PAGE港口安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)港口安全生產(chǎn)管理，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全、有序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本港口實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于本港口內(nèi)所有從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位和個(gè)人，包括但不限于裝卸作業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、設(shè)備維護(hù)、運(yùn)輸服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的部門和崗位。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合安全生產(chǎn)要求，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控，通過定期檢查、隱患排查、教育培訓(xùn)等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：充分調(diào)動(dòng)港口各部門、各崗位人員的積極性，形成全員參與、協(xié)同治理的安全生產(chǎn)工作格局。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本港口的各項(xiàng)安全管理制度，依法開展安全生產(chǎn)工作。二、例會(huì)組織與職責(zé)（一）例會(huì)組織架構(gòu)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：由港口主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)港口安全生產(chǎn)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。2.安全生產(chǎn)例會(huì)工作小組：設(shè)在安全管理部門，由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各相關(guān)部門的安全管理人員。工作小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)例會(huì)的具體組織、籌備和記錄等工作。（二）職責(zé)分工1.港口主要負(fù)責(zé)人職責(zé)擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)港口安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。定期主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，為安全生產(chǎn)工作提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。2.分管負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好港口安全生產(chǎn)工作，按照分工負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理。組織分管部門落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，定期向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況。參與安全生產(chǎn)重大問題的研究決策，協(xié)調(diào)解決分管部門之間的安全生產(chǎn)工作矛盾。3.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，組織本部門人員參加安全生產(chǎn)例會(huì)。向安全生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在問題及改進(jìn)措施。落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，組織本部門人員開展安全生產(chǎn)自查自糾，及時(shí)消除安全隱患。4.安全管理部門職責(zé)作為安全生產(chǎn)例會(huì)工作小組的牽頭部門，負(fù)責(zé)例會(huì)的具體組織和籌備工作。收集、整理各部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，匯總分析港口安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出安全生產(chǎn)工作建議。跟蹤落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)決議事項(xiàng)，對(duì)各部門執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。5.其他部門職責(zé)按照各自職能，配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)例會(huì)相關(guān)工作。在安全生產(chǎn)例會(huì)上匯報(bào)本部門涉及安全生產(chǎn)的工作情況，積極參與安全生產(chǎn)問題的討論和解決。三、例會(huì)召開（一）會(huì)議頻次1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議：每月至少召開一次，遇有重大安全生產(chǎn)問題或緊急情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)召開。2.安全生產(chǎn)例會(huì)：每周召開一次，一般安排在每周[X]上午[X]點(diǎn)舉行，如遇特殊情況需調(diào)整會(huì)議時(shí)間，由安全管理部門提前通知參會(huì)人員。（二）參會(huì)人員1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議參會(huì)人員：港口主要負(fù)責(zé)人、各分管負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人。2.安全生產(chǎn)例會(huì)參會(huì)人員：安全管理部門全體人員、各部門安全管理人員，根據(jù)會(huì)議議題需要，可邀請(qǐng)相關(guān)崗位操作人員、設(shè)備維護(hù)人員等參加。（三）會(huì)議議程1.安全管理部門匯報(bào)通報(bào)上周港口安全生產(chǎn)情況，包括事故（事件）發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全檢查情況等。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，指出存在的主要問題和安全風(fēng)險(xiǎn)。提出下周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和建議。2.各部門匯報(bào)各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本部門上周安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、采取的措施、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。針對(duì)本部門涉及的安全生產(chǎn)問題，提出需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。3.討論與決策參會(huì)人員圍繞安全生產(chǎn)工作匯報(bào)內(nèi)容展開討論，分析問題原因，研究解決措施。根據(jù)討論結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，明確責(zé)任部門和完成時(shí)限。4.領(lǐng)導(dǎo)講話港口主要負(fù)責(zé)人對(duì)上周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)本周安全生產(chǎn)工作提出總體要求和部署。各分管負(fù)責(zé)人根據(jù)分工，對(duì)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和安排。