PAGE安全生產(chǎn)企業(yè)三定制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作有序開展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)企業(yè)三定制度（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保公司安全生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)。2.職責(zé)明確原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的具體職責(zé)，做到責(zé)任清晰、分工明確，避免職責(zé)不清導(dǎo)致的安全管理漏洞。3.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施管理、人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等，確保安全生產(chǎn)工作無(wú)死角。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)公司發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、法規(guī)更新等情況，不斷完善本制度，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)所需的資金、設(shè)備、設(shè)施等得到及時(shí)保障。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況直至隱患消除。4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，不得隱瞞、謊報(bào)或者遲報(bào)。積極配合政府有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，落實(shí)事故整改措施，防止事故再次發(fā)生。（二）安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2.組織開展公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工入職安全培訓(xùn)、在職員工定期安全培訓(xùn)以及專項(xiàng)安全培訓(xùn)等，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，建立安全檢查臺(tái)賬和隱患排查治理檔案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記、分析、評(píng)估，下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況，直至隱患消除。4.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，定期組織檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備完好有效。5.參與新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作，從安全角度提出意見和建議，確保工程項(xiàng)目符合安全生產(chǎn)要求。6.負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸規(guī)定，確保危險(xiǎn)物品的安全。7.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作，協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人做好事故調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施和建議。8.組織開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，完善各項(xiàng)安全管理工作，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。（三）各職能部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過(guò)程安全。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免因生產(chǎn)任務(wù)過(guò)重或安排不當(dāng)導(dǎo)致安全事故。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行情況，協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備維修和改造。組織開展本部門員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)域的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。2.設(shè)備管理部門建立健全公司設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)、維修改造等工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置齊全有效。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)考核工作，確保操作人員熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。參與安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)設(shè)備方面存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，提供技術(shù)支持。3.質(zhì)量控制部門在產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全要求。對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，關(guān)注其中涉及的安全指標(biāo)，防止因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)安全事故。配合安全生產(chǎn)管理部門開展安全管理工作，提供與質(zhì)量安全相關(guān)的技術(shù)支持和數(shù)據(jù)。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等環(huán)節(jié)，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，建立員工安全培訓(xùn)檔案。在員工績(jī)效考核中，將安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)納入考核指標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰。5.財(cái)務(wù)部門確保公司安全生產(chǎn)投入資金的及時(shí)足額到位，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，?？顚Ｓ谩?duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金合理使用，提高資金使用效益。參與公司安全生產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)支持。（四）車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間安全生產(chǎn)。2.組織制定車間安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，明確各班組、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并監(jiān)督實(shí)施。3.定期組織車間安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)重大安全隱患，要立即采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門。4.加強(qiáng)車間員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工安全意識(shí)和操作技能。組織開展班前、班中、班后安全檢查和安全教育活動(dòng)，督促員工遵守安全規(guī)定。5.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施設(shè)備的管理，確保安全設(shè)施設(shè)備完好有效。組織對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行情況，協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備維修和改造。6.組織制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。在事故發(fā)生時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場(chǎng)救援，及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門。7.負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的考核和獎(jiǎng)懲，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。（五）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行公司和車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，帶領(lǐng)本班組員工做好安全生產(chǎn)工作。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，開展班前、班中、班后安全檢查和安全教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，督促員工遵守安全規(guī)定，及時(shí)糾正員工的不安全行為。