PAGE1.安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各項(xiàng)目組及全體員工。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。3.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)例會(huì)制度的合法性、規(guī)范性和有效性。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議召集安全生產(chǎn)例會(huì)由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持。（二）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、各項(xiàng)目組組長(zhǎng)。3.安全生產(chǎn)管理部門全體人員。4.其他與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的人員，根據(jù)會(huì)議議題確定。（三）會(huì)議時(shí)間安全生產(chǎn)例會(huì)原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。會(huì)議時(shí)間應(yīng)提前通知參會(huì)人員，確保參會(huì)人員有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)資料。（四）會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn)一般設(shè)在公司會(huì)議室，如有特殊情況可另行安排。三、會(huì)議內(nèi)容（一）傳達(dá)上級(jí)指示1.傳達(dá)國(guó)家、地方政府及行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.傳達(dá)上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神、文件要求和工作部署。（二）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、各項(xiàng)目組組長(zhǎng)匯報(bào)本部門、本車間、本項(xiàng)目組上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。2.安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)公司整體安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施。（三）安全隱患排查與治理1.通報(bào)上月安全隱患排查治理情況，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)分析，明確隱患的類別、等級(jí)、責(zé)任部門和整改期限。2.討論研究重大安全隱患的治理方案，協(xié)調(diào)解決治理過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。3.對(duì)一般安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。（四）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，研究制定下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)和措施要求。2.對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全文化建設(shè)、應(yīng)急救援演練等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。（五）安全事故分析與處理1.對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行通報(bào)，分析事故原因，查明事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。2.吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止類似事故再次發(fā)生。（六）其他事項(xiàng)1.討論研究安全生產(chǎn)工作中的其他重要事項(xiàng)，如安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰等。2.聽取參會(huì)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議，共同探討加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的新思路、新方法。四、會(huì)議程序（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門提前收集各部門、各車間、各項(xiàng)目組的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，整理匯總上月安全生產(chǎn)工作情況。2.對(duì)安全隱患排查治理情況進(jìn)行梳理，制作詳細(xì)的隱患清單和整改臺(tái)賬。3.準(zhǔn)備會(huì)議所需的文件、資料、圖表等，確保會(huì)議順利進(jìn)行。（二）會(huì)議召開1.主持人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員。2.傳達(dá)上級(jí)指示精神，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3.各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、各項(xiàng)目組組長(zhǎng)依次匯報(bào)本部門、本車間、本項(xiàng)目組上月安全生產(chǎn)工作情況。4.安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)公司整體安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施。5.通報(bào)上月安全隱患排查治理情況，討論研究重大安全隱患的治理方案，對(duì)一般安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。6.研究制定下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全文化建設(shè)、應(yīng)急救援演練等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。7.對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析與處理，吸取事故教訓(xùn)，提出防范措施。8.討論研究安全生產(chǎn)工作中的其他重要事項(xiàng)，聽取參會(huì)人員的意見和建議。（三）會(huì)議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容、討論情況和決議事項(xiàng)。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，確保能夠真實(shí)反映會(huì)議全貌。3.會(huì)議記錄完成后，應(yīng)及時(shí)整理歸檔，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。（四）會(huì)議決議執(zhí)行1.會(huì)議形成的決議事項(xiàng)，由相關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查和督促落實(shí)，確保決議事項(xiàng)得到有效執(zhí)行。3.對(duì)執(zhí)行不力的部門和人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。五、會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向主持人請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。（二）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論，不得交頭接耳、玩手機(jī)或做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。（三）會(huì)議期間，應(yīng)保持會(huì)