PAGE三小安全生產(chǎn)責任制度一、總則（一）目的為加強本公司/組織（以下簡稱“公司”）的安全生產(chǎn)管理，明確各級人員的安全生產(chǎn)責任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命安全和身體健康，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)責任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位。2.原則遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”、“誰在崗誰負責”的原則，明確各級人員在安全生產(chǎn)工作中的職責，確保安全生產(chǎn)責任落實到每個崗位、每個人。二、安全生產(chǎn)責任制的定義與分類（一）定義安全生產(chǎn)責任制是公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是明確公司各級領導、各職能部門、各類人員在各自職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應負責任的制度。（二）分類1.公司主要負責人安全生產(chǎn)責任制公司主要負責人是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。其職責包括建立健全安全生產(chǎn)責任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施、督促檢查安全生產(chǎn)工作、及時消除生產(chǎn)安全事故隱患、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案、及時如實報告生產(chǎn)安全事故等。2.各級管理人員安全生產(chǎn)責任制分管安全生產(chǎn)的負責人：協(xié)助主要負責人抓好公司的安全生產(chǎn)工作，負責組織制定和實施安全生產(chǎn)工作計劃、措施，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。其他分管負責人：按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責，督促分管部門和人員落實安全生產(chǎn)責任制，及時消除事故隱患。部門負責人：負責本部門的安全生產(chǎn)工作，組織實施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育和培訓，排查治理事故隱患，及時報告生產(chǎn)安全事故等。3.職能部門安全生產(chǎn)責任制安全管理部門：負責公司安全生產(chǎn)的綜合管理工作，監(jiān)督檢查各部門、車間的安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，制定并實施安全生產(chǎn)檢查計劃，督促整改事故隱患，參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理等。生產(chǎn)部門：負責生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理，合理安排生產(chǎn)任務，確保生產(chǎn)設備設施的安全運行，組織開展安全生產(chǎn)標準化建設，加強現(xiàn)場安全管理，及時消除生產(chǎn)過程中的安全隱患。設備管理部門：負責公司設備設施的安全管理，建立健全設備設施管理制度，定期組織設備設施的維護保養(yǎng)和安全檢查，確保設備設施的安全運行，及時更新改造老舊設備設施，消除設備設施安全隱患。人力資源部門：負責將安全生產(chǎn)納入員工培訓計劃，組織開展安全生產(chǎn)知識和技能培訓，對新員工進行三級安全教育培訓，督促各部門落實安全生產(chǎn)培訓工作，將安全生產(chǎn)工作績效納入員工績效考核體系。財務部門：負責保證安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)資金專款專用。4.車間、班組安全生產(chǎn)責任制車間主任：負責本車間的安全生產(chǎn)工作，組織實施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展車間安全生產(chǎn)教育和培訓，排查治理車間內(nèi)的事故隱患，及時報告生產(chǎn)安全事故等。班組長：負責本班組的安全生產(chǎn)工作，組織本班組員工學習和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，班前、班中、班后對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告，組織開展班組安全活動，提高員工的安全意識和操作技能。5.員工安全生產(chǎn)責任制員工是本崗位安全生產(chǎn)的直接責任人，必須嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品，積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素及時報告，并有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。三、安全生產(chǎn)責任的具體內(nèi)容（一）公司主要負責人安全生產(chǎn)責任1.建立健全公司安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員的安全生產(chǎn)職責，并監(jiān)督實施。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保其符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，并組織實施。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，確保安全生產(chǎn)設施、設備、器材等的配備和更新。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，責令相關(guān)部門和人員限期整改。5.組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案，定期組織演練，提高公司應對生產(chǎn)安全事故的能力。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，不得隱瞞、謊報或者遲報。事故發(fā)生后，立即啟動應急救援預案，組織搶救，保護事故現(xiàn)場，積極配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理。7.定期組織召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。8.加強對員工的安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工的安全意識和技能，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（二）各級管理人員安全生產(chǎn)責任1.