PAGE安全生產(chǎn)委員會議制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”）會議的組織與管理，確保公司安全生產(chǎn)決策的科學(xué)性、及時性和有效性，加強各部門之間的溝通與協(xié)作，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各部門、各分支機構(gòu)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。3.依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）等國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、安委會組成1.安委會成員主任：由公司總經(jīng)理擔(dān)任。副主任：由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)助主任開展安全生產(chǎn)工作。委員：由公司各部門負(fù)責(zé)人、各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人組成。2.安委會職責(zé)主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃，并確保其有效實施。定期召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。組織實施安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人進行表彰獎勵，對安全生產(chǎn)工作不力的部門和個人進行批評教育和責(zé)任追究。副主任職責(zé)協(xié)助主任開展安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和操作技能。參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，提出處理意見和防范措施。委員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門、本分支機構(gòu)、本生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作，是本部門、本分支機構(gòu)、本生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定本部門、本分支機構(gòu)、本生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織本部門、本分支機構(gòu)、本生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。組織本部門、本分支機構(gòu)、本生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和操作技能。及時向安委會報告本部門、本分支機構(gòu)、本生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作情況，提出安全生產(chǎn)工作建議和意見。參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，配合做好事故原因調(diào)查和責(zé)任認(rèn)定工作。三、會議召開1.會議類型定期會議：安委會定期會議每月召開一次，原則上安排在每月的第一周召開。如有特殊情況需要調(diào)整會議時間，由安委會主任決定。臨時會議：遇有重大安全生產(chǎn)問題或緊急情況時，由安委會主任或副主任提議，可隨時召開臨時會議。2.會議組織會議通知：安委會辦公室負(fù)責(zé)會議的組織和通知工作。定期會議提前[X]天發(fā)出通知，臨時會議提前[X]小時發(fā)出通知。通知內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議程等。會議記錄：安委會辦公室指定專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、會議討論內(nèi)容、會議決議等。會議記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，會后及時整理歸檔。會議紀(jì)要：安委會辦公室負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)明確會議的主要內(nèi)容、決議事項和工作要求。會議紀(jì)要經(jīng)安委會主任審核后，印發(fā)給安委會成員及相關(guān)部門。3.會議議程安全生產(chǎn)工作報告：安委會辦公室匯報上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)事故情況、隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況等。安全生產(chǎn)工作討論：各部門、各分支機構(gòu)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人匯報本部門、本分支機構(gòu)、本生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出改進措施和建議。安全生產(chǎn)工作決策：安委會成員對安全生產(chǎn)工作中的重大問題進行討論和決策，形成會議決議。安全生產(chǎn)工作部署：安委會主任根據(jù)會議決議，對下月安全生產(chǎn)工作進行部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。四、會議內(nèi)容1.安全生產(chǎn)形勢分析分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，包括安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況等。研究安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決問題的措施和建議。2.安全生產(chǎn)工作決策審議公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃，確保其符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有科學(xué)性和可操作性。審議公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保其完善、合理、有效。審議公司安全生產(chǎn)投入計劃，確保安全生產(chǎn)資金足額投入，滿足安全生產(chǎn)工作需要。審議公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，確保其科學(xué)、實用、可操作性強。審議公司安全生產(chǎn)重大隱患治理方案，確保隱患治理措施有效、資金落實、責(zé)任明確、期限合理。3.安全生產(chǎn)工作部署部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各部門、各分支機構(gòu)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。安排安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等工作，確保各項工作有序開展。督促各部門、各分支機構(gòu)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。五、會議決議執(zhí)行1.決議傳達會議紀(jì)要印發(fā)后，安委會辦公室負(fù)責(zé)將會議決議及時傳達給安委會成員及相關(guān)部門，并督促其認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2.責(zé)任落實各部門、各分支機構(gòu)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人要按照會議決議要求，明確本部門、本分支機構(gòu)、本生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作任務(wù)和責(zé)任人員，制定具體的工作措施和計劃，確保會議決議得到有效落實。3.跟蹤檢查安委會辦公室負(fù)責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。對執(zhí)行不力的部門和個人，要進行通報批評，并責(zé)令其限期整改。4.結(jié)果反饋各部門、各分支機構(gòu)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要定期將會議決議執(zhí)行情況反饋給安委會辦公室，安委會辦公室匯總后向安委會主任報告。對會議決議執(zhí)行情況進行總結(jié)分析，為今后的安全生產(chǎn)工作提供參考依據(jù)。六、會議檔案管理1.檔案收集安委會辦公室負(fù)責(zé)收集、整理會議相關(guān)資料，包括會議通知、會議記錄、會議紀(jì)要、會議決議、參會人員名單等。2.檔案整理會議資料應(yīng)按照時間順序進行整理，分類歸檔，確保檔案資料完整、齊全、規(guī)范。3.檔案保管會議檔案應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞。檔案保管期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。