（四）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.會(huì)議記錄：由安全管理部門指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、討論內(nèi)容、決策事項(xiàng)等。會(huì)議記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，確保能夠反映會(huì)議全貌。2.會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議主要內(nèi)容、決策事項(xiàng)及責(zé)任分工、工作要求等，經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)港口主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)分發(fā)給各參會(huì)部門和相關(guān)人員，并在港口內(nèi)部進(jìn)行公示，以便全體人員了解會(huì)議精神和工作安排。四、安全生產(chǎn)工作匯報(bào)內(nèi)容（一）上周工作進(jìn)展1.安全管理制度執(zhí)行情況：本部門人員對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的遵守情況，有無違規(guī)操作行為及處理結(jié)果。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：組織開展的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)效果等。3.安全檢查與隱患排查治理情況：上周開展的安全檢查次數(shù)、檢查范圍、發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量及類型，已完成整改的隱患情況，未完成整改隱患的原因分析及采取的臨時(shí)防范措施。4.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)情況：港口各類設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備設(shè)施的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修記錄等，有無設(shè)備設(shè)施故障及處理情況。5.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況：各作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)措施落實(shí)情況，如警示標(biāo)識(shí)設(shè)置、安全通道暢通、人員防護(hù)用品配備等，有無現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的問題及處理情況。6.應(yīng)急管理工作情況：應(yīng)急預(yù)案的修訂完善情況，應(yīng)急演練的開展情況，包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、演練內(nèi)容及效果評(píng)估等，應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況及是否充足完好。（二）存在問題1.安全管理方面：制度執(zhí)行不嚴(yán)格、安全責(zé)任落實(shí)不到位、安全監(jiān)督檢查存在漏洞等問題。2.人員方面：?jiǎn)T工安全意識(shí)淡薄、操作技能不熟練、違規(guī)作業(yè)屢禁不止等情況。3.設(shè)備設(shè)施方面：設(shè)備老化、故障頻發(fā)、安全防護(hù)裝置失效等隱患。4.作業(yè)環(huán)境方面：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，如貨物堆碼不規(guī)范、場(chǎng)地狹窄、通風(fēng)不良等問題。5.應(yīng)急管理方面：應(yīng)急預(yù)案不完善、應(yīng)急演練針對(duì)性不強(qiáng)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足等薄弱環(huán)節(jié)。（三）改進(jìn)措施針對(duì)存在的問題，提出具體的、可操作性的改進(jìn)措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，以及完成時(shí)限。改進(jìn)措施應(yīng)包括加強(qiáng)教育培訓(xùn)、完善管理制度、增加安全投入、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案等方面。（四）下周工作計(jì)劃1.安全管理工作安排：如組織安全培訓(xùn)、開展安全檢查、推進(jìn)安全文化建設(shè)等具體工作內(nèi)容和時(shí)間安排。2.隱患排查治理計(jì)劃：明確下周計(jì)劃排查的區(qū)域、設(shè)備設(shè)施，預(yù)計(jì)發(fā)現(xiàn)的隱患類型及數(shù)量，以及整改措施和責(zé)任人。3.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃：對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作安排，包括維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等。4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施：加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的具體措施，如增加巡查頻次、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的管控等。5.應(yīng)急管理工作安排：計(jì)劃開展的應(yīng)急演練活動(dòng)，對(duì)應(yīng)急物資的檢查和補(bǔ)充計(jì)劃等。五、決議事項(xiàng)執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議事項(xiàng)分解安全生產(chǎn)例會(huì)形成的決議事項(xiàng)，由安全管理部門根據(jù)責(zé)任分工進(jìn)行分解，明確每項(xiàng)決議事項(xiàng)的責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)限，并形成決議事項(xiàng)分解表。決議事項(xiàng)分解表應(yīng)及時(shí)分發(fā)給各責(zé)任部門和相關(guān)人員。（二）執(zhí)行情況跟蹤1.責(zé)任部門定期匯報(bào)：各責(zé)任部門應(yīng)按照決議事項(xiàng)分解表的要求，定期向安全管理部門匯報(bào)決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括工作進(jìn)展、遇到的問題及解決措施、預(yù)計(jì)完成時(shí)間等。2.安全管理部門檢查督促：安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，通過現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式，及時(shí)掌握各責(zé)任部門的工作進(jìn)展情況。對(duì)執(zhí)行不力的部門，及時(shí)進(jìn)行督促和指導(dǎo)，確保決議事項(xiàng)按時(shí)完成。（三）監(jiān)督考核1.建立監(jiān)督考核機(jī)制：將決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況納入港口安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，對(duì)執(zhí)行情況良好的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按時(shí)完成或執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按照績(jī)效考核制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。2.考核結(jié)果應(yīng)用：監(jiān)督考核結(jié)果作為部門