生產(chǎn)檔案管理制度_第1頁
生產(chǎn)檔案管理制度_第2頁
生產(chǎn)檔案管理制度_第3頁
生產(chǎn)檔案管理制度_第4頁
生產(chǎn)檔案管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE生產(chǎn)檔案管理制度一、總則(一)目的為加強公司生產(chǎn)檔案管理,確保生產(chǎn)檔案的完整、準確、系統(tǒng)和安全,便于生產(chǎn)活動的有效開展、查詢和追溯,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與生產(chǎn)相關(guān)的檔案管理工作,包括但不限于生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)工藝文件、設(shè)備運行記錄、質(zhì)量檢驗報告、原材料及成品出入庫記錄等。(三)管理原則1.集中統(tǒng)一管理原則:生產(chǎn)檔案由公司指定的檔案管理部門集中統(tǒng)一管理,確保檔案的完整性和一致性。2.真實性原則:檔案內(nèi)容必須真實反映生產(chǎn)活動的實際情況,嚴禁虛假記錄。3.完整性原則:涵蓋生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié),保證檔案資料的全面性。4.保密性原則:對涉及公司商業(yè)機密、技術(shù)秘密等重要檔案,嚴格保密,防止信息泄露。5.便于利用原則:檔案整理規(guī)范,分類清晰,便于查詢和使用。二、生產(chǎn)檔案的分類與編號(一)分類1.生產(chǎn)計劃類:包括年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,訂單生產(chǎn)計劃等。2.生產(chǎn)工藝類:工藝流程圖、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等。3.設(shè)備管理類:設(shè)備臺賬、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備故障維修記錄等。4.質(zhì)量管理類:質(zhì)量檢驗標準、檢驗報告、不合格品處理記錄等。5.原材料及成品管理類:原材料采購合同、出入庫記錄,成品出入庫記錄、銷售記錄等。6.人員管理類:生產(chǎn)人員考勤記錄、培訓(xùn)記錄、績效考核記錄等。(二)編號采用分類編號法,每類檔案給予一個固定的編號范圍。例如:1.生產(chǎn)計劃類:SJ001SJ9992.生產(chǎn)工藝類:GY100GY9993.設(shè)備管理類:SB200SB9994.質(zhì)量管理類:ZL300ZL9995.原材料及成品管理類:CL400CL9996.人員管理類:RY500RY999編號應(yīng)具有唯一性,便于識別和查詢。三、生產(chǎn)檔案的收集與整理(一)收集要求1.各部門應(yīng)明確專人負責生產(chǎn)檔案的收集工作,確保檔案資料及時、準確地收集齊全。2.生產(chǎn)過程中形成的各類文件、記錄,如原始憑證、報表、報告等,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)移交至檔案管理部門。3.對于外來文件,如供應(yīng)商提供的原材料質(zhì)量證明文件、客戶訂單等,相關(guān)部門應(yīng)及時收集并移交檔案管理部門。(二)整理方法1.檔案管理人員按照分類標準對收集到的檔案進行分類整理。2.每份檔案應(yīng)進行編號,并編制目錄清單,注明檔案名稱、編號、日期、來源等信息。3.對紙質(zhì)檔案,應(yīng)去除金屬物,進行裝訂或裝盒;對電子檔案,應(yīng)進行格式轉(zhuǎn)換和存儲備份,確保數(shù)據(jù)的可讀性和安全性。四、生產(chǎn)檔案的歸檔與保管(一)歸檔1.整理后的檔案應(yīng)及時歸檔,按照編號順序排列存放。2.歸檔時應(yīng)填寫檔案歸檔登記表,注明檔案名稱、編號、歸檔日期、保管期限等內(nèi)容。(二)保管1.保管期限生產(chǎn)計劃類檔案保管期限為[X]年。生產(chǎn)工藝類檔案保管期限為[X]年。設(shè)備管理類檔案保管期限為[X]年。質(zhì)量管理類檔案保管期限為[X]年。原材料及成品管理類檔案保管期限為[X]年。人員管理類檔案保管期限為[X]年。具體保管期限根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準確定,如有特殊要求,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.