PAGE求安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)政策法規(guī)、上級指示精神，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及全體員工。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)會議分為定期會議和不定期會議，定期會議按照規(guī)定的時間間隔召開，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)推進和問題及時解決。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括生產(chǎn)現(xiàn)場安全、設(shè)備安全、人員安全、環(huán)境安全等，確保無死角。3.責任明確原則：明確各參會人員在會議中的職責，確保會議討論的問題能夠得到有效落實和跟蹤。4.高效務(wù)實原則：會議內(nèi)容注重實際效果，避免形式主義，切實解決安全生產(chǎn)工作中的實際問題。二、會議組織與職責（一）會議組織部門公司安全生產(chǎn)管理部門負責安全生產(chǎn)會議的組織、安排和記錄工作。**（二）參會人員及職責**1.公司領(lǐng)導全面了解公司安全生產(chǎn)工作情況，對安全生產(chǎn)工作進行決策和部署。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。2.安全生產(chǎn)管理部門人員負責傳達安全生產(chǎn)政策法規(guī)、上級指示精神，匯報公司安全生產(chǎn)工作進展情況。分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全生產(chǎn)工作建議和措施。記錄會議內(nèi)容，整理會議紀要，并跟蹤會議決議的執(zhí)行情況。3.各部門負責人匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括安全措施落實情況、存在的問題及改進措施。組織本部門員工學習安全生產(chǎn)知識和技能，提高員工安全意識。落實會議決議中涉及本部門的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。4.車間主任匯報本車間安全生產(chǎn)工作情況，包括生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況、設(shè)備運行情況、員工操作規(guī)范等。對車間存在的安全隱患進行分析，提出整改措施和建議。組織車間員工開展安全生產(chǎn)活動，確保車間安全生產(chǎn)工作的正常進行。5.一線員工代表反饋生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)實際情況，提出安全生產(chǎn)方面的意見和建議。參與安全生產(chǎn)問題的討論，協(xié)助公司制定切實可行的安全生產(chǎn)措施。三、會議類型及召開時間（一）安全生產(chǎn)工作例會1.召開時間：每周[X]上午[X]點2.參會人員：公司領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理部門人員、各部門負責人、車間主任3.會議內(nèi)容傳達上級安全生產(chǎn)政策法規(guī)、指示精神。匯報上周公司安全生產(chǎn)工作情況，包括事故（事件）情況、安全檢查情況、隱患整改情況等。分析當前安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重點、難點問題。部署本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標和要求。4.會議要求參會人員應(yīng)提前準備好上周安全生產(chǎn)工作的相關(guān)資料，以便在會議上進行匯報和交流。會議要注重實效，突出問題導向，對安全生產(chǎn)工作中的問題要進行深入分析，提出切實可行的解決方案。（二）安全生產(chǎn)專題會議1.召開時間：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要適時召開2.參會人員：根據(jù)會議主題確定，一般包括公司領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理部門人員、相關(guān)部門負責人、技術(shù)專家等3.會議內(nèi)容針對安全生產(chǎn)工作中的某一專項問題進行深入討論和研究，如重大安全隱患整改、新設(shè)備安全運行、特殊作業(yè)安全管理等。分析專項問題產(chǎn)生的原因，制定針對性的解決方案和措施。明確責任部門和責任人，跟蹤專項問題的整改落實情況。4.會議要求專題會議應(yīng)提前確定會議主題和參會人員，確保參會人員具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗，能夠?qū)栴}進行深入分析和討論。會議要形成詳細的會議紀要，明確會議討論的問題、解決方案、責任部門和責任人以及時間節(jié)點等內(nèi)容。（三）安全生產(chǎn)事故分析會1.召開時間：發(fā)生安全生產(chǎn)事故后立即召開2.參會人員：公司領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理部門人員、相關(guān)部門負責人、事故現(xiàn)場負責人、事故調(diào)查人員等3.會議內(nèi)容對安全生產(chǎn)事故進行詳細調(diào)查和分析，包括事故經(jīng)過、原因、損失等情況。查明事故原因，確定事故性質(zhì)和責任。