PAGE安全生產(chǎn)日制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)日制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過日常檢查、培訓(xùn)教育等手段，提前預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種管理方法和技術(shù)手段，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)日的設(shè)定（一）時(shí)間安排每周[X]為公司安全生產(chǎn)日，如遇節(jié)假日則提前或順延至最近的工作日。（二）活動(dòng)形式安全生產(chǎn)日活動(dòng)形式包括但不限于安全培訓(xùn)、安全檢查、安全演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全案例分析等。三、安全生產(chǎn)日活動(dòng)內(nèi)容（一）安全培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)公司安全生產(chǎn)需求和員工實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全規(guī)章制度。安全操作規(guī)程、操作技能及應(yīng)急處置方法。安全意識(shí)教育、職業(yè)健康知識(shí)等。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行專題講座?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，讓員工熟悉設(shè)備操作和應(yīng)急處置流程。（二）安全檢查1.檢查計(jì)劃制定每月制定安全檢查計(jì)劃，明確檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查人員等。2.檢查內(nèi)容設(shè)備設(shè)施安全：檢查生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、安全防護(hù)裝置等是否正常運(yùn)行。作業(yè)環(huán)境安全：檢查作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)。人員操作安全：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。安全管理制度執(zhí)行情況：檢查安全責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等是否落實(shí)到位。3.檢查方式日常檢查：由各部門、車間、班組的安全管理人員進(jìn)行每日巡查。定期檢查：由公司安全管理部門組織，每月進(jìn)行一次全面檢查。專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備、特殊作業(yè)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。4.隱患排查與整改對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行記錄，并按照“五落實(shí)”（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案）的要求進(jìn)行整改。整改完成后要進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（三）安全演練1.演練計(jì)劃制定每年制定安全演練計(jì)劃，明確演練項(xiàng)目、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、參演人員等。2.演練內(nèi)容及方式火災(zāi)事故應(yīng)急演練：模擬火災(zāi)發(fā)生場(chǎng)景，檢驗(yàn)員工的火災(zāi)報(bào)警、初期火災(zāi)撲救、人員疏散逃生等能力。地震應(yīng)急演練：模擬地震發(fā)生時(shí)的情景，檢驗(yàn)員工的應(yīng)急避震、疏散撤離等能力。泄漏事故應(yīng)急演練：模擬危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故，檢驗(yàn)員工的應(yīng)急處置、防護(hù)救援等能力。演練方式可采用桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練等。3.演練評(píng)估與總結(jié)演練結(jié)束后，要對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，完善應(yīng)急預(yù)案。（四）安全知識(shí)競(jìng)賽1.競(jìng)賽組織每季度組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，由公司安全管理部門負(fù)責(zé)策劃和組織。2.競(jìng)賽內(nèi)容競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.競(jìng)賽形式競(jìng)賽形式可采用筆試、現(xiàn)場(chǎng)問答、團(tuán)隊(duì)對(duì)抗等。4.獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置對(duì)在安全知識(shí)競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、班組及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。（五）安全案例分析1.案例收集與整理定期收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)及本公司發(fā)生的安全事故案例，進(jìn)行整理和分析。2.案例分享與討論在安全生產(chǎn)日活動(dòng)中，組織員工對(duì)安全案例進(jìn)行分享和討論，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。3.案例警示教育通過安全案例分析，對(duì)員工進(jìn)行警示教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。四、安全生產(chǎn)日活動(dòng)組織與實(shí)施（一）組織領(lǐng)導(dǎo)成立公司安全生產(chǎn)日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)日活動(dòng)的開展，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。（二）職責(zé)分工1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)日活動(dòng)計(jì)劃和方案。組織實(shí)施安全培訓(xùn)、安全檢查、安全演練等活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和總結(jié)評(píng)估。2.各部門負(fù)責(zé)組織本部門員工參加安全生產(chǎn)日活動(dòng)。按照公司要求開展本部門的安全自查自糾工作。配合安全管理部門做好各項(xiàng)安全工作。（三）活動(dòng)實(shí)施1.在安全生產(chǎn)日當(dāng)天，提前做好活動(dòng)準(zhǔn)備工作，如布置場(chǎng)地、準(zhǔn)備培訓(xùn)資料、檢查設(shè)備設(shè)施等。2.按照活動(dòng)計(jì)劃有序開展各項(xiàng)活動(dòng)，確?；顒?dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣、效果顯著。3.活動(dòng)過程中要做好記錄，包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、活動(dòng)效果等，以便日后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作。五、安全生產(chǎn)日活動(dòng)的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查公司安全管理部門要對(duì)各部門安全生產(chǎn)日活動(dòng)的開展情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，確?；顒?dòng)按計(jì)劃實(shí)施，各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容落實(shí)到位。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立安全生產(chǎn)日活動(dòng)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各部門在活動(dòng)組織、參與度、活動(dòng)效果等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，與部門和員工的績(jī)效掛鉤。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)在安全生產(chǎn)日活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)未按要求開展安全生產(chǎn)