分管安全生產(chǎn)的負責人協(xié)助主要負責人抓好公司的安全生產(chǎn)工作，負責組織制定和實施安全生產(chǎn)工作計劃、措施，確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，督促各部門落實安全生產(chǎn)責任制。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時組織制定整改方案，并督促實施。組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案，定期組織演練，提高公司應對生產(chǎn)安全事故的能力。負責組織安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，提高員工的安全意識和技能。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施。2.其他分管負責人按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。在組織實施業(yè)務工作時，同時組織落實安全生產(chǎn)措施，確保業(yè)務工作與安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。督促分管部門和人員落實安全生產(chǎn)責任制，定期檢查分管部門的安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。組織分管部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，提高員工的安全意識和技能。參與分管業(yè)務范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，協(xié)助制定事故防范措施。3.部門負責人負責本部門的安全生產(chǎn)工作，是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人。組織實施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本部門安全生產(chǎn)工作的有效開展。制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃和措施，明確本部門各級人員的安全生產(chǎn)職責，并組織實施。組織開展本部門的安全生產(chǎn)教育和培訓工作，提高員工的安全意識和技能。新員工入職時，負責組織進行部門級安全教育培訓。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改，確保本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全進行。負責本部門勞動防護用品的正確發(fā)放和使用管理，督促員工按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織現(xiàn)場救援，保護事故現(xiàn)場，并及時報告公司領導和安全管理部門。配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。（三）職能部門安全生產(chǎn)責任1.安全管理部門負責公司安全生產(chǎn)的綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，監(jiān)督檢查公司各部門、車間的安全生產(chǎn)工作。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督實施。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，制定年度培訓計劃，組織實施各類人員的安全生產(chǎn)培訓，包括新員工三級安全教育培訓、特種作業(yè)人員培訓、全員安全再培訓等，建立員工安全培訓檔案。制定并實施安全生產(chǎn)檢查計劃，定期組織安全生產(chǎn)大檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，督促相關(guān)部門和人員限期整改，并對整改情況進行跟蹤復查。負責公司事故隱患排查治理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，建立事故隱患排查治理臺賬，對重大事故隱患進行掛牌督辦，確保事故隱患得到及時有效的治理。負責公司安全設施、設備、器材等的管理工作，建立健全安全設施設備檔案，定期組織檢查、維護保養(yǎng)和檢測檢驗，確保其正常運行。負責公司危險化學品、易燃易爆物品等的安全管理，嚴格執(zhí)行相關(guān)管理制度，確保儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全。負責組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案，定期組織演練，提高公司應對生產(chǎn)安全事故的能力。指導各部門、車間制定現(xiàn)場處置方案，并監(jiān)督實施。負責生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，及時如實報告事故情況，組織或參與事故調(diào)查，提出處理意見和防范措施，對事故責任單位和責任人進行責任追究。負責與政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解和掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化，為公司安全生產(chǎn)工作提供指導和支持。2.生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理，合理安排生產(chǎn)任務，避免因生產(chǎn)任務過重或不合理安排導致安全事故的發(fā)生。組織實施生產(chǎn)設備設施的安全運行管理，建立健全設備設施管理制度，定期組織設備設施的維護保養(yǎng)和安全檢查，確保設備設施的安全運行。對設備設施的安全隱患及時進行整改，無法立即整改的要采取有效的防范措施，并及時報告公司領導。加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保持現(xiàn)場整潔、有序，通道暢通，物料堆放整齊。督促員工嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律）。組織開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，按照國家和行業(yè)標準要求，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。負責生產(chǎn)過程中危險作業(yè)的審批和現(xiàn)場監(jiān)督管理，如動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等，確保危險作業(yè)安全進行。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織現(xiàn)場救援，保護事故現(xiàn)場，并及時報告公司領導和安全管理部門。配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。3.設備管理部門負責公司設備設施的安全管理工作，建立健全設備設施安全管理制度，明確設備設施的安全管理職責和流程。組織編制設備設施的安全操作規(guī)程，指導員工正確操作設備設施，確保設備設施的安全運行。