PAGE三個安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確公司各級人員、各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。2.原則：安全生產(chǎn)工作遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責(zé)”、“誰審批誰負責(zé)”的原則，實行全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理。二、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.工作要求定期主持召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。每季度至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。每年組織制定并實施公司安全生產(chǎn)目標和計劃，并確保目標的完成。（二）公司分管負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.職責(zé)協(xié)助主要負責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，并組織實施。督促、檢查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。及時向主要負責(zé)人報告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況。2.工作要求每月至少組織一次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。定期組織分管部門人員進行安全生產(chǎn)工作會議，傳達上級安全生產(chǎn)文件精神，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（三）安全管理部門負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.職責(zé)負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的日常組織和協(xié)調(diào)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定安全管理部門的工作制度和流程。組織制定并實施公司年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標，并進行考核。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，監(jiān)督檢查各部門培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況。組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時督促整改，跟蹤復(fù)查。負責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理工作，建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬，定期組織檢查、維護和保養(yǎng)。組織制定并修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。負責(zé)各類生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。負責(zé)與政府相關(guān)部門及上級主管單位的安全工作聯(lián)系與溝通。2.工作要求每周至少組織一次安全生產(chǎn)檢查，對檢查情況進行詳細記錄，并及時整理分析。每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作情況，部署下一步工作。對重大安全隱患及時向公司主要負責(zé)人報告，并跟蹤整改情況，直至隱患消除。（四）各部門負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.職責(zé)全面負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織本部門員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定本部門的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。組織本部門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。督促、檢查本部門的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。負責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護，確保其正常運行。組織制定本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。及時、如實報告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。2.工作要求每天對本部門的工作場所進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周組織本部門員工進行一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，傳達安全生產(chǎn)文件精神，強調(diào)安全注意事項。每月組織一次本部門的安全生產(chǎn)總結(jié)會議，分析存在的問題，制定改進措施。（五）班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.職責(zé)負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。組織本班組員工學(xué)習(xí)、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。對本班組員工進行班前、班中、班后的安全交底，告知作業(yè)過程中的安全風(fēng)險和防范措施。每天對本班組的工作現(xiàn)場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不安全行為，消除事故隱患。負責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護，確保其正常使用。組織本班組員工參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。發(fā)生事故時，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，并及時向上級報告。2.工作要求班前會必須強調(diào)安全注意事項，班后會總結(jié)當(dāng)天安全工作情況。對新員工進行全程安全監(jiān)護，直至其熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。對本班組的安全工作記錄詳細，包括檢查情況、隱患處理情況等。（六）員工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。接受公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負責(zé)人報告。積極參加公司組織的各項安全生產(chǎn)活動，如安全檢查、應(yīng)急演練等。在作業(yè)過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。2.工作要求嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，不得擅自更改操作流程。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時提出合理化建議，共同維護工作場所的安全。三、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.職責(zé)負責(zé)制定生產(chǎn)計劃時，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保生產(chǎn)過程安全。組織實施生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)措施，督促員工遵守操作規(guī)程。負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施設(shè)備進行管理，保證其正常使用。