PAGE生產(chǎn)車間扎漿管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間扎漿工作的管理，確保扎漿過程的規(guī)范、安全與高效，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間扎漿相關(guān)的所有操作流程、人員、設(shè)備及環(huán)境管理。（三）基本原則扎漿管理遵循科學(xué)規(guī)范、安全第一、質(zhì)量至上、節(jié)能環(huán)保的原則，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、扎漿工藝流程規(guī)范（一）原料準(zhǔn)備1.扎漿原料必須符合國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn)及公司規(guī)定的質(zhì)量要求，采購(gòu)部門應(yīng)確保所采購(gòu)的原料來源可靠，具有質(zhì)量合格證明文件。2.原料進(jìn)入車間前，需在指定區(qū)域進(jìn)行驗(yàn)收，檢查原料的品種、數(shù)量、質(zhì)量等是否與采購(gòu)訂單一致，對(duì)于不合格原料嚴(yán)禁進(jìn)入車間。3.原料應(yīng)分類存放于干燥、通風(fēng)良好的倉(cāng)庫或儲(chǔ)存區(qū)域，做好標(biāo)識(shí)，防止混淆和變質(zhì)。（二）扎漿設(shè)備操作1.扎漿設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，取得相應(yīng)的操作資格證書后方可上崗操作。2.在啟動(dòng)扎漿設(shè)備前，操作人員應(yīng)檢查設(shè)備各部件是否正常，潤(rùn)滑系統(tǒng)是否良好，電氣系統(tǒng)是否安全可靠，確認(rèn)無誤后方可開機(jī)。3.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行扎漿操作，控制好扎漿的溫度、時(shí)間、壓力等參數(shù)，確保扎漿效果符合工藝要求。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。4.扎漿設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員不得擅自離崗，應(yīng)密切觀察設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)處理突發(fā)情況。如遇緊急情況，應(yīng)立即按下緊急停止按鈕，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。5.扎漿設(shè)備使用完畢后，應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備表面及內(nèi)部殘留的物料，關(guān)閉電源、水源及氣源，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，填寫設(shè)備運(yùn)行記錄及維護(hù)保養(yǎng)記錄。（三）扎漿過程控制1.扎漿操作應(yīng)在清潔、衛(wèi)生的車間環(huán)境中進(jìn)行，車間應(yīng)保持良好的通風(fēng)換氣，定期進(jìn)行清潔消毒，防止微生物污染。2.扎漿過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制扎漿的批次數(shù)量，按照規(guī)定的工藝流程進(jìn)行操作，確保每一批次扎漿產(chǎn)品的質(zhì)量一致性。3.扎漿操作人員應(yīng)穿戴好工作服、工作帽、口罩、手套等防護(hù)用品，保持個(gè)人衛(wèi)生，防止交叉污染。4.在扎漿過程中，應(yīng)按照規(guī)定的頻次對(duì)扎漿產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括外觀、口感、成分含量等，確保扎漿產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，采取相應(yīng)的糾正措施，對(duì)已生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)和處理。三、人員管理（一）人員資質(zhì)與培訓(xùn)1.扎漿崗位操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的文化程度和專業(yè)技能，身體健康，無傳染性疾病及其他不適宜從事扎漿工作的疾病。2.公司應(yīng)定期組織扎漿崗位人員參加專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括扎漿工藝流程、設(shè)備操作、質(zhì)量控制、食品安全知識(shí)等，提高人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。3.扎漿崗位人員應(yīng)每年進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可繼續(xù)從事扎漿工作。如發(fā)現(xiàn)人員患有不適宜從事扎漿工作的疾病，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作崗位。（二）崗位職責(zé)1.扎漿車間主管負(fù)責(zé)扎漿車間的全面管理工作，制定車間工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)車間人員的調(diào)配、培訓(xùn)和考核，提高車間人員的工作效率和業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)扎漿車間的設(shè)備管理，組織設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新改造，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)扎漿車間的質(zhì)量管理，組織實(shí)施質(zhì)量控制措施，確保扎漿產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)車間的安全管理工作，組織制定安全管理制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全防范措施，確保車間安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保扎漿生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2.扎漿設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照扎漿設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，扎漿產(chǎn)品質(zhì)量符合工藝要求。負(fù)責(zé)扎漿設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)清理設(shè)備表面及內(nèi)部殘留的物料，檢查設(shè)備各部件是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。負(fù)責(zé)扎漿過程中的質(zhì)量控制，按照規(guī)定的頻次對(duì)扎漿產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，如實(shí)填寫檢驗(yàn)記錄，確保扎漿產(chǎn)品質(zhì)量合格。負(fù)責(zé)車間的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生，防止交叉污染。遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從車間主管的工作安排，積極完成工作任務(wù)。3.扎漿質(zhì)量檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)扎漿產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，按照規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)扎漿產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，確保扎漿產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。如實(shí)填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時(shí)報(bào)告車間主管，并協(xié)助采取相應(yīng)的糾正措施。