PAGE清潔生產(chǎn)節(jié)水制度一、總則（一）目的為貫徹落實(shí)國家環(huán)境保護(hù)政策，加強(qiáng)公司清潔生產(chǎn)管理，提高水資源利用效率，減少廢水排放，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本節(jié)水制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工，涵蓋公司生產(chǎn)、辦公、生活等各個(gè)用水環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則從源頭抓起，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)設(shè)備管理等措施，減少水資源的浪費(fèi)和污染，預(yù)防廢水的產(chǎn)生。2.全過程控制原則對水資源的取用、使用、回用及排放等全過程進(jìn)行監(jiān)控和管理，確保水資源得到高效利用。3.持續(xù)改進(jìn)原則不斷評估和改進(jìn)節(jié)水措施，提高水資源利用效率，降低生產(chǎn)成本，減少對環(huán)境的影響。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國水法》2.《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》3.《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》4.《工業(yè)企業(yè)節(jié)水管理辦法》5.相關(guān)行業(yè)的節(jié)水設(shè)計(jì)規(guī)范和用水定額標(biāo)準(zhǔn)二、管理職責(zé)（一）公司節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2.負(fù)責(zé)制定公司節(jié)水戰(zhàn)略和方針，審批節(jié)水規(guī)劃和年度計(jì)劃。3.協(xié)調(diào)解決公司節(jié)水工作中的重大問題，監(jiān)督檢查節(jié)水措施的執(zhí)行情況。（二）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用節(jié)水型生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)。制定并執(zhí)行車間級節(jié)水操作規(guī)程，加強(qiáng)對生產(chǎn)用水的日常管理。開展節(jié)水技術(shù)改造項(xiàng)目，提高水資源循環(huán)利用率。配合節(jié)水管理部門進(jìn)行用水統(tǒng)計(jì)和分析，提出改進(jìn)建議。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對公司內(nèi)用水設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少漏水現(xiàn)象。定期檢查用水設(shè)備的節(jié)水性能，及時(shí)更新老化或節(jié)水效果不佳的設(shè)備。參與節(jié)水技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)備選型和安裝調(diào)試工作。3.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，考慮節(jié)水因素，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的節(jié)水要求。監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的水質(zhì)和水量控制情況，保證產(chǎn)品質(zhì)量不受節(jié)水措施影響。4.行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的節(jié)水管理，制定辦公用水管理制度。開展節(jié)水宣傳教育活動(dòng)，提高員工節(jié)水意識(shí)。統(tǒng)計(jì)辦公用水情況，分析用水合理性，提出改進(jìn)措施。5.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安排節(jié)水項(xiàng)目所需資金，確保節(jié)水工作的順利開展。對節(jié)水項(xiàng)目進(jìn)行成本核算和效益分析，為公司決策提供財(cái)務(wù)支持。（三）節(jié)水管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司清潔生產(chǎn)節(jié)水制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展用水統(tǒng)計(jì)、分析和評估工作，建立用水檔案。3.推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)和設(shè)備，組織節(jié)水培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)。4.協(xié)調(diào)各部門之間的節(jié)水工作，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)節(jié)水工作進(jìn)展情況。三、節(jié)水措施（一）生產(chǎn)工藝節(jié)水1.優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少用水環(huán)節(jié)。對生產(chǎn)工藝進(jìn)行全面評估，通過技術(shù)改造和流程優(yōu)化，去除不必要的用水工序，降低用水量。2.采用節(jié)水型生產(chǎn)工藝。積極引進(jìn)和采用先進(jìn)的節(jié)水生產(chǎn)工藝，如干式清洗、逆流漂洗等技術(shù)，提高水資源利用效率。3.加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的水量平衡測試。定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行水量平衡測試，分析各環(huán)節(jié)用水情況，找出節(jié)水潛力點(diǎn)，采取針對性措施進(jìn)行改進(jìn)。（二）設(shè)備節(jié)水1.選用節(jié)水型設(shè)備。在新設(shè)備采購時(shí)，優(yōu)先選用節(jié)水型設(shè)備，如節(jié)水型冷卻塔、高效節(jié)水型水泵等，確保設(shè)備在設(shè)計(jì)階段就具備良好的節(jié)水性能。2.對現(xiàn)有用水設(shè)備進(jìn)行節(jié)水改造。對老化、漏水的用水設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維修和改造，提高設(shè)備的密封性能和運(yùn)行效率，減少水資源浪費(fèi)。3.安裝計(jì)量裝置。在主要用水設(shè)備上安裝計(jì)量裝置，實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備用水量，便于統(tǒng)計(jì)分析和考核。（三）循環(huán)水利用1.