定期組織設備設施的維護保養(yǎng)和安全檢查，制定設備設施維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施。對設備設施的安全隱患及時進行整改，確保設備設施的安全性能符合要求。負責新設備設施的選型、采購、安裝調(diào)試等工作，確保新設備設施符合安全生產(chǎn)要求。對老舊設備設施及時進行更新改造，消除設備設施安全隱患。負責設備設施的報廢管理工作，對達到報廢條件的設備設施及時進行報廢處理，并做好相關(guān)記錄。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，分析設備設施方面的原因，提出改進措施和建議，防止類似事故的再次發(fā)生。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工培訓計劃，組織開展安全生產(chǎn)知識和技能培訓，提高員工的安全意識和操作技能。負責新員工的招聘和入職手續(xù)辦理，對新員工進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。督促各部門落實安全生產(chǎn)培訓工作，定期檢查培訓計劃的執(zhí)行情況，確保培訓工作的有效開展。將安全生產(chǎn)工作績效納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的員工進行處罰。負責員工勞動防護用品的配備標準制定和審核工作，確保員工按規(guī)定配備和使用勞動防護用品。5.財務部門保證公司安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，確保安全生產(chǎn)設施、設備、器材等的配備和更新。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?，不得挪作他用。參與公司安全生產(chǎn)投入項目的預算編制和審核工作，為安全生產(chǎn)工作提供資金保障。（四）車間、班組安全生產(chǎn)責任1.車間主任負責本車間的安全生產(chǎn)工作，組織實施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間安全生產(chǎn)工作的有效開展。制定車間安全生產(chǎn)工作計劃和措施，明確車間各級人員的安全生產(chǎn)職責，并組織實施。組織開展車間的安全生產(chǎn)教育和培訓工作，提高員工的安全意識和技能。對新員工進行車間級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可分配到班組。定期組織車間的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改，確保車間生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全進行。負責車間勞動防護用品的正確發(fā)放和使用管理，督促員工按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品。加強車間現(xiàn)場管理，保持現(xiàn)場整潔、有序，通道暢通，物料堆放整齊。督促員工嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕“三違”行為。組織制定車間生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并定期組織演練。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織現(xiàn)場救援，保護事故現(xiàn)場，并及時報告公司領導和安全管理部門。配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。2.班組長負責本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人。組織本班組員工學習和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本班組安全生產(chǎn)工作的順利進行。班前、班中、班后對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時報告車間主任，并組織本班組員工進行整改。組織開展班組安全活動，每周至少組織一次安全活動，學習安全生產(chǎn)知識和技能，分析本班組安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。負責本班組勞動防護用品的領取和發(fā)放工作，督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。對新員工進行崗位安全教育培訓，使其熟悉本崗位的操作規(guī)程和安全注意事項，經(jīng)考試合格后方可獨立上崗作業(yè)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織現(xiàn)場救援，保護事故現(xiàn)場，并及時報告車間主任。配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。（五）員工安全生產(chǎn)責任1.嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。2.正確佩戴和使用勞動防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套、防護鞋等，確保自身安全。3.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓，學習安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全意識和自我保護能力。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素及時報告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。5.愛護公司的安全設施、設備、器材等，不得擅自拆除、挪用或損壞。6.積極參與公司的安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，共同維護公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。四、安全生產(chǎn)責任的考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、準確、客觀地評價各級人員的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。2.定量與定性相結(jié)合原則：既有定量的指標考核，又有定性的行為表現(xiàn)評價，確?？己私Y(jié)果的科學性和合理性。3.激勵與約束并重原則：通過考核，激勵各級人員積極履行安全生產(chǎn)責任，同時對不履行或不正確履行責任的人員進行約束和處罰。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責任制的落實情況：是否明確各級人員的安全生產(chǎn)職責，是否按照規(guī)定履行職責。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的