PAGE安全生產(chǎn)4個(gè)清單制度總則目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)4個(gè)清單制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全生產(chǎn)管理?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保制度合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，不留死角。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、法律法規(guī)變化及安全管理實(shí)際，適時(shí)調(diào)整完善清單內(nèi)容。安全生產(chǎn)責(zé)任清單公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任清單1.建立健全并落實(shí)本公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2.組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任清單1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司安全生產(chǎn)管理制度。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。4.定期組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。5.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。6.及時(shí)報(bào)告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故，并協(xié)助主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故調(diào)查處理。各部門安全生產(chǎn)責(zé)任清單1.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，督促相關(guān)部門及時(shí)整改。組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)文件、資料的整理歸檔。協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，參與事故調(diào)查處理。2.生產(chǎn)部門按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程組織生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，保證其安全運(yùn)行。對(duì)員工進(jìn)行班前、班中、班后的安全交底，及時(shí)糾正員工的不安全行為。組織開展本部門的安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)消除事故隱患。參與制定和實(shí)施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。3.技術(shù)部門在設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)改造等工作中貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)要求，提供安全技術(shù)支持。參與安全設(shè)施的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收，確保安全設(shè)施符合安全要求。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出安全防范措施。協(xié)助解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題，參與事故調(diào)查分析技術(shù)原因。4.設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、維修、報(bào)廢等管理工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。制定設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。組織對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。5.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)、考核、晉升等工作中，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)招聘具有相應(yīng)安全知識(shí)和技能的人員，滿足公司安全生產(chǎn)需要。按照國家規(guī)定和公司實(shí)際，保障員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和發(fā)放。參與公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的制定和實(shí)施。6.財(cái)務(wù)部門保證公司安全生產(chǎn)投入的資金到位，?？顚Ｓ?。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用進(jìn)行監(jiān)督管理，確保資金合理使用。參與公司安全生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，提供財(cái)務(wù)支持。車間安全生產(chǎn)責(zé)任清單1.車間主任是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作。2.組織員工學(xué)習(xí)并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。3.組織開展車間的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等方面的安全隱患。4.對(duì)新員工進(jìn)行車間級(jí)安全培訓(xùn)，對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工進(jìn)行針對(duì)性安全培訓(xùn)。5.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、設(shè)備的日常管理，確保其正常運(yùn)行。6.組織制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。7.及時(shí)報(bào)告車間內(nèi)的生產(chǎn)安全事故，并積極參與事故救援和調(diào)查處理。班組安全生產(chǎn)責(zé)任清單1.班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組的日常安全生產(chǎn)管理。2.組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促員工遵守。3.每天對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不安全因素。4.對(duì)新員工進(jìn)行班組級(jí)安全培訓(xùn)，指導(dǎo)員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。5.組織開展班組安全活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。6.發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告，組織員工采取措施進(jìn)行整改。7.發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場救援，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.公司各部門應(yīng)定期組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，采用科學(xué)的方法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理狀況等方面進(jìn)行全面排查。2.運(yùn)用安全檢查表法、工作危害分析法、故障模式與影響分析法等對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)。3.繪制安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖，直觀展示風(fēng)險(xiǎn)分布情況。風(fēng)險(xiǎn)管控措施1.工程技術(shù)措施：針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的工程技術(shù)措施進(jìn)行管控。如對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采用先進(jìn)的安全技術(shù)設(shè)備，從源頭消除或降低風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)較大風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的防護(hù)設(shè)施、聯(lián)鎖裝置等。例如，在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置防護(hù)欄、警示標(biāo)識(shí)；對(duì)高溫設(shè)備采取隔熱措施等。2.管理措施：完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識(shí)和操作技能；強(qiáng)化安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改風(fēng)險(xiǎn)隱患；建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)變化情況。3.培訓(xùn)教育措施：對(duì)涉及風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的員工進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，使其熟悉風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、掌握管控措施和應(yīng)急處置方法。培訓(xùn)內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、操作規(guī)程、事故案例分析等。4.應(yīng)急處置措施：針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、救援人員職責(zé)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等。定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。如火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)配備滅火器、消防栓等應(yīng)急設(shè)備，制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案并定期演練。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控1.公司建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，明確各級(jí)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)。重大風(fēng)險(xiǎn)由公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管控，較大風(fēng)險(xiǎn)由分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管控，一般風(fēng)險(xiǎn)由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管控，低風(fēng)險(xiǎn)由班組長負(fù)責(zé)管控。2.定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行檢查評(píng)估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化及時(shí)調(diào)整管控措施。如風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)升高，應(yīng)立即采取更嚴(yán)格的管控措施；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)降低，可適當(dāng)簡化管控措施。隱患排查治理清單隱患排查1.日常排查：員工在作業(yè)過程中隨時(shí)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告班組長。班組長每天對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理隱患。2.定期排查：公司安全管理部門每周組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門每月組織一次專項(xiàng)安全檢查，車間每周組織一次車間級(jí)安全檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面。3.季節(jié)性排查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，開展針對(duì)性的隱患排查。如夏季重點(diǎn)排查防暑降溫措施落實(shí)情況、電氣設(shè)備防雨防潮情況；冬季重點(diǎn)排查防寒保暖措施、消防設(shè)施防寒性能等。4.專項(xiàng)排查：針對(duì)重大活動(dòng)、重要節(jié)日、新設(shè)備投產(chǎn)、新工藝應(yīng)用等情況，開展專項(xiàng)安全隱患排查。隱患治理1.對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類登記，建立隱患臺(tái)賬，明確隱患名稱、位置、隱患等級(jí)、治理措施、責(zé)任人、治理期限等信息。2.按照“五落實(shí)”要求（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案）對(duì)隱患進(jìn)行治理。一般隱患由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查；重大隱患由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定專項(xiàng)治理方案，明確治理責(zé)任、措施、資金、期限等，確保隱患得到徹底治理。3.對(duì)隱患治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，直至隱患消除。復(fù)查情況記錄在隱患臺(tái)賬中。隱患報(bào)告與公示1.員工發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括隱患地點(diǎn)、危害程度、可能引發(fā)的事故等。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.在公司內(nèi)設(shè)置隱患公示欄，定期公布隱患排查治理情況，包括隱患名稱、治理進(jìn)度、責(zé)任人等信息，接受員工監(jiān)督。安全培訓(xùn)教育清單培訓(xùn)計(jì)劃制定1.公司安全管理部門根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.各部門根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃制定本部門的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)安全管理部門備案。培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。2.安全操作規(guī)程：各崗位的安全操作規(guī)程，使員工熟悉操作流程和安全注意事項(xiàng)。3.安全意識(shí)教育：通過事故案例分析、安全文化宣傳等方式，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4.應(yīng)急救援知識(shí)：火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法、逃生技巧、應(yīng)急救援器材的使用等。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員、技術(shù)骨干等擔(dān)任培訓(xùn)講師，對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專家進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，如危險(xiǎn)化學(xué)品安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等。3.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)：在作業(yè)現(xiàn)場對(duì)員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使其掌握正確的操作方法和技能。4.線上培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)在線課程，方便員工自主學(xué)習(xí)。培訓(xùn)記錄與檔案管理1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、