PAGE建筑安全生產(chǎn)獎罰制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司建筑施工安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本獎罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有參與建筑施工活動的部門、項目組、施工隊伍及個人。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保施工過程中人員、設(shè)備、環(huán)境的安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，提前消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用管理、技術(shù)、教育等手段，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。4.獎罰分明原則：對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。二、安全職責(zé)與考核（一）各級人員安全職責(zé)1.項目經(jīng)理安全職責(zé)全面負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作，是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織項目安全檢查，及時消除安全隱患。組織對項目員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。發(fā)生安全事故時，及時組織救援，保護(hù)現(xiàn)場，并向上級報告。2.安全管理人員安全職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全檢查和監(jiān)督。制定安全檢查計劃，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，記錄培訓(xùn)情況。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。建立健全安全管理檔案，包括安全檢查記錄、隱患整改記錄、安全教育記錄等。3.施工班組長安全職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。每天班前對班組員工進(jìn)行安全交底，告知工作中的安全注意事項。帶領(lǐng)班組員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。組織本班組的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改或上報。對新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，確保其熟悉工作環(huán)境和安全要求。4.施工人員安全職責(zé)遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。積極參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護(hù)能力。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，不得擅自處理。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。（二）安全考核指標(biāo)1.事故發(fā)生率：統(tǒng)計一定時期內(nèi)公司發(fā)生的安全事故次數(shù)，事故發(fā)生率應(yīng)逐年下降。2.重傷率：計算重傷事故人數(shù)與從業(yè)人員總數(shù)的比例，重傷率應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。3.死亡率：統(tǒng)計因安全事故導(dǎo)致的死亡人數(shù)，死亡率必須為零。4.隱患整改率：對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，隱患整改率應(yīng)達(dá)到100%。5.安全教育培訓(xùn)覆蓋率：確保公司所有員工都接受了必要的安全教育培訓(xùn)，覆蓋率應(yīng)達(dá)到100%。三、獎勵制度（一）獎勵類別1.安全管理獎：對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人進(jìn)行獎勵。2.安全技術(shù)創(chuàng)新獎：鼓勵員工積極開展安全技術(shù)創(chuàng)新，對取得顯著成效的給予獎勵。3.安全事故預(yù)防獎：對及時發(fā)現(xiàn)并有效預(yù)防重大安全事故發(fā)生的個人進(jìn)行獎勵。4.安全文化建設(shè)獎：表彰在公司安全文化建設(shè)方面做出突出貢獻(xiàn)的部門或個人。（二）獎勵條件1.安全管理獎?wù)J真履行安全管理職責(zé)，所在部門或項目全年未發(fā)生安全事故。積極開展安全管理創(chuàng)新活動，提出的安全管理建議被公司采納并取得良好效果。組織安全培訓(xùn)、教育活動成效顯著，員工安全意識和技能明顯提高。2.安全技術(shù)創(chuàng)新獎研發(fā)或應(yīng)用新的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備，有效降低安全風(fēng)險。對現(xiàn)有安全技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，提高了安全生產(chǎn)水平，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。安全技術(shù)創(chuàng)新成果通過相關(guān)部門鑒定或在行業(yè)內(nèi)得到推廣應(yīng)用。3.