PAGE生產(chǎn)技術(shù)科獎(jiǎng)懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)科管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率和質(zhì)量，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定本獎(jiǎng)懲制度。（二）適用范圍本制度適用于生產(chǎn)技術(shù)科全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：獎(jiǎng)懲依據(jù)明確，程序公開，確保對(duì)所有員工一視同仁。2.激勵(lì)與約束并重原則：通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)懲罰規(guī)范員工行為，促進(jìn)工作改進(jìn)。3.及時(shí)有效原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲行為及時(shí)進(jìn)行處理，確保制度的嚴(yán)肅性和有效性。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類1.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：包括優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人、技術(shù)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：發(fā)放獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。3.晉升獎(jiǎng)勵(lì)：提供晉升機(jī)會(huì)，給予更高的職位和待遇。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.工作業(yè)績(jī)突出完成生產(chǎn)任務(wù)出色，產(chǎn)量、質(zhì)量等指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)規(guī)定要求，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)創(chuàng)新成果顯著，通過(guò)改進(jìn)工藝、設(shè)備等，提高生產(chǎn)效率、降低成本或提升產(chǎn)品質(zhì)量，取得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2.技術(shù)能力提升在技術(shù)研發(fā)、工藝改進(jìn)等方面有重要突破，解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題，為公司技術(shù)進(jìn)步做出突出貢獻(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，技術(shù)水平顯著提高，在公司內(nèi)部技術(shù)競(jìng)賽或行業(yè)技術(shù)交流中表現(xiàn)優(yōu)異。3.工作態(tài)度積極對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)額外工作任務(wù)，積極配合其他部門完成工作，表現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，無(wú)遲到、早退、曠工等違紀(jì)行為，工作中認(rèn)真細(xì)致，無(wú)重大失誤。4.合理化建議有效提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施后取得顯著效果，如提高生產(chǎn)效率、降低能耗、改善工作環(huán)境等。積極參與公司管理創(chuàng)新活動(dòng)，為優(yōu)化生產(chǎn)流程、完善管理制度等方面提供有價(jià)值的建議。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.提名：由員工所在班組、車間或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件提名獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。2.審核：生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)對(duì)提名情況進(jìn)行審核，核實(shí)相關(guān)事跡和數(shù)據(jù)。3.公示：將審核通過(guò)的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象名單在科內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，報(bào)公司審批。4.審批：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公示情況進(jìn)行審批，確定最終獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和獎(jiǎng)勵(lì)方式。5.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)：舉行表彰大會(huì)，對(duì)獲獎(jiǎng)員工進(jìn)行公開表彰，并按照審批結(jié)果發(fā)放榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。三、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告：對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行口頭或書面警告，提醒員工注意改正。2.罰款：扣除一定數(shù)額的工資作為懲罰。3.降職降薪：降低員工職位和工資待遇。4.辭退：解除勞動(dòng)合同，辭退員工。（二）懲罰條件1.違反工作紀(jì)律無(wú)故遲到、早退、曠工，影響正常生產(chǎn)秩序。在工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗、串崗、聊天、玩游戲等，嚴(yán)重影響工作效率。違反公司考勤制度，虛報(bào)出勤情況。2.工作失誤因工作疏忽導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格，造成經(jīng)濟(jì)損失或客戶投訴。在生產(chǎn)過(guò)程中違反操作規(guī)程，導(dǎo)致設(shè)備損壞或安全事故。工作安排不當(dāng)，延誤生產(chǎn)進(jìn)度，給公司帶來(lái)不良影響。3.違反職業(yè)道德泄露公司技術(shù)秘密、商業(yè)機(jī)密等，損害公司利益。接受供應(yīng)商或客戶賄賂，謀取私利。對(duì)同事進(jìn)行惡意詆毀、造謠中傷，破壞團(tuán)隊(duì)和諧氛圍。4.違反安全規(guī)定不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如未正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、違規(guī)操作危險(xiǎn)設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)報(bào)告或處理，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。（三）懲罰程序1.調(diào)查：由生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)或指定專人對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)。2.告知：將調(diào)查結(jié)果告知違規(guī)員工，聽取其陳述和申辯。3.審批：根據(jù)調(diào)查結(jié)果和員工申辯情況，生產(chǎn)技術(shù)科提出懲罰建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.執(zhí)行：公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照審批結(jié)果對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，如警告、罰款、降職降薪、辭退等，并將處理結(jié)果通知員工本人。四、附則（一）解釋權(quán)本制度由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂本制度根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、公司政策及實(shí)際執(zhí)行情況適時(shí)進(jìn)行修訂。修訂后的制度需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。（三）其