PAGE生產(chǎn)藏藥車間管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范藏藥生產(chǎn)車間的各項(xiàng)工作流程，確保藏藥生產(chǎn)的質(zhì)量、安全與高效，保障消費(fèi)者的用藥權(quán)益，推動(dòng)藏藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于本公司藏藥生產(chǎn)車間的所有人員、設(shè)備、物料及生產(chǎn)活動(dòng)。3.基本原則嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，如《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》等，確保藏藥生產(chǎn)合法合規(guī)。堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，建立全面的質(zhì)量管理體系，從原材料采購(gòu)到成品出廠，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控質(zhì)量。注重安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理，保障員工的生命安全和身體健康，防止生產(chǎn)事故的發(fā)生。遵循科學(xué)管理、規(guī)范操作的原則，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。二、人員管理1.人員資質(zhì)與培訓(xùn)生產(chǎn)車間所有工作人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)崗位的資質(zhì)證書。例如，生產(chǎn)操作人員需熟悉藏藥生產(chǎn)工藝，質(zhì)量檢驗(yàn)人員需具備專業(yè)的藥品檢驗(yàn)知識(shí)和技能。定期組織員工參加各類培訓(xùn)，包括藏藥生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，不斷提升員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合實(shí)際工作需求，注重實(shí)用性和針對(duì)性。建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況、考核結(jié)果等信息，作為員工晉升、崗位調(diào)整的重要依據(jù)。2.人員衛(wèi)生與健康進(jìn)入生產(chǎn)車間的人員必須穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品，保持個(gè)人衛(wèi)生。工作服應(yīng)定期清洗、消毒，確保干凈整潔。員工應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤洗澡、勤換衣。在生產(chǎn)操作前，必須對(duì)手進(jìn)行清潔消毒，避免污染藥品。定期組織員工進(jìn)行健康檢查，確保員工身體健康狀況符合藏藥生產(chǎn)的要求。患有傳染病或其他不適宜從事藥品生產(chǎn)工作的人員，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作崗位。3.人員行為規(guī)范員工應(yīng)嚴(yán)格遵守生產(chǎn)車間的作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按照公司的請(qǐng)假制度辦理相關(guān)手續(xù)。在生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、飲食、嬉戲打鬧等行為，保持車間內(nèi)安靜、整潔的工作環(huán)境。員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作，不得擅自更改工藝參數(shù)或操作流程。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在問題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并協(xié)助解決問題。尊重他人勞動(dòng)成果，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。同事之間應(yīng)相互學(xué)習(xí)、相互幫助，營(yíng)造良好的工作氛圍。三、設(shè)備管理1.設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收根據(jù)藏藥生產(chǎn)的需求，制定合理的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。在采購(gòu)設(shè)備時(shí)，要選擇具有良好信譽(yù)、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，確保設(shè)備符合藏藥生產(chǎn)的要求。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等方面。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并辦理入庫手續(xù)。2.設(shè)備安裝與調(diào)試由專業(yè)的技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行設(shè)備的安裝。在安裝過程中，要注意設(shè)備的水平度、垂直度等安裝參數(shù)，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試工作。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測(cè)試等方面。調(diào)試合格后，填寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告，方可投入使用。3.設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)建立設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人和工作內(nèi)容。操作人員在每班生產(chǎn)前、生產(chǎn)后要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑等日常維護(hù)工作。設(shè)備管理部門定期組織專業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等方面的檢查、維修、保養(yǎng)。做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。通過對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。4.設(shè)備故障維修與報(bào)廢設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進(jìn)行故障診斷和維修，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)于無法修復(fù)或維修成本過高的設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估，提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。設(shè)備報(bào)廢后，要妥善處理設(shè)備的殘值，避免造成資源浪費(fèi)。四、物料管理1.物料采購(gòu)與供應(yīng)商管理建立合格供應(yīng)商名錄，選擇具有合法資質(zhì)、信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商作為物料采購(gòu)的合作伙伴。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，確保供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況，制定合理的物料采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃要明確物料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等信息。在采購(gòu)過程中，要嚴(yán)格按照采購(gòu)合同的要求進(jìn)行操作，確保物料按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，明確雙方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。