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和校準(zhǔn)工作，確保檢驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。參與車間的質(zhì)量改進(jìn)工作，提出質(zhì)量改進(jìn)建議和措施，協(xié)助提高扎漿產(chǎn)品質(zhì)量。4.扎漿車間輔助人員協(xié)助扎漿設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)車間物料的搬運(yùn)、整理和存放等工作。負(fù)責(zé)車間的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，定期對(duì)車間地面、墻壁、門窗等進(jìn)行清潔消毒，保持車間環(huán)境整潔衛(wèi)生。遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從車間主管的工作安排，積極配合其他崗位人員完成工作任務(wù)。（三）人員考核與獎(jiǎng)懲1.公司建立扎漿崗位人員考核制度，定期對(duì)人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.對(duì)于在扎漿工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的人員，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。3.對(duì)于違反扎漿管理制度、工作失誤或造成產(chǎn)品質(zhì)量事故的人員，公司視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、降職、辭退等處罰。四、設(shè)備管理（一）設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.根據(jù)扎漿生產(chǎn)工藝要求和實(shí)際生產(chǎn)需要，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定扎漿設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織采購(gòu)。2.扎漿設(shè)備采購(gòu)應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，采購(gòu)設(shè)備必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求，并具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件。3.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門、質(zhì)量部門、使用部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)等，確保設(shè)備符合采購(gòu)合同要求。驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備入庫手續(xù)，并填寫設(shè)備驗(yàn)收記錄。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織扎漿設(shè)備的安裝調(diào)試工作，安裝調(diào)試人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書及操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.在設(shè)備安裝調(diào)試過程中，應(yīng)做好各項(xiàng)記錄，包括設(shè)備安裝位置、連接方式、調(diào)試參數(shù)、運(yùn)行狀況等，確保設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量。設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（三）設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)1.扎漿設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，每班開機(jī)前、停機(jī)后應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查設(shè)備各部件的磨損情況等，及時(shí)清理設(shè)備表面及內(nèi)部殘留的物料，更換磨損的零部件，確保設(shè)備性能良好。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。（四）設(shè)備故障維修1.當(dāng)扎漿設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和維修經(jīng)驗(yàn)，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，按照設(shè)備維修操作規(guī)程進(jìn)行維修。維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象分析、維修措施、更換的零部件等信息，以便對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行總結(jié)和分析。3.對(duì)于設(shè)備故障頻繁、維修難度較大的情況，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，采取有效的改進(jìn)措施，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。（五）設(shè)備更新與報(bào)廢1.根據(jù)扎漿生產(chǎn)工藝的發(fā)展和設(shè)備的使用狀況，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)提出設(shè)備更新計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。2.對(duì)于已達(dá)到使用年限、技術(shù)性能落后、維修成本過高且無法滿足生產(chǎn)需要的設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)為報(bào)廢設(shè)備后，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。3.設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備資產(chǎn)，辦理相關(guān)手續(xù)，確保設(shè)備資產(chǎn)賬實(shí)相符。報(bào)廢設(shè)備的殘值應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行處理，可進(jìn)行變賣或回收利用等。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求，制定扎漿產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確扎漿產(chǎn)品的外觀、口感、成分含量、微生物指標(biāo)等質(zhì)量要求。2.扎漿產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其科學(xué)性、合理性和有效性，適應(yīng)市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展的需要。（二）質(zhì)量控制措施1.扎漿車間應(yīng)建立質(zhì)量控制體系，從原料采購(gòu)、扎漿過程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)入手，采取有效的質(zhì)量控制措施，確保扎漿產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。2.加強(qiáng)原料質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)的原料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保原料質(zhì)量合格。對(duì)于不合格原料，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，采取退貨、換貨等措施進(jìn)行處理。3.