PAGE山東安全生產(chǎn)晨會制度一、總則1.目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)晨會制度。本制度旨在通過每日的晨會，強化全體員工的安全意識，規(guī)范安全行為，預防和減少各類安全事故的發(fā)生，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。2.適用范圍本制度適用于山東地區(qū)公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)班組以及所有在職員工。3.基本原則安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，任何工作都不能以犧牲安全為代價。預防為主原則：強調(diào)安全工作的預防性，通過提前識別、評估和控制安全風險，防止事故的發(fā)生。全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，持續(xù)完善安全管理制度和措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、晨會組織與人員職責1.晨會組織晨會時間：每天上班后的[X]分鐘內(nèi)召開安全生產(chǎn)晨會，特殊情況除外。晨會地點：根據(jù)實際情況，可選擇在公司會議室、車間班前會區(qū)域或其他便于集中的場所舉行。參會人員：公司各級管理人員、各部門負責人、班組長、全體一線員工等。2.主持人職責部門負責人或班組長擔任主持人：負責晨會的組織、主持和引導工作，確保晨會按照預定程序進行。開場致辭：簡要回顧上一日安全生產(chǎn)工作情況，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，對全體員工的安全工作表示關(guān)注和期望。引導發(fā)言：圍繞當天的安全生產(chǎn)工作重點，引導參會人員積極發(fā)言，分享安全經(jīng)驗、提出安全問題和建議?？偨Y(jié)歸納：對晨會討論的內(nèi)容進行總結(jié)歸納，明確當天安全生產(chǎn)工作的任務、目標和要求，做好會議記錄。3.記錄員職責指定專人擔任記錄員：負責記錄晨會的內(nèi)容，包括發(fā)言要點、安全問題、工作安排等。詳細記錄：確保記錄內(nèi)容準確、完整，字跡清晰，能夠真實反映晨會的全貌。整理存檔：會后及時對晨會記錄進行整理，形成電子文檔和紙質(zhì)文檔并存檔，以備查閱和追溯。4.參會人員職責認真參與：按時參加晨會，遵守會議紀律，集中精力，積極思考，主動發(fā)言。匯報情況：各部門負責人、班組長匯報本部門、本班組上一日安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查結(jié)果、事故隱患排查治理情況、員工安全行為表現(xiàn)等。提出問題：員工就工作中遇到的安全問題、安全隱患或?qū)Π踩ぷ鞯囊蓡柼岢鲆庖姾徒ㄗh，與大家共同探討解決方案。接受任務：明確當天安全生產(chǎn)工作的任務和要求，積極承擔安全責任，確保各項安全工作落實到位。三、晨會內(nèi)容1.安全工作回顧事故情況通報：主持人通報上一日公司內(nèi)及同行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，分析事故原因、經(jīng)過和教訓，強調(diào)事故對人員、財產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展造成的嚴重影響，引起全體員工的高度重視。安全檢查總結(jié)：各部門負責人或班組長匯報上一日安全檢查的情況，包括檢查范圍、發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量及類型、整改措施落實情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要重點說明隱患的危害程度和處理進展。員工安全行為點評：對員工上一日的安全行為進行點評，表揚遵守安全規(guī)定、表現(xiàn)突出的員工，同時指出存在安全違規(guī)行為的員工及其具體行為，提出批評和改進要求。通過正面激勵和反面警示，引導員工養(yǎng)成良好的安全習慣。2.安全知識培訓法律法規(guī)與標準解讀：結(jié)合當前安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準的更新變化，選取與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動密切相關(guān)的條款進行解讀，讓員工了解最新的安全要求和法律責任，增強員工的法律意識和合規(guī)意識。安全操作規(guī)程講解：針對公司各崗位的安全操作規(guī)程，由班組長或技術(shù)骨干進行詳細講解，強調(diào)操作要點、注意事項和違規(guī)操作可能引發(fā)的安全事故。