安全事故預(yù)防獎在日常安全檢查中及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，并采取有效措施避免事故發(fā)生。通過對安全事故的分析，提出針對性的預(yù)防措施，被公司采納后有效防止類似事故再次發(fā)生。對施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行實時監(jiān)測，及時發(fā)出預(yù)警信息，避免事故擴(kuò)大。4.安全文化建設(shè)獎積極參與公司安全文化活動策劃和組織，營造濃厚的安全文化氛圍。創(chuàng)作的安全文化作品（如安全宣傳標(biāo)語、漫畫、視頻等）具有感染力和教育意義，在公司內(nèi)廣泛傳播。提出的安全文化建設(shè)建議被公司采納并實施，對提高員工安全意識和行為規(guī)范起到積極作用。（三）獎勵標(biāo)準(zhǔn)1.安全管理獎部門：給予[X]元的獎金，并頒發(fā)“安全管理先進(jìn)部門”榮譽(yù)證書。個人：給予[X]元的獎金，并頒發(fā)“安全管理先進(jìn)個人”榮譽(yù)證書。2.安全技術(shù)創(chuàng)新獎根據(jù)創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，給予[X][X]元的獎金，并頒發(fā)“安全技術(shù)創(chuàng)新獎”榮譽(yù)證書。3.安全事故預(yù)防獎個人：給予[X]元的獎金，并頒發(fā)“安全事故預(yù)防突出貢獻(xiàn)獎”榮譽(yù)證書。4.安全文化建設(shè)獎部門：給予[X]元的獎金，并頒發(fā)“安全文化建設(shè)先進(jìn)部門”榮譽(yù)證書。個人：給予[X]元的獎金，并頒發(fā)“安全文化建設(shè)先進(jìn)個人”榮譽(yù)證書。（四）獎勵程序1.提名：由各部門或項目組根據(jù)獎勵條件，推薦符合條件的部門或個人，并填寫《安全獎勵提名表》。2.審核：安全管理部門對提名的部門或個人進(jìn)行審核，核實其事跡材料的真實性。3.評審：組織相關(guān)人員組成評審委員會，對審核通過的提名進(jìn)行評審，確定獲獎名單。4.公示：將獲獎名單在公司內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，正式頒發(fā)獎勵。四、處罰制度（一）處罰類別1.警告：對違反安全規(guī)定情節(jié)較輕的行為給予警告處分。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，處以一定金額的罰款。3.停工整頓：對存在重大安全隱患或違規(guī)行為嚴(yán)重的項目或施工隊伍，責(zé)令其停工整頓。4.解除勞動合同：對因嚴(yán)重違反安全規(guī)定導(dǎo)致重大安全事故或?qū)医滩桓牡膯T工，解除勞動合同。（二）處罰情形1.違反安全操作規(guī)程未按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，冒險蠻干。擅自更改、拆除安全裝置或設(shè)施。酒后上崗作業(yè)。2.安全防護(hù)用品使用不當(dāng)未正確佩戴或使用勞動防護(hù)用品。購買、使用不合格的安全防護(hù)用品。3.安全檢查與隱患整改不力對安全檢查中提出的整改意見拒不執(zhí)行。整改安全隱患不及時，導(dǎo)致隱患長期存在。隱瞞安全隱患不報。4.安全教育培訓(xùn)不到位未按規(guī)定組織員工參加安全教育培訓(xùn)。員工未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格上崗作業(yè)。5.施工現(xiàn)場管理混亂施工現(xiàn)場材料堆放雜亂，通道堵塞。動火作業(yè)、高處作業(yè)等危險作業(yè)未按規(guī)定辦理審批手續(xù)。施工現(xiàn)場電氣設(shè)備、線路不符合安全要求。6.安全事故責(zé)任發(fā)生安全事故后，未及時報告或隱瞞事故真相。對安全事故負(fù)有直接責(zé)任或主要責(zé)任。（三）處罰標(biāo)準(zhǔn)1.警告：對違規(guī)人員給予口頭警告，并記錄在個人安全檔案中。2.罰款違反安全操作規(guī)程：每次罰款[X]元。安全防護(hù)用品使用不當(dāng)：每次罰款[X]元。安全檢查與隱患整改不力：根據(jù)情節(jié)輕重，罰款[X][X]元。安全教育培訓(xùn)不到位：每次罰款[X]元。施工現(xiàn)場管理混亂：每次罰款[X][X]元。安全事故責(zé)任：根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，對責(zé)任人員處以[X][X]元的罰款，并視情節(jié)給予其他處罰。3.停工整頓：對存在重大安全隱患或違規(guī)行為嚴(yán)重的項目或施工隊伍，責(zé)令其停工整頓，直至隱患消除或違規(guī)行為整改完畢。停工期間，停止該項目或施工隊伍的相關(guān)費用結(jié)算，并根據(jù)損失情況追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。4.解除勞動合同：對因嚴(yán)重違反安全規(guī)定導(dǎo)致重大安全事故或?qū)医滩桓牡膯T工，立即解除勞動合同，并依法追究其法律責(zé)任。（四）處罰程序1.調(diào)查：安全管理部門或相關(guān)人員對違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集證據(jù)，查明事實真相。2.告知：將擬處罰的事實、理由和依據(jù)告知違規(guī)人員，聽取其陳述和申辯。3.決定：根據(jù)調(diào)查結(jié)果和違規(guī)人員的陳述申辯情況，作出處罰決定。4.執(zhí)行：處罰決定下達(dá)后，相關(guān)部門或人員負(fù)責(zé)執(zhí)行處罰措施，罰款上繳公司財務(wù)部門。5.申訴：違規(guī)人員對處罰決定不服的，可以在接到處罰通知之日起[X]個工作日內(nèi)，向公司安全管理