要求供應(yīng)商提供物料的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等質(zhì)量證明文件，確保物料符合藏藥生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.物料驗(yàn)收與儲(chǔ)存物料到貨后，由質(zhì)量檢驗(yàn)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、包裝標(biāo)識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等方面。驗(yàn)收合格后，填寫物料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并辦理入庫手續(xù)。根據(jù)物料的性質(zhì)和特點(diǎn)，設(shè)置合理的儲(chǔ)存區(qū)域和條件。對(duì)于易燃、易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物料，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)儲(chǔ)存，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。建立物料庫存管理制度，定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)和清查。確保物料賬物相符，避免物料積壓、過期變質(zhì)等情況的發(fā)生。3.物料發(fā)放與使用根據(jù)生產(chǎn)指令，由物料管理部門按照規(guī)定的程序發(fā)放物料。發(fā)放物料時(shí)，要核對(duì)物料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、批次等信息，確保發(fā)放的物料準(zhǔn)確無誤。生產(chǎn)車間在領(lǐng)用物料時(shí)，要填寫物料領(lǐng)用單，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。物料領(lǐng)用單要詳細(xì)記錄物料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、用途等信息。生產(chǎn)操作人員在使用物料時(shí)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保物料的正確使用。不得擅自更改物料的使用方法或用量，避免造成質(zhì)量事故。4.物料退庫與銷毀生產(chǎn)過程中剩余的物料、不合格物料等要及時(shí)辦理退庫手續(xù)。退庫物料要經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量狀況后，方可辦理退庫。對(duì)于過期變質(zhì)、不合格等無法使用的物料，由質(zhì)量檢驗(yàn)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，提出銷毀申請(qǐng)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷毀處理。銷毀過程要做好記錄，確保銷毀徹底、安全。五、生產(chǎn)管理1.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度根據(jù)市場(chǎng)需求和公司的生產(chǎn)能力，制定年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃要明確產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間等信息，并確保生產(chǎn)計(jì)劃具有可操作性。建立生產(chǎn)調(diào)度制度，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度和資源配置。協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，分析生產(chǎn)過程中存在的問題，制定解決方案，確保生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成。2.生產(chǎn)工藝與操作規(guī)程制定完善的藏藥生產(chǎn)工藝規(guī)程和操作規(guī)程，明確生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作要求、工藝參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等信息。生產(chǎn)工藝規(guī)程和操作規(guī)程要經(jīng)過嚴(yán)格的審核和批準(zhǔn)，確保其科學(xué)性、合理性和可操作性。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程的培訓(xùn)，使員工熟悉掌握生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程的要求。生產(chǎn)操作人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改工藝參數(shù)或操作流程。定期對(duì)生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)估和修訂，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)和操作方法，確保生產(chǎn)工藝的先進(jìn)性和穩(wěn)定性。3.生產(chǎn)過程控制在生產(chǎn)過程中，要對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)，確保每一批產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的控制，保持生產(chǎn)車間的清潔衛(wèi)生。定期對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行清潔消毒，控制生產(chǎn)車間的溫度、濕度、空氣潔凈度等環(huán)境參數(shù)，確保生產(chǎn)環(huán)境符合藏藥生產(chǎn)的要求。建立生產(chǎn)過程記錄制度，詳細(xì)記錄生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)信息，如生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)批次、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、工藝參數(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果等。生產(chǎn)過程記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，保存期限要符合相關(guān)規(guī)定。4.產(chǎn)品質(zhì)量追溯建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，確保能夠從產(chǎn)品的原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗(yàn)、銷售流向等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程追溯。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，要對(duì)每一批產(chǎn)品的原材料、半成品、成品進(jìn)行唯一標(biāo)識(shí)，記錄產(chǎn)品的生產(chǎn)批次號(hào)、生產(chǎn)日期等信息。通過產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和生產(chǎn)過程記錄，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追溯。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，能夠迅速追溯到問題產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和原因，采取有效的措施進(jìn)行處理，避免問題的擴(kuò)大和蔓延。同時(shí)，要及時(shí)召回問題產(chǎn)品，保障消費(fèi)者權(quán)益。六、質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理體系建立健全質(zhì)量管理體系，按照《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，制定質(zhì)量管理文件，包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、操作規(guī)程、記錄表格等。