PAGE安全生產(chǎn)三個(gè)必須制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)三個(gè)必須制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范（四）基本原則1.以人為本原則：始終把保障員工生命安全和身體健康放在首位。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。二、安全生產(chǎn)三個(gè)必須制度內(nèi)容（一）管行業(yè)必須管安全1.各行業(yè)部門職責(zé)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)安全操作規(guī)程。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)新入職員工進(jìn)行生產(chǎn)安全培訓(xùn)。技術(shù)部門在工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)改造等工作中充分考慮安全因素，確保技術(shù)方案符合安全要求。為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持，解決安全技術(shù)難題。參與安全事故調(diào)查，分析技術(shù)原因，提出改進(jìn)措施。設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備質(zhì)量安全可靠。建立設(shè)備檔案，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，保證設(shè)備正常運(yùn)行。制定設(shè)備安全操作規(guī)程，對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備安全培訓(xùn)。采購(gòu)部門采購(gòu)的原材料、設(shè)備等必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，確保其提供的產(chǎn)品和服務(wù)安全可靠。建立采購(gòu)物資安全驗(yàn)收制度，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司。銷售部門在產(chǎn)品銷售過程中，向客戶宣傳產(chǎn)品安全使用知識(shí)和注意事項(xiàng)。收集客戶反饋的產(chǎn)品安全問題，及時(shí)傳遞給相關(guān)部門進(jìn)行處理。配合公司做好產(chǎn)品召回等安全應(yīng)急工作。2.行業(yè)部門安全管理措施定期召開行業(yè)安全工作會(huì)議，分析安全形勢(shì)，部署安全工作任務(wù)。制定行業(yè)安全檢查計(jì)劃，組織開展專項(xiàng)安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。加強(qiáng)行業(yè)員工安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識(shí)和操作技能。建立行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn)。（二）管業(yè)務(wù)必須管安全1.各業(yè)務(wù)崗位安全職責(zé)生產(chǎn)崗位員工嚴(yán)格遵守生產(chǎn)安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。對(duì)本崗位設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。積極參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，掌握應(yīng)急處置技能。技術(shù)研發(fā)人員在研發(fā)過程中充分考慮安全因素，對(duì)研發(fā)成果進(jìn)行安全評(píng)估。配合生產(chǎn)部門做好新產(chǎn)品試生產(chǎn)階段的安全工作。及時(shí)向公司反饋研發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題。設(shè)備維修人員按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保設(shè)備安全性能良好。及時(shí)處理設(shè)備故障，排除安全隱患，維修工作必須符合安全規(guī)范。對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行安全驗(yàn)收，合格后方可交付使用。質(zhì)量檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料、產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。對(duì)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)報(bào)告，防止不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。配合安全管理部門做好產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯工作。2.業(yè)務(wù)流程安全要求生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程從原材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存到生產(chǎn)加工、成品包裝、銷售等全過程，都要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。在生產(chǎn)過程中，按照工藝流程有序操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作和超能力生產(chǎn)。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持通道暢通，物料擺放整齊，防止發(fā)生事故。設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)流程維修人員接到設(shè)備維修任務(wù)后，首先對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷，制定維修方案。在維修過程中，嚴(yán)格遵守維修安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護(hù)措施。維修完成后，進(jìn)行全面檢查和調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行，并填寫維修記錄。產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)流程銷售人員在與客戶溝通時(shí)，準(zhǔn)確介紹產(chǎn)品安全性能和使用方法。簽訂銷售合同前，確?？蛻艟邆洚a(chǎn)品安全使用條件和能力。產(chǎn)品交付過程中，做好產(chǎn)品防護(hù)和運(yùn)輸安全工作。（三）管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全管理措施建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。定期對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)保障能力。加強(qiáng)與政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)政策法規(guī)和行業(yè)動(dòng)態(tài)。鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理，對(duì)提出合理化建議和發(fā)現(xiàn)安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。三、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對(duì)各部門、各崗位執(zhí)行安全生產(chǎn)三個(gè)必須制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、人員訪談等方式，全面了解制度落實(shí)情況。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）考核機(jī)制1.建立安全生產(chǎn)考核制度，將安全生產(chǎn)三個(gè)必須制度執(zhí)行情況納入部門和員工績(jī)效考核體系。2.對(duì)認(rèn)真執(zhí)行制度、安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)違反制度、導(dǎo)致發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。四、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工崗位需求，制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)師資等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.各行業(yè)、各業(yè)務(wù)崗位安全操作規(guī)程。3.安全事故案例分析及應(yīng)急處置知識(shí)。4.勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專題培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，提高員工動(dòng)手能力。4.線上培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。五、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類事故，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.演練包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，提高員工應(yīng)急處置能力。3.對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)存在的問題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。（三）應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備必要的消防器材、防護(hù)用品、救援設(shè)備等。2.對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和更新，