PAGE安全生產(chǎn)辦公會議制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)辦公會議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各下屬單位在安全生產(chǎn)工作方面的溝通、協(xié)調(diào)與決策。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保會議決策合法合規(guī)。2.問題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中的實際問題，深入分析研究，提出切實可行的解決方案。3.高效協(xié)作原則：加強各部門之間的溝通協(xié)作，提高會議效率，形成安全生產(chǎn)工作合力。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)工作機制和措施。二、會議組織（一）會議類型1.定期會議：公司安全生產(chǎn)辦公例會：每月召開一次，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、各下屬單位負責(zé)人等參加。部門安全生產(chǎn)工作會議：各部門每周召開一次，由部門負責(zé)人主持，部門全體人員參加。2.不定期會議：專項安全生產(chǎn)會議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，適時召開專項會議，研究解決特定領(lǐng)域或特定問題的安全生產(chǎn)工作。臨時安全生產(chǎn)會議：遇有重大安全生產(chǎn)事故、突發(fā)事件或緊急情況時，及時召開臨時會議，部署應(yīng)急處置工作。（二）會議召集與通知1.召集人：公司安全生產(chǎn)辦公例會由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人召集。部門安全生產(chǎn)工作會議由部門負責(zé)人召集。專項安全生產(chǎn)會議和臨時安全生產(chǎn)會議由相關(guān)負責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)指定人員召集。2.通知方式：定期會議提前[X]天發(fā)出通知，明確會議時間、地點、參會人員、會議議題等。不定期會議根據(jù)實際情況及時發(fā)出通知。通知可采用書面、郵件、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等方式。（三）參會人員1.公司安全生產(chǎn)辦公例會參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。安全管理部門負責(zé)人及相關(guān)工作人員。各生產(chǎn)部門、職能部門負責(zé)人。各下屬單位負責(zé)人。2.部門安全生產(chǎn)工作會議參會人員：部門全體人員。3.專項安全生產(chǎn)會議參會人員：根據(jù)會議議題確定，涉及相關(guān)部門、單位的負責(zé)人及工作人員。4.臨時安全生產(chǎn)會議參會人員：根據(jù)應(yīng)急處置工作需要確定，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人、應(yīng)急救援隊伍負責(zé)人等。（四）會議主持人1.公司安全生產(chǎn)辦公例會由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持。2.部門安全生產(chǎn)工作會議由部門負責(zé)人主持。3.專項安全生產(chǎn)會議和臨時安全生產(chǎn)會議由召集人或指定人員主持。（五）會議記錄與紀要1.記錄人：公司安全生產(chǎn)辦公例會由安全管理部門指定專人負責(zé)記錄。部門安全生產(chǎn)工作會議由部門內(nèi)勤或指定人員負責(zé)記錄。專項安全生產(chǎn)會議和臨時安全生產(chǎn)會議根據(jù)實際情況確定記錄人。2.會議記錄要求：準確記錄會議時間、地點、參會人員、主持人、會議議題、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項等。采用專用會議記錄本，記錄內(nèi)容要清晰、完整、準確，不得遺漏重要信息。3.會議紀要：公司安全生產(chǎn)辦公例會會議紀要由安全管理部門整理，經(jīng)主持人審核后，及時印發(fā)給參會人員，并抄報公司領(lǐng)導(dǎo)。部門安全生產(chǎn)工作會議紀要由部門負責(zé)人審核后，在部門內(nèi)部傳達。專項安全生產(chǎn)會議和臨時安全生產(chǎn)會議紀要根據(jù)實際情況確定印發(fā)范圍。三、會議內(nèi)容（一）定期會議內(nèi)容1.公司安全生產(chǎn)辦公例會：主要內(nèi)容包括：傳達學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標準。聽取公司安全生產(chǎn)工作匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)。研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，審議安全生產(chǎn)工作計劃、措施和目標。協(xié)調(diào)各部門、各下屬單位之間的安全生產(chǎn)工作，明確工作責(zé)任和任務(wù)分工。對安全生產(chǎn)工作先進單位和個人進行表彰獎勵，對安全生產(chǎn)工作不力的單位和個人進行批評教育和問責(zé)。2.部門安全生產(chǎn)工作會議：主要內(nèi)容包括：傳達公司安全生產(chǎn)辦公例會精神，部署本部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)。分析本部門安全生產(chǎn)形勢，研究解決本部門安全生產(chǎn)工作中的具體問題。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高部門員工的安全意識和操作技能。檢查本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促整改安全隱患。（二）不定期會議內(nèi)容1.專項安全生產(chǎn)會議：根據(jù)專項工作需要，研究解決特定領(lǐng)域或特定問題的安全生產(chǎn)工作，如危險化學(xué)品管理、消防安全、建筑施工安全等。會議內(nèi)容包括：分析專項安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，查找存在的問題和隱患。研究制定專項安全生產(chǎn)工作方案和措施，明確工作目標、任務(wù)和要求。協(xié)調(diào)解決專項安全生產(chǎn)工作中的困難和問題，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。部署專項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，督促各部門、各下屬單位抓好落實。2.臨時安全生產(chǎn)會議：遇有重大安全生產(chǎn)事故、突發(fā)事件或緊急情況時，及時召開臨時會議，部署應(yīng)急處置工作。會議內(nèi)容包括：傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)事故、突發(fā)事件的指示精神。分析事故、事件的原因和性質(zhì)，評估損失和影響。研究制定應(yīng)急處置方案和措施，明確應(yīng)急救援隊伍、物資和設(shè)備的調(diào)配。組織指揮應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)各方面力量，確保事故、事件得到妥善處置。對事故、事件進行調(diào)查處理，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，提出改進措施。四、會議決策與執(zhí)行（一）決策程序1.會議主持人在充分聽取參會人員意見和建議的基礎(chǔ)上，對會議議題進行綜合分析和研究，提出決策意見。2.涉及重大安全生產(chǎn)決策事項的，應(yīng)進行充分論證和風(fēng)險評估，必要時征求專家意見或組織聽證。3.會議決策事項應(yīng)形成明確的決議或決定，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時間和要求。（二）決策執(zhí)行1.各部門、各下屬單位應(yīng)按照會議決策要求，認真組織實施，確保決策事項得到有效落實。2.安全管理部門負責(zé)對會議決策事項的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3.對未按時完成決策事項或執(zhí)行不力的部門和單位，要及時進行督促整改，并視情節(jié)輕重進行問責(zé)。（三）決策反饋1.各部門、各下屬單位應(yīng)定期將會議決策事項的執(zhí)行情況向公司安全生產(chǎn)管理部門反饋，重要事項及時反饋。2.安全管理部門應(yīng)定期對會議決策事項的執(zhí)行情況進行總結(jié)分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出改進建議。五、會議紀律（一）參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議的，應(yīng)提前向會議主持人請假。（二）參會人員應(yīng)認真準備會議發(fā)言，積極參與討論，如實反映安全生產(chǎn)工作中的問題