質(zhì)量管理體系要覆蓋藏藥生產(chǎn)的全過程，從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗(yàn)、銷售售后等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理。確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系存在的問題，采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)和完善。2.質(zhì)量檢驗(yàn)與控制質(zhì)量檢驗(yàn)部門要配備專業(yè)的檢驗(yàn)人員和先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目要涵蓋外觀、性狀、鑒別、檢查、含量測(cè)定等方面，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)過程的控制，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)記錄和報(bào)告制度。檢驗(yàn)記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，檢驗(yàn)報(bào)告要及時(shí)、規(guī)范、有效。對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果不合格的產(chǎn)品，要按照不合格品管理程序進(jìn)行處理，嚴(yán)禁不合格品流入下道工序或出廠銷售。定期對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保檢驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。檢驗(yàn)人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)的資質(zhì)證書，具備良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平。3.質(zhì)量改進(jìn)與持續(xù)發(fā)展建立質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與質(zhì)量管理工作，提出質(zhì)量改進(jìn)建議。對(duì)質(zhì)量改進(jìn)建議要進(jìn)行及時(shí)評(píng)估和實(shí)施，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管理體系。定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，通過對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，采取針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)。關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量管理策略和方法，確保公司的藏藥生產(chǎn)質(zhì)量始終處于行業(yè)領(lǐng)先水平，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。七、衛(wèi)生管理1.車間環(huán)境衛(wèi)生生產(chǎn)車間要保持清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒。地面、墻壁、天花板等表面要保持干凈整潔，無灰塵、無污漬。生產(chǎn)車間內(nèi)的設(shè)備、工具、容器等要定期進(jìn)行清潔消毒，確保其衛(wèi)生狀況符合要求。清潔消毒工作要按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行，避免對(duì)藥品造成污染。生產(chǎn)車間內(nèi)的廢棄物要及時(shí)清理，分類存放，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間內(nèi)隨意丟棄廢棄物，保持車間內(nèi)環(huán)境整潔。2.人員衛(wèi)生管理進(jìn)入生產(chǎn)車間的人員必須穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品，保持個(gè)人衛(wèi)生。工作服應(yīng)定期清洗、消毒，確保干凈整潔。員工應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤洗澡、勤換衣。在生產(chǎn)操作前，必須對(duì)手進(jìn)行清潔消毒，避免污染藥品。定期組織員工進(jìn)行健康檢查，確保員工身體健康狀況符合藏藥生產(chǎn)的要求?；加袀魅静』蚱渌贿m宜從事藥品生產(chǎn)工作的人員，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作崗位。3.衛(wèi)生清潔與消毒制度制定衛(wèi)生清潔與消毒制度，明確衛(wèi)生清潔與消毒的責(zé)任人和工作內(nèi)容。衛(wèi)生清潔與消毒工作要按照規(guī)定的時(shí)間、頻率和方法進(jìn)行，確保生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況符合要求。定期對(duì)衛(wèi)生清潔與消毒工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。對(duì)衛(wèi)生清潔與消毒工作執(zhí)行不力的部門和個(gè)人，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。做好衛(wèi)生清潔與消毒記錄，記錄衛(wèi)生清潔與消毒的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、消毒藥劑的名稱和濃度等信息。衛(wèi)生清潔與消毒記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，保存期限要符合相關(guān)規(guī)定。八、安全管理1.安全管理制度建立健全安全管理制度，明確安全管理的責(zé)任人和工作內(nèi)容。安全管理制度要涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等方面。加強(qiáng)對(duì)安全管理制度的宣傳和培訓(xùn)，使員工熟悉掌握安全管理制度的要求。全體員工要嚴(yán)格遵守安全管理制度，自覺履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行評(píng)估和修訂，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的變化和公司生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整安全管理制度和措施，確保安全管理制度的有效性和適應(yīng)性。2.安全教育培訓(xùn)定期組織員工參加安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等方面。新員工入職前要進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、叉車司機(jī)等，要進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資質(zhì)證書后方可上崗作業(yè)。3.安全檢查與隱患排查建立安全檢查制度，定期組織安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置等方面。加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查和治理，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改。建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，記錄安全隱患的排查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。對(duì)重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦制度，確保安全隱患得到及時(shí)有效的治理。在安全隱患整改期間，要采取有效的防范措施，防止安全事故的發(fā)生。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確安全事故應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。安全事故應(yīng)急預(yù)案要