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)組織整改，不能立即整改的要上報(bào)車間主任。4.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告車間主任，并協(xié)助設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。5.組織本班組員工參加公司和車間組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。6.發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，并及時(shí)報(bào)告車間主任。配合公司和車間做好事故調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。（六）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程以及勞動(dòng)紀(jì)律，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高自身安全素質(zhì)。3.認(rèn)真做好本崗位的安全生產(chǎn)工作，班前檢查工作環(huán)境和設(shè)備設(shè)施是否安全，班中遵守操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，班后做好設(shè)備設(shè)施的清理和維護(hù)。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或者車間主任報(bào)告，并積極參與隱患排查治理工作。5.積極參與公司組織的應(yīng)急救援演練，掌握應(yīng)急處置技能，在事故發(fā)生時(shí)能夠正確應(yīng)對(duì)，保護(hù)自己和他人生命安全。三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.明確公司各級(jí)人員的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等要求。新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。2.定期組織在職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位特點(diǎn)和實(shí)際需求，開展針對(duì)性的安全培訓(xùn)課程，如危險(xiǎn)化學(xué)品安全培訓(xùn)、電氣安全培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等。3.鼓勵(lì)員工參加外部安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況、考核成績(jī)等信息，作為員工績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查周期、檢查內(nèi)容、檢查人員等。公司級(jí)安全生產(chǎn)大檢查每月至少進(jìn)行一次，車間級(jí)每周進(jìn)行一次，班組級(jí)每天進(jìn)行班前、班中、班后檢查。2.檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全、員工操作行為等方面。采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、人員訪談等方式進(jìn)行全面檢查。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人要按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給檢查部門。4.建立安全檢查臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每次檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等信息，對(duì)安全隱患進(jìn)行跟蹤管理，直至隱患消除。（三）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.對(duì)公司內(nèi)的安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行分類管理，建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.制定安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查調(diào)試，確保設(shè)備完好有效。3.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的更新、改造、報(bào)廢等進(jìn)行嚴(yán)格管理。根據(jù)實(shí)際使用情況和安全性能要求，及時(shí)更新老化、損壞的設(shè)備，對(duì)不再使用或存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理。4.加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備操作人員的培訓(xùn)考核，確保操作人員熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，持證上崗。（四）危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度1.嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全規(guī)定。采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品必須選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確?；瘜W(xué)品質(zhì)量符合安全要求。2.按照危險(xiǎn)化學(xué)品的特性，設(shè)置專門的儲(chǔ)存場(chǎng)所，配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如通風(fēng)設(shè)備、消防器材、泄漏應(yīng)急處理設(shè)備等。儲(chǔ)存場(chǎng)所要符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行雙人雙鎖管理。3.在危險(xiǎn)化學(xué)品使用過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，配備相應(yīng)的防護(hù)用品，防止發(fā)生泄漏、中毒、火災(zāi)等事故。使用后的危險(xiǎn)化學(xué)品容器要及時(shí)回收處理，不得隨意丟棄。4.危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸要委托具有資質(zhì)的運(yùn)輸單位進(jìn)行，運(yùn)輸過(guò)程中要采取必要的安全措施，確保化學(xué)品安全運(yùn)輸。（五）事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度1.制定完善的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容要涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類事故場(chǎng)景。演練頻率根據(jù)實(shí)際情況確定，一般每年至少進(jìn)行一次綜合演練，每半年進(jìn)行一次專項(xiàng)演練。3.演練結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。4.加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，配備必要的應(yīng)急救援器材和物資，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和更新，確保應(yīng)急救援工作能夠順利開展。四、操作規(guī)程（一）各生產(chǎn)工序操作規(guī)程1.根據(jù)公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，制定詳細(xì)的各生產(chǎn)工序操作規(guī)程，明確操作步驟、操作要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。操作規(guī)程要符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。2.在各生產(chǎn)車間顯著位置張貼操作規(guī)程，便于員工隨時(shí)查閱。操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作流程。3.定期對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂，根據(jù)生產(chǎn)工藝改進(jìn)、設(shè)備更新、法規(guī)變化等情況，及時(shí)更新操作規(guī)程內(nèi)容，確保操作規(guī)程的有效性和適應(yīng)性。（二）設(shè)備操作規(guī)程1.針對(duì)公司內(nèi)各類設(shè)備，制定相應(yīng)的設(shè)備操作規(guī)程，包括設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)等環(huán)節(jié)操作要求。設(shè)備操作規(guī)程要結(jié)合設(shè)備性能特點(diǎn)和安全要求制定。2.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，熟悉設(shè)備操作規(guī)程后才能上崗操作。設(shè)備管理部門要定期對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)和考核，確保操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3.在設(shè)備上張貼操作規(guī)程標(biāo)識(shí)，提醒操作人員注意操作規(guī)范。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員要密