建立循環(huán)水系統(tǒng)。完善公司的循環(huán)水系統(tǒng)，提高水資源的循環(huán)利用率。對冷卻用水、工藝用水等進(jìn)行合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。2.加強(qiáng)循環(huán)水水質(zhì)管理。定期對循環(huán)水進(jìn)行水質(zhì)檢測和處理，確保循環(huán)水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，延長設(shè)備使用壽命，減少排污量。（四）辦公節(jié)水1.制定辦公用水管理制度。規(guī)定辦公區(qū)域的用水標(biāo)準(zhǔn)，如人均日用水量、空調(diào)用水時(shí)間等，加強(qiáng)對辦公用水的日常管理。2.推廣使用節(jié)水器具。在辦公區(qū)域安裝節(jié)水型水龍頭、馬桶等器具，減少水資源浪費(fèi)。3.加強(qiáng)對辦公用水設(shè)備的維護(hù)。定期檢查辦公用水設(shè)備，及時(shí)修復(fù)漏水問題，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（五）生活節(jié)水1.加強(qiáng)生活用水設(shè)施管理。對公司內(nèi)的食堂、宿舍等生活用水設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)施正常運(yùn)行，減少漏水現(xiàn)象。2.開展生活節(jié)水宣傳教育。通過張貼節(jié)水標(biāo)語、舉辦節(jié)水講座等方式，提高員工的生活節(jié)水意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。四、用水統(tǒng)計(jì)與分析（一）用水統(tǒng)計(jì)1.建立用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。各部門負(fù)責(zé)本部門用水情況的統(tǒng)計(jì)，每月按時(shí)將用水?dāng)?shù)據(jù)報(bào)送至節(jié)水管理部門。節(jié)水管理部門匯總后建立公司用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄各類用水的水量、水質(zhì)等信息。2.統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。用水統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括生產(chǎn)用水、辦公用水、生活用水等，具體統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目為取水總量、用水量、排水量、重復(fù)用水量等。（二）用水分析1.定期開展用水分析。節(jié)水管理部門每月對公司用水情況進(jìn)行分析，繪制用水趨勢圖，分析用水量變化原因，找出用水不合理環(huán)節(jié)。2.分析指標(biāo)。用水分析指標(biāo)包括單位產(chǎn)品用水量、萬元產(chǎn)值用水量、人均日用水量、水的重復(fù)利用率、廢水排放達(dá)標(biāo)率等。通過與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和歷史數(shù)據(jù)對比，評估公司節(jié)水水平，提出改進(jìn)措施。五、節(jié)水考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.單位產(chǎn)品用水量：考核各生產(chǎn)車間單位產(chǎn)品的用水量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的節(jié)水目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.萬元產(chǎn)值用水量：衡量公司整體用水效率，反映每創(chuàng)造一萬元產(chǎn)值所消耗的水量。3.水的重復(fù)利用率：考核公司水資源循環(huán)利用水平，促進(jìn)循環(huán)水系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和高效利用。4.廢水排放達(dá)標(biāo)率：確保公司廢水排放符合國家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，減少對環(huán)境的污染。（二）考核方法1.定期考核。節(jié)水管理部門每月對各部門的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，依據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行評分。2.不定期抽查。公司節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各部門的節(jié)水措施執(zhí)行情況進(jìn)行抽查核實(shí)，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可靠。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對節(jié)水工作成績突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)水技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)水管理等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人。2.在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀節(jié)水案例，推廣節(jié)水經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)全體員工積極參與節(jié)水工作。（四）懲罰措施1.對未達(dá)到節(jié)水考核指標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。2.對因管理不善導(dǎo)致嚴(yán)重浪費(fèi)水資源或廢水排放超標(biāo)等問題的部門和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。六、節(jié)水培訓(xùn)與宣傳（一）節(jié)水培訓(xùn)1.制定培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)公司實(shí)際情況，制定年度節(jié)水培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容。包括節(jié)水法律法規(guī)、節(jié)水技術(shù)與方法、用水設(shè)備操作與維護(hù)、節(jié)水管理制度等。3.培訓(xùn)方式。采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示等多種方式相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。（二）節(jié)水宣傳1.開展形式多樣的節(jié)水宣傳活動(dòng)。通