PAGE安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地反映公司安全生產(chǎn)狀況，為安全生產(chǎn)決策和管理提供科學(xué)依據(jù)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及全體員工。（三）基本原則1.依法統(tǒng)計(jì)原則：嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的合法性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括事故統(tǒng)計(jì)、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、安全投入等，做到全面統(tǒng)計(jì)、不留死角。3.及時(shí)準(zhǔn)確原則：及時(shí)收集、整理、分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，為安全生產(chǎn)決策提供及時(shí)有效的支持。4.分級負(fù)責(zé)原則：按照公司內(nèi)部管理架構(gòu)，實(shí)行分級負(fù)責(zé)的統(tǒng)計(jì)管理體制，明確各級部門和人員在安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作中的職責(zé)。二、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與人員（一）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，分管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)辦公室，掛靠安全管理部門，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。（二）統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)1.統(tǒng)計(jì)辦公室配備專職統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)具體的統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具備相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)知識和安全生產(chǎn)專業(yè)知識，熟悉統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程。其主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)收集、匯總、審核、分析公司安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立健全安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺賬，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)相關(guān)信息。定期對安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為公司安全生產(chǎn)決策提供參考依據(jù)。負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門、上級單位及其他相關(guān)單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作對接，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料。參與公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查，提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。2.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門、本單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)向統(tǒng)計(jì)辦公室報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和相關(guān)資料，并對數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。三、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容與方法（一）事故統(tǒng)計(jì)1.統(tǒng)計(jì)范圍：包括公司內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，如火災(zāi)事故、爆炸事故、機(jī)械傷害事故、電氣事故、高處墜落事故等。2.統(tǒng)計(jì)內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故類型、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失、事故經(jīng)過、原因分析、處理結(jié)果等。3.統(tǒng)計(jì)方法：按照國家安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，采用逐級上報(bào)的方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)立即報(bào)告公司安全管理部門，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫事故報(bào)告表，詳細(xì)記錄事故情況。安全管理部門對事故報(bào)告進(jìn)行審核后，及時(shí)上報(bào)上級主管部門和政府相關(guān)部門。（二）隱患排查治理統(tǒng)計(jì)1.統(tǒng)計(jì)范圍：公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位開展的隱患排查治理工作情況。2.統(tǒng)計(jì)內(nèi)容：隱患排查的時(shí)間、地點(diǎn)、排查人員、隱患類型、隱患等級、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改完成情況等。3.統(tǒng)計(jì)方法：各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立隱患排查治理臺賬，定期對隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并報(bào)送安全管理部門。安全管理部門對各單位報(bào)送的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、分析，形成公司隱患排查治理統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（三）安全培訓(xùn)教育統(tǒng)計(jì)1.統(tǒng)計(jì)范圍：公司組織的各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，包括新員工入職安全培訓(xùn)、在崗員工定期安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等。2.統(tǒng)計(jì)內(nèi)容：培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人數(shù)、考核情況等。3.統(tǒng)計(jì)方法：由公司人力資源部門和安全管理部門共同負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育統(tǒng)計(jì)工作。人力資源部門負(fù)責(zé)收集培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄等資料，安全管理部門負(fù)責(zé)審核培訓(xùn)內(nèi)容的合規(guī)性。雙方定期對培訓(xùn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，形成安全培訓(xùn)教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（四）安全投入統(tǒng)計(jì)1.統(tǒng)計(jì)范圍：公司用于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用支出，包括安全設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用，安全培訓(xùn)教育費(fèi)用，應(yīng)急救援器材配備費(fèi)用，安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等。2.統(tǒng)計(jì)內(nèi)容：安全投入的項(xiàng)目、金額、時(shí)間等。3.統(tǒng)計(jì)方法：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安全投入統(tǒng)計(jì)工作，按照會(huì)計(jì)核算要求，對安全投入費(fèi)用進(jìn)行分類核算，并定期向安全管理部門提供安全投入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。安全管理部門對財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、匯總，形成安全投入統(tǒng)計(jì)報(bào)表。四、統(tǒng)計(jì)報(bào)表與報(bào)送（一）統(tǒng)計(jì)報(bào)表種類1.安全生產(chǎn)事故月報(bào)表：每月匯總公司內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故情況。2.隱患排查治理季報(bào)表：每季度匯總公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的隱患排查治理工作情況。3.安全培訓(xùn)教育年報(bào)表：每年匯總公司組織的各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng)情況。4.安全投入年報(bào)表：每年匯總公司用于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用支出情況。（二）報(bào)表格式與內(nèi)容統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)按照國家安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的統(tǒng)一格式和內(nèi)容要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保報(bào)表的規(guī)范性和一致性。報(bào)表應(yīng)包括表頭、表體、表尾等部分，表體應(yīng)詳細(xì)列出統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、數(shù)據(jù)來源、計(jì)算方法等內(nèi)容。（三）報(bào)送時(shí)間與方式1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間將統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送至安全管理部門。安全生產(chǎn)事故月報(bào)表應(yīng)于每月[X]日前報(bào)送，隱患排查治理季報(bào)表應(yīng)于每季度末月[X]日前報(bào)送，安全培訓(xùn)教育年報(bào)表和安全投入年報(bào)表應(yīng)于每年[X]日前報(bào)送。2.安全管理部門對各單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核、匯總后，按照規(guī)定的時(shí)間和方式報(bào)送上級主管部門和政府相關(guān)部門。報(bào)送方式可采用紙質(zhì)報(bào)表和電子報(bào)表相結(jié)合的方式，確保報(bào)送信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。五、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核與管理（一）審核流程1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)先由本部門、本單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.安全管理部門收到各單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表后，對報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行再次審核。審核內(nèi)容包括數(shù)據(jù)的完整性、邏輯性、一致性等。對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)與報(bào)送單位溝通核實(shí)，并要求其進(jìn)行修正。3.統(tǒng)計(jì)辦公室對審核后的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理，形成公司安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。統(tǒng)計(jì)報(bào)表經(jīng)統(tǒng)計(jì)辦公室負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批。（二）數(shù)據(jù)質(zhì)量管理1.建立健全數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度，明確數(shù)據(jù)采集、錄入、審核、匯總等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要求。2.加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員的數(shù)據(jù)質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3.定期對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。對因工作失誤導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失實(shí)的單位和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）統(tǒng)計(jì)資料歸檔1.統(tǒng)計(jì)辦公室負(fù)責(zé)將公司安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作中形成的各類報(bào)表、文件、資料等進(jìn)行歸檔保存。歸檔資料應(yīng)包括紙質(zhì)檔案和電子檔案，確保檔案資料完整、齊全。2.統(tǒng)計(jì)檔案的保管期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般為[X]年。保管期滿后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行銷毀。六、統(tǒng)計(jì)分析與應(yīng)用（一）統(tǒng)計(jì)分析1.定期對公司安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法和工具，揭示安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和趨勢，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。2.分析內(nèi)容包括事故發(fā)生規(guī)律、隱患分布特點(diǎn)、安全培訓(xùn)效果、安全投入效益等方面。通過分析，為公司安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)，制定針對性的安全生產(chǎn)措施。（二）統(tǒng)計(jì)結(jié)果應(yīng)用1.將安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果納入公司績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。2.根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制定公司安全生產(chǎn)