PAGE生產(chǎn)一線手機(jī)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)一線手機(jī)使用管理，確保生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行，保障員工安全與公司利益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)一線全體員工在工作期間手機(jī)的使用管理。（三）基本原則1.安全第一原則：手機(jī)使用不得影響生產(chǎn)安全，避免因手機(jī)使用引發(fā)安全事故。2.生產(chǎn)優(yōu)先原則：手機(jī)使用以不干擾正常生產(chǎn)流程為前提，確保生產(chǎn)任務(wù)高效完成。3.規(guī)范管理原則：對(duì)手機(jī)使用進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，明確使用要求與禁止行為。二、手機(jī)使用規(guī)定（一）工作時(shí)間1.在正常工作時(shí)間內(nèi)，員工應(yīng)專注于生產(chǎn)工作，非必要情況下不得使用手機(jī)。2.如遇緊急情況需使用手機(jī)，應(yīng)先向班組長請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后在不影響生產(chǎn)的區(qū)域內(nèi)迅速處理，處理完畢后立即返回工作崗位。（二）休息時(shí)間1.休息時(shí)間員工可自由使用手機(jī)，但不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩或進(jìn)行影響他人休息的行為。2.嚴(yán)禁在休息時(shí)間使用手機(jī)玩游戲、看視頻等過度娛樂行為，以免影響后續(xù)工作狀態(tài)。（三）特殊崗位1.對(duì)于涉及關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、安全敏感區(qū)域的崗位，如設(shè)備操作崗位、危險(xiǎn)化學(xué)品處理崗位等，員工在工作期間嚴(yán)禁攜帶手機(jī)進(jìn)入工作區(qū)域。2.如有特殊情況需攜帶手機(jī)進(jìn)入，必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程，并采取必要的防護(hù)措施，確保手機(jī)不會(huì)對(duì)生產(chǎn)安全造成威脅。三、手機(jī)存放管理（一）指定存放區(qū)域公司應(yīng)在生產(chǎn)車間外設(shè)置專門的手機(jī)存放柜，供員工在工作期間存放手機(jī)。存放柜應(yīng)具備安全、防潮、防盜等功能。（二）存放要求1.員工進(jìn)入生產(chǎn)車間前，應(yīng)將手機(jī)關(guān)機(jī)后放入指定的手機(jī)存放柜，并妥善保管個(gè)人物品。2.手機(jī)存放時(shí)應(yīng)保持整齊有序，不得隨意堆放或擠壓手機(jī)，以免損壞。（三）領(lǐng)取規(guī)定1.員工因緊急情況需要領(lǐng)取手機(jī)時(shí)，應(yīng)向班組長說明情況，經(jīng)批準(zhǔn)后到手機(jī)存放柜領(lǐng)取。領(lǐng)取后應(yīng)盡快處理緊急事務(wù)，處理完畢后立即將手機(jī)關(guān)機(jī)放回存放柜。2.未經(jīng)批準(zhǔn)私自領(lǐng)取手機(jī)的，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。四、違規(guī)處理（一）違規(guī)行為界定1.在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)使用手機(jī)玩游戲、看視頻、聊天等與工作無關(guān)的行為。2.未經(jīng)批準(zhǔn)攜帶手機(jī)進(jìn)入嚴(yán)禁區(qū)域。3.未按規(guī)定將手機(jī)存放在指定存放柜。4.在工作時(shí)間內(nèi)頻繁使用手機(jī)，影響工作效率。（二）處罰措施1.首次違規(guī)，給予警告處分，并進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)。2.第二次違規(guī)，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。3.多次違規(guī)或造成嚴(yán)重后果的，給予降職、降薪或辭退處理。（三）申訴機(jī)制員工如對(duì)違規(guī)處理結(jié)果有異議，可在接到處罰通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司人力資源部門提出申訴。人力資源部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴員工。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督主體公司生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)一線手機(jī)使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)手機(jī)使用是否符合安全規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督。（二）檢查方式1.定期檢查：每周至少進(jìn)行一次全面的手機(jī)使用情況檢查，包括手機(jī)存放柜的存放情況、員工工作區(qū)域的手機(jī)使用情況等。2.不定期抽查：安全管理部門和生產(chǎn)部門可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。（三）檢查記錄每次檢查應(yīng)做好詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查結(jié)果等。檢查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.組織員工學(xué)習(xí)本手機(jī)管理制度，明確手機(jī)使用規(guī)定和違規(guī)處理措施。2.開展手機(jī)使用對(duì)生產(chǎn)安全和工作效率影響的培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)識(shí)。（二）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，講解手機(jī)管理制度的各項(xiàng)內(nèi)容。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。（三）宣傳推廣1.在公司內(nèi)部宣傳欄張貼手機(jī)管理制度相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行廣泛宣傳。2.利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信群等平臺(tái)發(fā)布手機(jī)使用管理的通知和要求，提醒員工遵守制度。七、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門負(fù)