組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，及時消除事故隱患。參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。2.工作要求制定生產(chǎn)計劃時，與安全管理部門溝通，確保計劃符合安全要求。定期對生產(chǎn)設(shè)備進行全面檢查和維護，建立設(shè)備維護檔案。每周對生產(chǎn)現(xiàn)場進行不少于兩次的安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。（二）設(shè)備部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.職責(zé)負責(zé)公司設(shè)備的安全管理工作，制定設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程。組織設(shè)備的選型、采購，確保設(shè)備符合安全要求。對新設(shè)備進行安全驗收，組織員工進行設(shè)備安全操作培訓(xùn)。定期組織設(shè)備的安全檢查和維護保養(yǎng)，及時消除設(shè)備安全隱患。負責(zé)設(shè)備安全事故的調(diào)查處理，分析原因，提出改進措施。參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，提供設(shè)備技術(shù)支持。2.工作要求建立完善的設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的采購、安裝、維護、維修等情況。每月對設(shè)備進行一次全面的安全檢查，對關(guān)鍵設(shè)備進行重點監(jiān)控。及時更新設(shè)備安全操作規(guī)程，確保員工按照最新要求操作設(shè)備。（三）技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.職責(zé)在新產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進等工作中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，提出安全技術(shù)措施。對生產(chǎn)工藝過程中的安全風(fēng)險進行評估，制定相應(yīng)的防范措施。參與公司安全設(shè)施設(shè)備的設(shè)計、選型工作，確保其符合安全技術(shù)要求。協(xié)助安全管理部門開展安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。對生產(chǎn)安全事故進行技術(shù)分析，提出技術(shù)改進建議。2.工作要求在項目立項階段，同步開展安全風(fēng)險評估，制定安全技術(shù)方案。定期對生產(chǎn)工藝進行安全審查，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在安全問題。與安全管理部門密切配合，共同推進公司安全生產(chǎn)技術(shù)水平提升。（四）采購部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.職責(zé)負責(zé)采購符合安全生產(chǎn)要求的原材料、設(shè)備及勞動防護用品。對供應(yīng)商進行安全資質(zhì)審查，確保所采購物資的安全性。建立采購物資安全檔案，記錄物資的安全信息。參與公司安全設(shè)施設(shè)備采購的技術(shù)談判，提供安全方面的意見。2.工作要求嚴格按照公司安全標準進行物資采購，不得采購不符合安全要求的產(chǎn)品。定期對供應(yīng)商進行安全評估，淘汰安全管理不善的供應(yīng)商。對采購的安全物資進行驗收，確保質(zhì)量和安全性能符合要求。（五）銷售部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.職責(zé)在產(chǎn)品銷售過程中，向客戶宣傳公司的安全生產(chǎn)理念和產(chǎn)品安全使用知識。收集客戶對產(chǎn)品安全方面的意見和建議，及時反饋給公司相關(guān)部門。協(xié)助公司處理因產(chǎn)品安全問題引發(fā)的客戶投訴和糾紛。2.工作要求確保銷售合同中明確產(chǎn)品的安全要求和注意事項。定期回訪客戶，了解產(chǎn)品使用過程中的安全情況，及時傳達安全信息。（六）財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.職責(zé)保證公司安全生產(chǎn)投入的資金及時足額到位，專款專用。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督和審計，確保資金合理使用。參與公司安全生產(chǎn)項目的經(jīng)濟可行性分析。2.工作要求設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金賬戶，單獨核算安全生產(chǎn)費用。定期對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行統(tǒng)計分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。（七）人力資源部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.職責(zé)將安全生產(chǎn)知識納入員工招聘、培訓(xùn)、考核等工作內(nèi)容。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)效果。對員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進行考核評價，與績效掛鉤。負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、報告和員工工傷待遇的辦理。2.工作要求在員工招聘時，考察其安全生產(chǎn)知識和技能。根據(jù)公司安全培訓(xùn)需求，制定詳細的培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)質(zhì)量。建立員工安全生產(chǎn)績效檔案，作為員工晉升、獎勵的重要依據(jù)。四、安全生產(chǎn)責(zé)任的考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和實際工作表現(xiàn)進行考核，確?？己私Y(jié)果真實、準確。2.全面考核原則：對各級人員、各部門的安全生產(chǎn)工作進行全面考核，包括安全目標完成情況、安全制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)效果等。3.動態(tài)考核原則：根據(jù)安全生產(chǎn)工作的階段性特點和實際情況，適時調(diào)整考核內(nèi)容和標準，確保考核的有效性。（二）考核內(nèi)容1.安全目標完成情況：考核各級人員、各部門安全生產(chǎn)目標的完成情況，如事故發(fā)生率、隱患整改率等。2.安全制度執(zhí)行情況：檢查是否嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全檢查記錄、隱患排查治理情況等。3.安全培訓(xùn)教育情況：考核員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)的情況，包括培訓(xùn)出勤率、培訓(xùn)效果評估等。4.安全設(shè)施設(shè)備管理情況：檢查安全設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)、運行狀況、臺賬記錄等情況。5.事故應(yīng)急處置情況：考核在事故發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)速度、處置措施有效性等。（三）考核周期1.月度考核：對各部門、班組及員工的安全生產(chǎn)工作進行月度小結(jié)和考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.年度考核：每年年底對各級人員、各部門的安全生產(chǎn)工作進行全面考核，確定年度考核結(jié)果。（四）考核方式1.自我考核：各級人員、各部門定期對自身安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)和自評，填寫考核自評表。2.上級考核：上級領(lǐng)導(dǎo)或部門對下級人員、部門的安全生產(chǎn)工作進行考核評價，填寫考核評價表。3.綜合考核：安全管理部門結(jié)合自我考核、上級考核及日常檢查情況，對各級人員、各部門進行綜合考核評分。（五）