通過現(xiàn)場演示、案例分析等方式，幫助員工加深對安全操作規(guī)程的理解和記憶，確保員工能夠熟練、正確地操作設備。安全事故案例分析：選取具有代表性的安全事故案例，從事故發(fā)生的背景、經(jīng)過、原因分析到事故教訓和防范措施等方面進行全面剖析。通過案例分析，讓員工直觀地認識到安全事故的嚴重性，從中吸取教訓，提高員工的安全防范意識和應急處置能力。3.安全工作安排當日安全任務部署：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和安全管理要求，明確當天的安全生產(chǎn)工作任務，包括生產(chǎn)作業(yè)中的安全注意事項、設備維護保養(yǎng)任務、安全檢查重點區(qū)域和內(nèi)容等。將各項安全任務分解到具體的部門、班組和個人，確保責任落實到人。安全風險預警：對當天可能存在的安全風險進行預警提示，如惡劣天氣對生產(chǎn)作業(yè)的影響、設備運行異?？赡芤l(fā)的安全問題、人員密集場所的消防安全風險等。針對不同的風險，提出相應的防范措施和應急處置建議，提醒員工提前做好防范準備。安全工作要求強調(diào)：強調(diào)當天安全生產(chǎn)工作的重點和難點，對完成安全任務的標準和質(zhì)量提出明確要求。要求全體員工嚴格遵守安全規(guī)章制度，認真落實各項安全措施，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。4.員工互動與交流安全經(jīng)驗分享：鼓勵員工分享自己在工作中積累的安全經(jīng)驗和技巧，如如何正確佩戴個人防護用品、如何避免習慣性違章行為、如何提高安全應急處置能力等。通過經(jīng)驗分享，促進員工之間的相互學習和借鑒，共同提高安全工作水平。安全問題討論：員工就工作中遇到的安全問題、安全隱患或?qū)Π踩ぷ鞯囊蓡栠M行討論，尋求解決方案。主持人或相關(guān)技術(shù)人員要積極參與討論，為員工提供專業(yè)的指導和建議，確保問題得到妥善解決。安全建議征集：廣泛征集員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，包括安全管理制度的完善、安全設施的改進、安全培訓的優(yōu)化等方面。對員工提出的合理建議，要認真記錄并及時反饋給相關(guān)部門進行研究和采納，充分調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)管理工作的積極性和主動性。四、晨會流程1.開場主持人開場：主持人宣布晨會開始，簡要介紹參會人員，說明晨會的主題和目的?？记邳c名：記錄員對參會人員進行考勤點名，確保全體員工按時參加晨會。2.安全工作回顧事故情況通報：主持人通報上一日公司內(nèi)及同行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，按照事故情況通報的內(nèi)容進行詳細講解。安全檢查總結(jié)：各部門負責人或班組長依次匯報上一日安全檢查的情況，匯報內(nèi)容應包括安全檢查總結(jié)的各項要點。員工安全行為點評：主持人對員工上一日的安全行為進行點評，表揚和批評的內(nèi)容要具體明確，符合員工實際表現(xiàn)。3.安全知識培訓法律法規(guī)與標準解讀：選取相關(guān)法律法規(guī)和標準條款進行解讀，解讀過程要結(jié)合實際案例，通俗易懂。安全操作規(guī)程講解：針對各崗位安全操作規(guī)程進行講解，講解方式可多樣化，如現(xiàn)場演示、播放操作視頻等。安全事故案例分析：對選取的安全事故案例進行全面剖析，分析過程要深入透徹，突出事故教訓和防范措施。4.安全工作安排當日安全任務部署：明確當天的安全生產(chǎn)工作任務，任務部署要具體、詳細，具有可操作性。安全風險預警：對當天可能存在的安全風險進行預警提示，預警內(nèi)容要全面、準確，并提出針對性的防范措施。安全工作要求強調(diào)：強調(diào)當天安全生產(chǎn)工作的重點和難點，以及完成安全任務的標準和質(zhì)量要求，要求表述要清晰、明確。5.員工互動與交流安全經(jīng)驗分享：員工依次分享自己的安全經(jīng)驗和技巧，分享內(nèi)容要真實、實用，具有借鑒價值。安全問題討論：員工提出工作中遇到的安全問題，大家共同討論解決方案，討論過程要充分、熱烈，主持人要引導討論方向。安全建議征集：廣泛征集員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，建議征集要開放、包容，鼓勵員工積極發(fā)言。6.總結(jié)與結(jié)束主持人總結(jié)：主持人對晨會內(nèi)容進行總結(jié)，再次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對當天的安全工作進行重點強調(diào)和部署。