PAGE總工安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確總工程師（以下簡(jiǎn)稱“總工”）在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門(mén)、各項(xiàng)目組，總工及相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定。（三）引用法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》3.《安全生產(chǎn)許可證條例》4.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范（四）基本原則1.“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，始終把安全生產(chǎn)放在首位，采取有效的預(yù)防措施，綜合治理各類安全隱患。2.“管生產(chǎn)必須管安全”原則，總工在組織和管理生產(chǎn)過(guò)程中，同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與安全的統(tǒng)一。3.“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，明確總工對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的主管責(zé)任，做到責(zé)任落實(shí)到人。二、總工安全生產(chǎn)職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)工作1.組織制定和完善公司安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保其符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并監(jiān)督執(zhí)行情況。2.對(duì)公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全技術(shù)分析和評(píng)估，提出改進(jìn)措施和建議，不斷提高公司安全生產(chǎn)技術(shù)水平。（二）參與安全生產(chǎn)決策1.參與公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃的制定，從技術(shù)角度提供專業(yè)意見(jiàn)和支持，確保安全生產(chǎn)決策的科學(xué)性和合理性。2.對(duì)重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、重要技術(shù)改造項(xiàng)目以及涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)進(jìn)行安全技術(shù)論證，提出安全生產(chǎn)方面的意見(jiàn)和建議，防止因決策失誤導(dǎo)致安全事故。（三）組織安全技術(shù)培訓(xùn)和教育1.組織編制公司年度安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、方式和時(shí)間安排等。2.定期組織開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，確保員工熟悉掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。3.針對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特殊工種員工等，組織專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（四）指導(dǎo)和監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)1.組織制定公司安全技術(shù)措施計(jì)劃，明確各項(xiàng)安全技術(shù)措施的項(xiàng)目、內(nèi)容、實(shí)施部門(mén)和責(zé)任人等。2.指導(dǎo)和督促各部門(mén)、各項(xiàng)目組按照安全技術(shù)措施計(jì)劃組織實(shí)施，確保安全技術(shù)措施有效落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。3.定期對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合安全技術(shù)要求。（五）負(fù)責(zé)安全技術(shù)研究和推廣應(yīng)用1.關(guān)注安全生產(chǎn)領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等發(fā)展動(dòng)態(tài)，組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極探索提高公司安全生產(chǎn)水平的新方法、新途徑。2.推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升公司安全生產(chǎn)的科技含量和管理水平。3.對(duì)引進(jìn)的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等進(jìn)行安全技術(shù)審查，確保其安全可靠性，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使其能夠正確操作和使用。（六）組織安全檢查和隱患排查治理1.定期組織開(kāi)展公司安全檢查工作，制定安全檢查方案，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法等。2.組織相關(guān)人員對(duì)公司的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全管理制度等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，組織分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，跟蹤督促整改落實(shí)情況，確保隱患得到及時(shí)消除。（七）參與事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理1.參與制定公司事故應(yīng)急預(yù)案，從技術(shù)角度提供支持和指導(dǎo)，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。2.在事故發(fā)生時(shí)，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織技術(shù)人員進(jìn)行應(yīng)急救援，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮人員制定救援方案，防止事故擴(kuò)大。3.參與事故調(diào)查處理工作，從技術(shù)角度分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和整改建議，為事故處理提供技術(shù)依據(jù)。三、安全生產(chǎn)工作流程（一）安全技術(shù)措施制定流程1.各部門(mén)、各項(xiàng)目組根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際情況，提出安全技術(shù)措施需求，填寫(xiě)《安全技術(shù)措施申請(qǐng)表》，報(bào)總工審核。2.總工組織相關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和技術(shù)要求，提出審核意見(jiàn)。3.對(duì)于符合要求的安全技術(shù)措施需求，總工組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，明確措施項(xiàng)目、內(nèi)容、實(shí)施部門(mén)、責(zé)任人、實(shí)施時(shí)間和預(yù)算等。4.安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達(dá)各部門(mén)、各項(xiàng)目組組織實(shí)施。（二）安全技術(shù)培訓(xùn)流程1.人力資源部門(mén)根據(jù)公司年度安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，制定具體的培訓(xùn)實(shí)施方案，明確培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)地點(diǎn)等。