PAGE煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的管理，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，確保安全生產(chǎn)，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)的所有部門、車間及員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)過程中的人員安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煙花爆竹生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。3.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，提前識(shí)別和消除安全隱患，防止事故發(fā)生。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.組織制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.督促、檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期組織分管部門和車間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患。（三）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.定期組織本部門的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全問題。4.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理。（四）車間主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，是車間安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。2.組織車間員工嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.每天對(duì)車間進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。4.組織車間員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。（五）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)班組員工遵守安全規(guī)章制度。2.班前對(duì)班組員工進(jìn)行安全交底，班中進(jìn)行安全巡查，班后進(jìn)行安全總結(jié)。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正班組員工的不安全行為，對(duì)安全隱患及時(shí)報(bào)告。（六）員工職責(zé)1.遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即廠級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.對(duì)特殊工種作業(yè)人員，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（二）安全檢查制度1.企業(yè)每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人和車間主任每周至少組織一次安全檢查，班組長每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況、員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，直至隱患消除。（三）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄安全設(shè)施設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，確保其正常運(yùn)行。3.安全設(shè)施設(shè)備的維修、改造和更新必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，并經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可投入使用。4.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢要嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，并做好記錄。（四）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.作業(yè)前，必須制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。3.作業(yè)過程中，必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。4.作業(yè)結(jié)束后，必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理和檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可離開。（五）應(yīng)急救援管理制度1.制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，確保其處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援，及時(shí)報(bào)告事故情況。四、生產(chǎn)管理制度（一）生產(chǎn)計(jì)劃管理制度1.根據(jù)市場需求和企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)能力，制定年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃。2.生產(chǎn)計(jì)劃要明確產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量要求、生產(chǎn)進(jìn)度等內(nèi)容。3.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后，各部門和車間要嚴(yán)格按照計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。（二）生產(chǎn)工藝管理制度1.制定科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝流程，明確各工序的操作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝的管理，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。3.定期對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（三）產(chǎn)品質(zhì)量管理制度1.建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。2.加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)，確保原材料質(zhì)量合格。3.對(duì)生產(chǎn)過程中的每一道工序進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，不合格產(chǎn)品不得流入下一道工序。4.定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量抽檢和檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。（四）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人和周期。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)備的故障要及時(shí)進(jìn)行維修，做好維修記錄，分析故障原因，采取有效措施防止故障再次發(fā)生。4.按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備的性能和可靠性。五、職業(yè)健康管理制度（一）職業(yè)健康防護(hù)制度1.為員工提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境和勞動(dòng)防護(hù)用品。2.對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)場所，要設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和通風(fēng)、排毒、除塵等防護(hù)設(shè)施。3.定期對(duì)作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果要向員工公布。（二）職業(yè)健康檢查制度1.組織員工進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查。2.建立員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，詳細(xì)記錄員工的職業(yè)健康檢查結(jié)果。（三）職業(yè)病防治管理制度1.制定職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案，明確防治目標(biāo)、措施和責(zé)任人。2.加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)病防治知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。3.對(duì)確診為職業(yè)病的員工，要按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行治療、康復(fù)和妥善安置。六、環(huán)境保護(hù)管理制度（一）環(huán)境管理目標(biāo)1.減少生產(chǎn)過程中的污染物排放，確保各項(xiàng)污染物排放符合國家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。2.合理利用資源，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。（二）環(huán)境管理制度1.建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中污染物排放的監(jiān)測(cè)和控制，定期對(duì)環(huán)保設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。3.對(duì)產(chǎn)生的廢棄物要按照分類收集、存放和處理的原則進(jìn)行管理，嚴(yán)禁隨意丟棄。4.積極開展環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識(shí)，鼓勵(lì)員工參與環(huán)保工作。七、財(cái)務(wù)管理制度（一）財(cái)務(wù)預(yù)算制度1.每年編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。2.財(cái)務(wù)預(yù)算要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)合理地進(jìn)行編制。3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。（二）成本核算制度1.建立成本核算體系，明確成本核算的對(duì)象、方法和流程。2.加強(qiáng)對(duì)原材料采購、生產(chǎn)過程、銷售等環(huán)節(jié)的成本控制，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。3.定期進(jìn)行成本分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，采取有效措施降低成本。（三）資金管理制度1.加強(qiáng)資金管理，合理安排資金使用，確保企業(yè)資金鏈安全。2.嚴(yán)格執(zhí)行資金審批制度，大額資金支出要經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.定期對(duì)企業(yè)資金狀況進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，確保賬實(shí)相符。（四）財(cái)務(wù)審計(jì)制度1.定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支、資金使用、成本核算等方面的審計(jì)監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)提出整改意見，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。八、人力資源管理制度（一）員工招聘與錄用制度1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，制定員工招聘計(jì)劃。2.按照公開、公平、公正的原則，通過招聘渠道選拔優(yōu)秀人才。3.對(duì)新員工進(jìn)行嚴(yán)格的面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)，確保錄用人員符合企業(yè)要求。（二）員工培訓(xùn)與發(fā)展制度1.為員工提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。2.根據(jù)員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案。3.鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)成績優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）績效考核制度1.建立科學(xué)合理的績效考核體系，明確考核指標(biāo)、考核方法和考核周期。2.對(duì)員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行全面考核。3.根據(jù)績效考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)崗等處理。（四）薪酬福利制度1.制定合理的薪酬體系，包括基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金等部分。2.根據(jù)員工的崗位、績效、能力等因素確定