提出事故處理意見和防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。4.會議要求事故分析會應(yīng)遵循“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。事故調(diào)查人員應(yīng)客觀、公正地開展事故調(diào)查工作，收集相關(guān)證據(jù)，撰寫事故調(diào)查報告。事故調(diào)查報告應(yīng)包括事故基本情況、事故經(jīng)過、事故原因分析、事故性質(zhì)和責任認定、事故處理建議、防范措施等內(nèi)容。（四）安全生產(chǎn)培訓會議1.召開時間：根據(jù)安全生產(chǎn)培訓計劃安排2.參會人員：全體員工3.會議內(nèi)容開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全技能等方面的培訓。通過案例分析、視頻演示等方式，提高員工的安全意識和自我保護能力。組織員工進行安全知識考試，檢驗培訓效果。4.會議要求培訓會議應(yīng)提前制定培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間和培訓師資等。培訓師資應(yīng)具備豐富的安全生產(chǎn)知識和實踐經(jīng)驗，能夠深入淺出地講解培訓內(nèi)容，確保員工能夠理解和掌握。培訓會議要注重互動性，鼓勵員工提出問題和疑問，及時解答員工在安全生產(chǎn)方面的困惑。四、會議議程（一）安全生產(chǎn)工作例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達上級安全生產(chǎn)政策法規(guī)、指示精神。3.安全生產(chǎn)管理部門人員匯報上周公司安全生產(chǎn)工作情況。4.各部門負責人、車間主任匯報本部門、本車間安全生產(chǎn)工作情況。5.分析當前安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重點、難點問題。6.公司領(lǐng)導對本周安全生產(chǎn)工作進行部署。7.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，宣布會議結(jié)束。（二）安全生產(chǎn)專題會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員和會議主題。2.相關(guān)部門負責人或技術(shù)專家介紹專項問題的情況。3.參會人員對專項問題進行深入討論和分析，提出解決方案和措施。4.明確責任部門和責任人，確定整改時間節(jié)點。5.公司領(lǐng)導對專題會議進行總結(jié)，提出要求。6.主持人宣布會議結(jié)束。（三）安全生產(chǎn)事故分析會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員和事故基本情況。2.事故現(xiàn)場負責人或調(diào)查人員匯報事故經(jīng)過。3.事故調(diào)查人員介紹事故調(diào)查情況，分析事故原因。4.參會人員對事故原因、性質(zhì)和責任進行討論。5.提出事故處理意見和防范措施。6.公司領(lǐng)導對事故分析會進行總結(jié)，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性。7.主持人宣布會議結(jié)束。（四）安全生產(chǎn)培訓會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹培訓內(nèi)容和培訓要求。2.培訓師進行安全生產(chǎn)知識培訓。3.通過案例分析、視頻演示等方式，加深員工對安全知識的理解。4.組織員工進行安全知識考試。5.對培訓會議進行總結(jié)，宣布會議結(jié)束。五、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)安排專人負責會議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、會議討論內(nèi)容、會議決議等。2.會議記錄應(yīng)準確、完整、清晰，不得遺漏重要信息。記錄過程中應(yīng)使用專用的會議記錄簿，不得隨意涂改。3.會議記錄人員應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理會議記錄，確保記錄內(nèi)容的準確性和完整性。（二）會議紀要1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)會議記錄及時撰寫會議紀要，會議紀要應(yīng)突出會議重點，明確會議決議和工作要求。2.會議紀要應(yīng)在會議結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)完成，并發(fā)送給參會人員和相關(guān)部門。3.會議紀要應(yīng)存檔保存，以便查閱和追溯。存檔期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。六、會議決議的執(zhí)行與跟蹤（一）責任落實1.會議決議明確的責任部門和責任人應(yīng)按照要求及時落實相關(guān)工作任務(wù)。2.責任部門和責任人應(yīng)制定具體的工作計劃和措施，確保工作任務(wù)能夠按時、高質(zhì)量完成。（二）跟蹤檢查1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況。2.跟蹤檢查可采用定期檢查、不定期抽查等方式，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促責任部門和責任