PAGE公路養(yǎng)護生產(chǎn)獎懲制度一、總則（一）目的為加強公路養(yǎng)護生產(chǎn)管理，提高養(yǎng)護質(zhì)量和效率，確保公路安全暢通，充分調(diào)動全體養(yǎng)護人員的工作積極性和主動性，特制定本獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司從事公路養(yǎng)護生產(chǎn)的所有部門和人員。（三）基本原則1.公平公正原則：獎懲依據(jù)明確、客觀，對所有員工一視同仁，確保制度執(zhí)行的公正性。2.激勵與約束并重原則：通過獎勵激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，通過懲罰規(guī)范員工的行為，保證養(yǎng)護生產(chǎn)工作的順利進行。3.及時有效原則：對員工的工作表現(xiàn)及時給予獎懲，使獎懲措施能夠起到應有的激勵和約束作用。二、獎勵制度（一）獎勵種類1.通報表揚：對在公路養(yǎng)護生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績的個人或集體，進行全公司范圍內(nèi)的通報表揚。2.獎金獎勵：根據(jù)員工的工作貢獻大小，給予一定數(shù)額的獎金獎勵。3.榮譽稱號：授予在公路養(yǎng)護生產(chǎn)工作中表現(xiàn)卓越、長期做出突出貢獻的員工“優(yōu)秀養(yǎng)護工作者”等榮譽稱號，并給予相應的物質(zhì)獎勵。（二）獎勵條件1.養(yǎng)護質(zhì)量方面在養(yǎng)護工程中，嚴格按照相關技術規(guī)范和標準施工，養(yǎng)護質(zhì)量達到優(yōu)良等級，經(jīng)上級主管部門檢查驗收成績突出的。及時發(fā)現(xiàn)并處理公路病害，有效防止病害擴大，保障公路安全暢通，受到過往車輛和群眾好評的。在養(yǎng)護新技術、新工藝、新材料的推廣應用方面取得顯著成效，提高了養(yǎng)護工作效率和質(zhì)量的。2.安全生產(chǎn)方面嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年無安全事故發(fā)生，且在安全管理工作中有創(chuàng)新舉措的。及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生，為公司挽回重大經(jīng)濟損失的。在安全生產(chǎn)宣傳教育活動中表現(xiàn)積極，組織或參與安全培訓、應急演練等工作成績突出的。3.工作效率方面出色完成各項養(yǎng)護生產(chǎn)任務，在規(guī)定時間內(nèi)提前高質(zhì)量完成工作，為公司贏得良好聲譽的。積極優(yōu)化養(yǎng)護工作流程，提出合理化建議并被采納，有效提高工作效率的。在應對突發(fā)事件或緊急任務時，迅速響應，高效完成任務，表現(xiàn)突出的。4.團隊協(xié)作方面所在團隊成員團結協(xié)作，工作氛圍良好，在養(yǎng)護生產(chǎn)工作中相互支持、配合默契，共同取得優(yōu)異成績的。積極參與團隊建設活動，為增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力做出重要貢獻的。在跨部門協(xié)作中表現(xiàn)出色，能夠有效協(xié)調(diào)各方資源，推動養(yǎng)護生產(chǎn)工作順利開展的。5.其他方面拾金不昧，主動歸還在公路養(yǎng)護工作中發(fā)現(xiàn)的遺失財物，受到失主或社會各界贊譽的。積極參與社會公益活動，為提升公司社會形象做出突出貢獻的。在其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀，為公司發(fā)展做出積極貢獻的。（三）獎勵程序1.提名：由各養(yǎng)護工區(qū)、班組負責人或其他相關人員根據(jù)獎勵條件，對符合獎勵標準的個人或集體進行提名，并填寫《獎勵提名表》，詳細說明提名理由和相關事跡。