保管環(huán)境檔案庫房應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好,溫度控制在[X]℃[X]℃之間,濕度控制在[X]%[X]%之間。配備防火、防潮、防蟲、防盜等設(shè)施,確保檔案的安全保管。3.檔案存儲紙質(zhì)檔案應(yīng)存放在專用的檔案柜中,按類別和編號順序排列。電子檔案應(yīng)存儲在專用的服務(wù)器或存儲設(shè)備上,并定期進行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)異地存放。五、生產(chǎn)檔案的查閱與借閱(一)查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱生產(chǎn)檔案,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,注明查閱目的、檔案名稱、編號等信息,經(jīng)所在部門負責人簽字批準后,到檔案管理部門查閱。2.檔案管理人員應(yīng)根據(jù)申請表提供相應(yīng)的檔案,并在查閱現(xiàn)場進行監(jiān)督,確保檔案的安全和完整。查閱人員不得擅自涂改、損壞、抽取、撤換檔案。3.查閱完畢后,查閱人員應(yīng)及時將檔案歸還檔案管理部門,檔案管理人員應(yīng)認真核對檔案的完整性和準確性。(二)借閱1.因特殊原因需要借閱生產(chǎn)檔案的,應(yīng)填寫檔案借閱申請表,詳細說明借閱理由、借閱期限等,經(jīng)所在部門負責人和檔案管理部門負責人簽字批準后,方可借閱。2.借閱期限一般不得超過[X]個工作日,如需延長借閱期限,應(yīng)提前辦理續(xù)借手續(xù)。3.借閱人員應(yīng)對借閱的檔案妥善保管,不得轉(zhuǎn)借他人,不得在檔案上涂改、標記、污損,不得擅自復(fù)制。如發(fā)現(xiàn)檔案有損壞或丟失情況,應(yīng)及時報告檔案管理部門,并承擔相應(yīng)的賠償責任。4.借閱期滿后,借閱人員應(yīng)按時歸還檔案,檔案管理人員應(yīng)認真檢查檔案的歸還情況。六、生產(chǎn)檔案的銷毀(一)銷毀條件生產(chǎn)檔案保管期滿,經(jīng)鑒定確無保存價值的,可以按照規(guī)定進行銷毀。(二)銷毀程序1.檔案管理部門應(yīng)定期對保管期滿的檔案進行清理,編制檔案銷毀清冊,注明檔案名稱、編號、日期、保管期限等內(nèi)容。2.檔案銷毀清冊應(yīng)報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準后,由檔案管理部門會同相關(guān)部門指定專人負責銷毀工作。銷毀過程應(yīng)進行記錄,包括銷毀時間、地點、方式等,并由監(jiān)銷人員簽字確認。4.嚴禁擅自銷毀檔案,銷毀后的檔案應(yīng)及時清理現(xiàn)場,確保不留痕跡。七、生產(chǎn)檔案的信息化管理(一)建立電子檔案管理系統(tǒng)公司應(yīng)建立完善的電子檔案管理系統(tǒng),實現(xiàn)生產(chǎn)檔案的電子化存儲、檢索、利用和管理。(二)數(shù)據(jù)錄入與維護1.檔案管理人員應(yīng)及時將紙質(zhì)檔案的內(nèi)容錄入電子檔案管理系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。2.定期對電子檔案進行維護,包括數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)升級、病毒查殺等,防止數(shù)據(jù)丟失和損壞。(三)安全管理1.加強電子檔案管理系統(tǒng)的安全防護,設(shè)置用戶權(quán)限,防止未經(jīng)授權(quán)的訪問和數(shù)據(jù)泄露。2.對電子檔案的操作記錄進行審計,確保操作的合規(guī)性和可追溯性。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.檔案管理部門應(yīng)定期對各部門的生產(chǎn)檔案管理工作進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對生產(chǎn)檔案管理情況進行審計,確保檔案管理工作符合法律法規(guī)和公司制度的要求。(二)考核評價1.將生產(chǎn)檔案管理工作納入各部門的績效考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論