宣布晨會結(jié)束：主持人宣布晨會結(jié)束，全體參會人員有序離開會場。五、晨會記錄與存檔1.記錄要求內(nèi)容完整：晨會記錄應詳細記錄會議的各項內(nèi)容，包括安全工作回顧、安全知識培訓、安全工作安排、員工互動與交流等方面的發(fā)言要點、討論結(jié)果、工作任務布置等信息，確保記錄內(nèi)容完整無遺漏。準確無誤：記錄員要認真傾聽參會人員的發(fā)言，準確記錄每一個細節(jié)，避免出現(xiàn)記錄錯誤或偏差。對于重要的數(shù)字、時間、人名等信息，要反復核對，確保準確無誤。清晰明了：記錄語言要簡潔明了，邏輯清晰，避免使用模糊、歧義或生僻的詞匯和句子。記錄格式要規(guī)范統(tǒng)一，便于查閱和整理。2.記錄格式日期：記錄晨會召開的具體年月日。主持人：填寫擔任晨會主持人的姓名。記錄員：填寫負責記錄晨會的人員姓名。參會人員：列出參會的部門、班組及人員名單。會議內(nèi)容：按照晨會流程順序，依次記錄各項內(nèi)容的詳細情況，可采用分段式或列表式記錄方式。3.存檔管理電子文檔存檔：晨會記錄完成后，記錄員應及時將電子文檔保存到公司指定的安全管理文件夾中，文件夾應按照年份和月份進行分類，便于查找和管理。電子文檔命名應規(guī)范統(tǒng)一，格式為“[年份]年[月份]月[日期]日安全生產(chǎn)晨會記錄.docx”。紙質(zhì)文檔存檔：同時，記錄員要將晨會記錄打印成紙質(zhì)文檔，一式兩份，一份由安全管理部門留存，另一份交公司檔案室存檔。紙質(zhì)文檔應加蓋記錄員和主持人的印章，并注明存檔日期。存檔期限：安全生產(chǎn)晨會記錄應長期存檔，保存期限不少于[X]年，以備查閱和追溯公司安全生產(chǎn)工作的歷史記錄。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制安全管理部門監(jiān)督：公司安全管理部門負責對安全生產(chǎn)晨會制度的執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督檢查。定期或不定期深入各部門、各車間，檢查晨會的召開情況是否符合規(guī)定要求，包括晨會時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、記錄情況等方面。內(nèi)部審計監(jiān)督：公司內(nèi)部審計部門將安全生產(chǎn)晨會制度的執(zhí)行情況納入審計范圍，定期對晨會記錄、存檔資料等進行審計檢查，確保晨會制度的執(zhí)行過程規(guī)范、有效，不存在違規(guī)操作或弄虛作假的情況。員工監(jiān)督：鼓勵全體員工對安全生產(chǎn)晨會制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。員工發(fā)現(xiàn)晨會組織或執(zhí)行過程中存在問題時，有權(quán)向安全管理部門或上級領(lǐng)導反映，公司將對反映的問題進行及時調(diào)查和處理，并對舉報人給予適當?shù)莫剟詈捅Ｗo。2.考核標準晨會組織情況：考核晨會是否按時召開，參會人員是否齊全，主持人是否認真履行職責，記錄員是否準確記錄等。若出現(xiàn)晨會未按時召開、參會人員無故缺席、主持人失職、記錄員記錄不準確等情況，每次扣減相關(guān)部門或個人績效考核分數(shù)[X]分。會議內(nèi)容質(zhì)量：考核安全工作回顧是否全面、準確，安全知識培訓是否有針對性、實用性，安全工作安排是否合理、明確，員工互動與交流是否充分、有效等。若會議內(nèi)容存在敷衍了事、走過場、缺乏實質(zhì)性內(nèi)容等問題，每次扣減相關(guān)部門或個人績效考核分數(shù)[X]分。記錄與存檔情況：考核晨會記錄是否完整、準確、清晰，存檔是否及時、規(guī)范。若記錄不完整、不準確、不清晰，或存檔不及時、不規(guī)范，每次扣減相關(guān)部門或個人績效考核分數(shù)[X]分。3.考核結(jié)果應用績效獎金掛鉤：將安全生產(chǎn)晨會制度執(zhí)行情況的考核結(jié)果與員工的績效獎金直接掛鉤。根據(jù)考核得分情況，按照公司績效獎金分配方案進行相應的調(diào)整，得分高的部門或個人給予適當?shù)莫剟睿梅值偷牟块T或個人扣減相應的績效獎金。評先評優(yōu)參考：考核結(jié)果作為員工評先評優(yōu)的重要參考依據(jù)。在評選年度優(yōu)秀員工、安全生產(chǎn)先進個人等榮譽稱號時，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)晨會制度執(zhí)行情況良好的員工；對于執(zhí)行不力、多次出現(xiàn)問題的員工，取消其評先評優(yōu)資格。改進措施依據(jù)：通過對考核結(jié)果的分析，找出安全生產(chǎn)晨會制度執(zhí)行過程中存在的問題和不足，為進一步完善制度、改進工作