2.審核：提名材料提交至公司養(yǎng)護生產(chǎn)管理部門，由部門負責人對提名情況進行初步審核，核實相關事跡的真實性和準確性。3.評審：公司成立獎勵評審小組，由養(yǎng)護生產(chǎn)管理部門、人力資源部門、財務部門等相關人員組成。評審小組對審核通過的提名材料進行綜合評審，根據(jù)獎勵種類確定最終獲獎名單。4.公示：獲獎名單在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有員工對獲獎情況提出異議，評審小組將進行調(diào)查核實，并根據(jù)調(diào)查結果做出相應處理。5.表彰獎勵：公示無異議后，公司召開表彰大會，對獲獎個人和集體進行通報表揚、頒發(fā)獎金和榮譽證書等表彰獎勵。三、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告：對違反公司規(guī)章制度或在工作中出現(xiàn)輕微失誤的員工，給予口頭或書面警告，提醒其注意改正錯誤。2.罰款：根據(jù)員工違規(guī)行為的嚴重程度，給予一定數(shù)額的罰款處罰。3.降職降薪：對工作表現(xiàn)不佳、不能勝任本職工作或違反公司重要規(guī)章制度的員工，進行降職降薪處理。4.辭退：對嚴重違反公司規(guī)章制度、給公司造成重大損失或?qū)医滩桓牡膯T工，予以辭退。（二）懲罰條件1.養(yǎng)護質(zhì)量方面養(yǎng)護工程未達到規(guī)定的質(zhì)量標準，經(jīng)上級主管部門檢查驗收不合格的。對公路病害處理不及時，導致病害惡化，影響公路正常使用的。在養(yǎng)護工作中偷工減料，使用不合格材料或設備，造成質(zhì)量隱患的。2.安全生產(chǎn)方面違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)生一般安全事故的。對安全隱患整改不力，導致安全事故發(fā)生或事故擴大的。未按規(guī)定進行安全生產(chǎn)培訓、演練，或在培訓、演練中弄虛作假的。3.工作紀律方面無故遲到、早退、曠工，影響正常工作秩序的。工作時間內(nèi)擅離職守，從事與工作無關的事情的。違反公司請假制度，未經(jīng)批準擅自休假的。4.工作態(tài)度方面工作敷衍了事，責任心不強，多次出現(xiàn)工作失誤的。對上級安排的工作任務拒不執(zhí)行或消極怠工的。在工作中與同事發(fā)生嚴重沖突，影響團隊和諧的。5.廉潔自律方面利用職務之便，謀取私利，收受供應商賄賂或回扣的。在養(yǎng)護工程招投標、物資采購等工作中，違反廉潔紀律，存在不正當行為的。泄露公司機密信息，給公司造成損失的。6.其他方面違反國家法律法規(guī)，受到行政處罰或刑事處罰的。故意損壞公司財物，造成較大經(jīng)濟損失的。在公司內(nèi)部傳播謠言、惡意詆毀公司形象，造成不良影響的。（三）懲罰程序1.調(diào)查取證：由公司相關部門或人員對員工的違規(guī)行為進行調(diào)查，收集相關證據(jù)材料，形成調(diào)查報告。調(diào)查報告應詳細說明違規(guī)事實、證據(jù)來源、調(diào)查過程等情況。2.告知申辯：將調(diào)查結果告知被處罰員工，聽取其陳述和申辯意見。被處罰員工有權在規(guī)定時間內(nèi)提出書面或口頭申辯，公司應認真對待其申辯意見，并進行核實和處理。3.審批決定：根據(jù)調(diào)查結果和員工申辯情況，由公司領導或相關部門負責人做出處罰決定。處罰決定應明確處罰種類、處罰依據(jù)和生效時間等內(nèi)容，并以書面形式通知被處罰員工。4.執(zhí)行處罰：被處罰員工應按照處罰決定接受相應的處罰。罰款應在規(guī)定時間內(nèi)繳納至公司指定賬戶；降職降薪、辭退等處罰應按照公司相關規(guī)定辦理手續(xù)。5.申訴復議：被處罰員工如對處罰決定不服，可在接到處罰通知后的[X]個工作日內(nèi)，向公司提出申訴。公司