PAGE生產單位領導帶班制度一、總則（一）目的為了加強生產單位的安全管理，及時發(fā)現和消除生產安全事故隱患，有效防范和遏制生產安全事故的發(fā)生，確保生產經營活動的正常進行，依據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本單位實際情況，制定本領導帶班制度。（二）適用范圍本制度適用于本生產單位所屬各生產車間、部門及作業(yè)場所。（三）基本原則領導帶班制度遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰帶班、誰負責”的原則，確保帶班領導全面履行安全生產職責，及時協(xié)調解決生產過程中的安全問題。二、帶班領導職責（一）全面負責帶班期間的安全生產工作帶班領導是當班安全生產的第一責任人，對當班的安全生產工作全面負責，包括人員安全、設備運行、作業(yè)環(huán)境等方面。（二）現場巡查與隱患排查1.帶班領導應加強對生產現場的巡查，每班至少進行[X]次全面巡查，重點檢查各生產環(huán)節(jié)的安全措施落實情況、設備運行狀況、員工操作規(guī)范等。2.及時發(fā)現并督促整改各類安全隱患，對重大安全隱患要立即采取臨時管控措施，并組織制定整改方案，明確整改責任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改直至隱患消除。（三）協(xié)調解決生產問題1.協(xié)調解決當班生產過程中出現的各類問題，包括生產工藝、設備故障、人員調配等，確保生產活動的順利進行。2.對于涉及多部門或跨車間的問題，要及時組織相關部門和人員進行溝通協(xié)調，明確責任，制定解決方案，確保問題得到妥善處理。（四）應急處置指揮1.帶班領導應熟悉本單位的應急預案，掌握應急處置流程。在發(fā)生生產安全事故或突發(fā)事件時，立即啟動應急預案，擔任現場應急處置指揮，組織救援力量開展應急救援工作。2.及時向上級主管部門報告事故情況，配合相關部門進行事故調查處理，落實事故防范措施，防止事故再次發(fā)生。（五）員工安全培訓與教育1.利用班前會、班后會等時機，對員工進行安全培訓和教育，強調安全生產注意事項，提高員工的安全意識和操作技能。2.對新入職員工、轉崗員工等進行針對性的安全培訓，確保其熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程，具備必要的安全知識和技能。三、帶班領導安排（一）帶班領導組成帶班領導由本單位領導班子成員、各部門負責人及車間主任組成。（二）帶班排班方式1.根據生產實際情況，制定帶班領導排班表，明確每位帶班領導的帶班時間、帶班車間或部門等信息。2.排班表應提前公布，并根據生產任務變化、人員變動等情況適時進行調整。（三）帶班時間要求1.帶班領導應按照排班表準時到崗帶班，不得擅自離崗、脫崗。如有特殊情況需要請假或調整帶班時間，必須提前向單位主要領導請假，并安排好替班人員。2.帶班領導每班工作時間應不少于[X]小時，確保對生產全過程進行有效監(jiān)管。四、帶班工作流程（一）班前準備1.帶班領導提前到達生產現場，了解上一班的生產情況、安全狀況及遺留問題。2.檢查生產現場的安全設施、設備運行狀況等，確保生產條件符合安全要求。（二）班中巡查與管理1.按照規(guī)定的巡查路線和頻次進行現場巡查，詳細記錄巡查情況，填寫帶班記錄。2.對巡查中發(fā)現的安全問題和隱患，及時下達整改指令，督促相關責任人進行整改，并跟蹤整改情況。3.協(xié)調解決生產過程中的各類問題，確保生產活動正常進行。如遇重大問題或突發(fā)情況，及時向上級報告，并采取相應的應急措施。（三）班后總結1.帶班結束后，帶班領導組織召開班后總結會議，對當班的安全生產工作進行總結，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議。2.將帶班記錄、問題處理情況等資料整理歸檔，以便查閱和追溯。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.安全管理部門負責對領導帶班制度的執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督檢查，定期對帶班領導的工作記錄、現場巡查情況等進行抽查。2.鼓勵員工對帶班領導的工作進行監(jiān)督，對發(fā)現的違規(guī)行為及時向安全管理部門報告。（二）考核內容1.帶班領導的到崗情況、巡查記錄、問題處理情況、應急處置能力等方面作為考核的主要內容。2.考核帶班領導是否認真履行安全生產職責，及時發(fā)現和消除安全隱患，有效防范生產安全事故的發(fā)生。（三）考核方式與結果應用1.考核采取定期考核與不定期抽查相結合的方式進行。定期考核每月進行一次，不定期抽查根據實際情況隨時開展。2.考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。對考核優(yōu)秀的帶班領導給予表彰和獎勵；對考核不合格的帶班領導進行批評教育，并責令其限期整改；連續(xù)兩次考核不合格的，將給予相應的紀律處分。六、培訓與教育（一）培訓對象本制度所涉及的帶班領導及相關管理人員。（二）培訓內容1.國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及本單位的安全管理制度。2.領導帶班職責、工作流程、巡查方法、隱患排查與治理、應急處置等方面的知識和技能。（三）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請安全專家或專業(yè)人員進行授課，培訓時間不少于[X]小時。2.開展案例分析、經驗交流等活動，通過實際案例加深帶班領導對安全生產工作的認識和理解。3.鼓勵帶班領導自主學習，通過網絡學習平臺、安全書籍等方式不斷提升自身的安全管理水平。七、附則（一）制度修訂本制度