2.總工組織相關(guān)人員編寫(xiě)培訓(xùn)教材和教案，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有針對(duì)性和實(shí)用性。3.培訓(xùn)實(shí)施部門(mén)按照培訓(xùn)實(shí)施方案組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，采用課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、模擬演練等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員進(jìn)行考試，考試合格者頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū)，不合格者進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。5.培訓(xùn)實(shí)施部門(mén)將培訓(xùn)情況和考試成績(jī)等資料整理歸檔，報(bào)總工審核備案。（三）安全檢查流程1.總工制定公司安全檢查計(jì)劃，明確檢查周期、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查人員等。2.安全檢查人員按照檢查計(jì)劃對(duì)公司各部門(mén)、各項(xiàng)目組進(jìn)行安全檢查，采用現(xiàn)場(chǎng)查看、資料查閱、人員詢問(wèn)等方式進(jìn)行檢查。3.檢查人員填寫(xiě)《安全檢查記錄表》，詳細(xì)記錄檢查情況，包括發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問(wèn)題描述、整改建議等。4.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員下達(dá)《安全隱患整改通知書(shū)》，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求等。5.整改責(zé)任人按照整改通知書(shū)要求組織實(shí)施整改，整改完成后提交《安全隱患整改報(bào)告》，報(bào)檢查人員復(fù)查。6.檢查人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)隱患已消除后，在《安全隱患整改報(bào)告》上簽字確認(rèn)。7.安全檢查結(jié)束后，檢查人員對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，形成安全檢查報(bào)告，報(bào)總工審核。（四）事故應(yīng)急救援流程1.總工組織制定公司事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.定期組織開(kāi)展事故應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。3.事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司應(yīng)急救援指揮中心，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4.應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后，立即組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。5.總工迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織技術(shù)人員進(jìn)行應(yīng)急救援，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮人員制定救援方案。6.各應(yīng)急救援小組按照職責(zé)分工，迅速開(kāi)展應(yīng)急救援工作，包括搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、疏散撤離、治安保衛(wèi)、后勤保障等。7.事故應(yīng)急救援結(jié)束后，組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。（五）事故調(diào)查處理流程1.事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)事故調(diào)查程序，成立事故調(diào)查組，明確事故調(diào)查組成員、職責(zé)分工和調(diào)查期限等。2.事故調(diào)查組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，收集相關(guān)證據(jù)，包括事故現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻、證人證言、設(shè)備設(shè)施損壞情況等。3.對(duì)事故相關(guān)人員進(jìn)行詢問(wèn)，了解事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、原因和相關(guān)情況。4.總工組織技術(shù)人員對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)分析，從技術(shù)角度分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)。5.事故調(diào)查組綜合分析事故原因、經(jīng)過(guò)和損失等情況，撰寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告書(shū)，明確事故性質(zhì)、責(zé)任認(rèn)定和處理建議等。6.事故調(diào)查報(bào)告書(shū)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照規(guī)定上報(bào)相關(guān)部門(mén)，并組織落實(shí)事故處理意見(jiàn)。7.對(duì)事故處理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保事故處理措施得到有效落實(shí)，防止類似事故再次發(fā)生。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對(duì)總工安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.各部門(mén)、各項(xiàng)目組設(shè)立兼職安全管理員，負(fù)責(zé)本部門(mén)、本項(xiàng)目組的安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全問(wèn)題。3.鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或及時(shí)制止安全違規(guī)行為的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）考核制度1.建立總工安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，明確考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式等。2.考核內(nèi)容包括總工安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況、安全技術(shù)措施落實(shí)情況、安全培訓(xùn)教育效果、安全檢查和隱患排查治理情況、事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理情況等。3.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行設(shè)定，采用定量與定性相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。4.考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，定期考核每年度進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。5.考核結(jié)果與總工的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)