計(jì)算方法發(fā)電煤耗：指每發(fā)一度電所消耗的標(biāo)準(zhǔn)煤量，計(jì)算公式為：發(fā)電煤耗（g/kWh）=發(fā)電消耗的標(biāo)準(zhǔn)煤量（t）/發(fā)電量（kWh）×1000。廠用電率：指廠用電占發(fā)電量的百分比，計(jì)算公式為：廠用電率（%）=廠用電量（kWh）/發(fā)電量（kWh）×100。3.考核標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電煤耗：設(shè)定發(fā)電煤耗的考核指標(biāo)，實(shí)際發(fā)電煤耗低于考核指標(biāo)為合格，越低越優(yōu)秀；高于考核指標(biāo)為不合格。廠用電率：設(shè)定廠用電率的考核指標(biāo)，實(shí)際廠用電率低于考核指標(biāo)為合格，越低越優(yōu)秀；高于考核指標(biāo)為不合格。（三）供電可靠性指標(biāo)1.定義：指電網(wǎng)向用戶可靠供電的能力，通常用停電時(shí)間、停電次數(shù)等指標(biāo)來衡量。2.計(jì)算方法停電時(shí)間：指用戶在一定時(shí)期內(nèi)累計(jì)停電的時(shí)間。停電次數(shù)：指用戶在一定時(shí)期內(nèi)累計(jì)停電的次數(shù)。3.考核標(biāo)準(zhǔn)停電時(shí)間：設(shè)定停電時(shí)間的考核指標(biāo)，實(shí)際停電時(shí)間低于考核指標(biāo)為合格，越低越優(yōu)秀；高于考核指標(biāo)為不合格。停電次數(shù)：設(shè)定停電次數(shù)的考核指標(biāo)，實(shí)際停電次數(shù)低于考核指標(biāo)為合格，越低越優(yōu)秀；高于考核指標(biāo)為不合格。（四）環(huán)保指標(biāo)1.定義：指電廠在生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境的影響程度，主要包括二氧化硫排放、氮氧化物排放、煙塵排放、廢水排放等指標(biāo)。2.計(jì)算方法二氧化硫排放：根據(jù)電廠的脫硫裝置運(yùn)行數(shù)據(jù)和監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算。氮氧化物排放：根據(jù)電廠的脫硝裝置運(yùn)行數(shù)據(jù)和監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算。煙塵排放：根據(jù)電廠的除塵裝置運(yùn)行數(shù)據(jù)和監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算。廢水排放：根據(jù)電廠的廢水處理設(shè)施運(yùn)行數(shù)據(jù)和監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算。3.考核標(biāo)準(zhǔn)二氧化硫排放：設(shè)定二氧化硫排放的考核指標(biāo)，實(shí)際排放低于考核指標(biāo)為合格，越低越優(yōu)秀；高于考核指標(biāo)為不合格。氮氧化物排放：設(shè)定氮氧化物排放的考核指標(biāo)，實(shí)際排放低于考核指標(biāo)為合格，越低越優(yōu)秀；高于考核指標(biāo)為不合格。煙塵排放：設(shè)定煙塵排放的考核指標(biāo)，實(shí)際排放低于考核指標(biāo)為合格，越低越優(yōu)秀；高于考核指標(biāo)為不合格。廢水排放：設(shè)定廢水排放的考核指標(biāo)，實(shí)際排放達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)為合格，超標(biāo)為不合格。三、生產(chǎn)指標(biāo)的制定與分解（一）指標(biāo)制定1.根據(jù)電廠的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和市場需求，由管理部門會(huì)同生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等制定年度生產(chǎn)指標(biāo)。2.生產(chǎn)指標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量，并具有可操作性。3.在制定生產(chǎn)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)充分考慮電廠的設(shè)備狀況、人員素質(zhì)、技術(shù)水平等因素，確保指標(biāo)的合理性和可行性。（二）指標(biāo)分解1.將年度生產(chǎn)指標(biāo)分解到各個(gè)季度、月度，形成季度和月度生產(chǎn)指標(biāo)計(jì)劃。2.季度和月度生產(chǎn)指標(biāo)計(jì)劃應(yīng)明確各部門和人員的職責(zé)和任務(wù)，確保生產(chǎn)指標(biāo)的有效落實(shí)。3.在指標(biāo)分解過程中，應(yīng)充分考慮各部門和人員的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，合理分配任務(wù)，避免出現(xiàn)任務(wù)過重或過輕的情況。四、生產(chǎn)指標(biāo)的監(jiān)控與分析（一）監(jiān)控措施1.生產(chǎn)部門應(yīng)建立生產(chǎn)指標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)發(fā)電量、發(fā)電效率、供電可靠性、環(huán)保指標(biāo)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。2.技術(shù)部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，為生產(chǎn)指標(biāo)的完成提供保障。3.管理部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。（二）數(shù)據(jù)分析1.生產(chǎn)部門應(yīng)定期收集、整理和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成生產(chǎn)指標(biāo)分析報(bào)告。2.生產(chǎn)指標(biāo)分析報(bào)告應(yīng)包括指標(biāo)完成情況、存在問題、原因分析、改進(jìn)措施等內(nèi)容。3.通過數(shù)據(jù)分析，找出影響生產(chǎn)指標(biāo)完成的關(guān)鍵因素，為制定改進(jìn)措施提供依據(jù)。五、生產(chǎn)指標(biāo)的考核與評(píng)價(jià)（一）考核周期生產(chǎn)指標(biāo)的考核周期為月度、季度和年度。（二）考核內(nèi)容1.發(fā)電量指標(biāo)：考核實(shí)際發(fā)電量與考核指標(biāo)的完成情況。2.發(fā)電效率指標(biāo)：考核發(fā)電煤耗、廠用電率等指標(biāo)的完成情況。3.供電可靠性指標(biāo)：考核停電時(shí)間、停電次數(shù)等指標(biāo)的完成情況。4.環(huán)保指標(biāo)：考核二氧化硫排放、氮氧化物排放、煙塵排放、廢水排放等指標(biāo)的完成情況。（三）考核方式1.月度考核：由管理部門根據(jù)生產(chǎn)部門提供的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)各部門和人員的生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.季度考核：在月度考核的基礎(chǔ)上，對(duì)各部門和人員的季度生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。3.年度考核：在季度考核的基礎(chǔ)上，對(duì)各部門和人員的年度生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。（四）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)完成生產(chǎn)指標(biāo)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等。2.懲罰對(duì)未完成生產(chǎn)指標(biāo)的部門和個(gè)人，給予批評(píng)和懲罰。懲罰方式包括扣發(fā)獎(jiǎng)金、降低績效等級(jí)、待崗培訓(xùn)等。六、生產(chǎn)指標(biāo)管理制度的修訂與完善（一）修訂依據(jù)1.國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化。2.電廠的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃的調(diào)整。3.生產(chǎn)指標(biāo)管理制度在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足。（二）修訂程序1.由管理部門提出生