在扎漿過程中，嚴(yán)格按照扎漿工藝流程和操作規(guī)程進(jìn)行操作，控制好扎漿的各項(xiàng)參數(shù)，確保扎漿產(chǎn)品質(zhì)量符合工藝要求。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)扎漿過程的監(jiān)控，定期對(duì)扎漿設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。4.扎漿產(chǎn)品檢驗(yàn)是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)按照規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)扎漿產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，確保每一批次扎漿產(chǎn)品質(zhì)量合格。質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。（三）質(zhì)量問題處理1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)扎漿產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，對(duì)已生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)和追溯，查找質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。2.組織相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析討論，制定相應(yīng)的糾正措施，采取有效的整改措施，防止質(zhì)量問題再次發(fā)生。對(duì)于已交付的不合格產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)召回并進(jìn)行處理，減少對(duì)客戶的影響。3.對(duì)質(zhì)量問題處理情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保糾正措施有效實(shí)施，扎漿產(chǎn)品質(zhì)量得到有效改進(jìn)。同時(shí)，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)分析，舉一反三，完善質(zhì)量控制體系，提高質(zhì)量管理水平。六、環(huán)境衛(wèi)生管理（一）車間清潔衛(wèi)生1.扎漿車間應(yīng)保持良好的清潔衛(wèi)生狀況，并制定詳細(xì)的清潔衛(wèi)生制度，明確清潔衛(wèi)生的區(qū)域、頻次、標(biāo)準(zhǔn)等要求。2.車間地面、墻壁、天花板等應(yīng)定期進(jìn)行清潔消毒，保持表面干凈、整潔、無污垢、無灰塵。設(shè)備、工具、容器等應(yīng)在每班使用完畢后及時(shí)進(jìn)行清洗消毒，防止交叉污染。3.車間內(nèi)的垃圾應(yīng)及時(shí)清理，存放在指定的垃圾桶內(nèi)，并定期運(yùn)出車間進(jìn)行處理。嚴(yán)禁在車間內(nèi)隨意丟棄垃圾，保持車間環(huán)境整潔衛(wèi)生。（二）通風(fēng)換氣與溫濕度控制1.車間應(yīng)具備良好的通風(fēng)換氣系統(tǒng)，確保車間內(nèi)空氣流通，及時(shí)排出異味、濕氣和有害氣體，保持車間內(nèi)空氣清新。通風(fēng)換氣系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。2.根據(jù)扎漿生產(chǎn)工藝要求，控制車間內(nèi)的溫度和濕度，為扎漿生產(chǎn)創(chuàng)造適宜的環(huán)境條件。對(duì)于溫濕度要求較高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)配備相應(yīng)的溫濕度調(diào)節(jié)設(shè)備，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)整。（三）蟲害防治1.加強(qiáng)車間的蟲害防治工作，采取有效的防蟲、滅蟲措施，防止害蟲進(jìn)入車間，避免對(duì)扎漿產(chǎn)品造成污染。2.在車間門窗處安裝防蟲網(wǎng)，防止飛蟲進(jìn)入車間。定期對(duì)車間進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)害蟲及時(shí)采取物理、化學(xué)等方法進(jìn)行殺滅。同時(shí)，保持車間環(huán)境整潔衛(wèi)生，減少害蟲滋生的場(chǎng)所。七、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全扎漿車間安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查與隱患排查、安全教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援等方面的要求，確保車間安全生產(chǎn)。2.扎漿車間主管是車間安全管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間的安全管理工作，定期召開安全會(huì)議，分析車間安全形勢(shì)，制定安全工作計(jì)劃和措施，確保車間安全管理工作落到實(shí)處。（二）安全操作規(guī)程1.根據(jù)扎漿生產(chǎn)工藝和設(shè)備特點(diǎn)，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，包括扎漿設(shè)備操作、電氣設(shè)備操作、化學(xué)品使用等方面的安全操作規(guī)程，確保操作人員正確操作設(shè)備，避免發(fā)生安全事故。2.安全操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備操作現(xiàn)場(chǎng)，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作規(guī)程或違規(guī)操作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全操作規(guī)程培訓(xùn)，使其熟悉操作規(guī)程內(nèi)容，掌握操作技能。（三）安全檢查與隱患排查1.扎漿車間應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查工作，安全檢查包括日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等。安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)車間的設(shè)備、電氣、消防、通風(fēng)等設(shè)施進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保安全隱患得到及時(shí)消除。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。3.建立安全檢查與隱患排查記錄檔案，記錄安全檢查的時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息，以便對(duì)安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和分析，不斷完善安全管理制度和措施。（四）安全教育培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織扎漿車間人員參加安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等，提高人員的安全意識(shí)和安全技能。2.新員工入職時(shí)，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。對(duì)于轉(zhuǎn)崗、復(fù)工等人員，也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，確保其熟悉工作環(huán)境和安全操作規(guī)程。3.定期組織安全演練，如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、設(shè)備故障應(yīng)急演練等，提高人員的應(yīng)急處置能力，確保在突發(fā)安全事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)，減少事故損失。（五）事故應(yīng)急救援1.制定扎漿車間事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響