PAGE生產(chǎn)安全經(jīng)費管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理，保障員工生命安全和身體健康，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本生產(chǎn)安全經(jīng)費管理制度。本制度旨在規(guī)范生產(chǎn)安全經(jīng)費的提取、使用、管理和監(jiān)督，確保經(jīng)費合理、有效使用，切實提高公司生產(chǎn)安全水平。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的相關(guān)場所。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，足額提取、合理使用生產(chǎn)安全經(jīng)費。2.?？顚Ｓ迷瓌t：生產(chǎn)安全經(jīng)費應(yīng)專項用于改善安全生產(chǎn)條件，不得挪作他用。3.突出重點原則：優(yōu)先保障重大危險源監(jiān)控、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)更新、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的資金需求。4.效益優(yōu)先原則：確保生產(chǎn)安全經(jīng)費投入能夠有效降低安全風(fēng)險，提高公司整體安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。二、生產(chǎn)安全經(jīng)費的提?。ㄒ唬┨崛∫罁?jù)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，按照以下標(biāo)準(zhǔn)提取生產(chǎn)安全經(jīng)費：1.公司以當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。籂I業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提??；營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提??；營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提??；營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.2%提??；營業(yè)收入超過50億元至100億元的部分，按照0.1%提?。粻I業(yè)收入超過100億元的部分，按照0.05%提取。2.如國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生調(diào)整，公司將及時按照新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)安全經(jīng)費的提取。（二）提取方式財務(wù)部門應(yīng)于每月末根據(jù)公司當(dāng)月主營業(yè)務(wù)收入情況，按照上述提取標(biāo)準(zhǔn)計算并提取當(dāng)月生產(chǎn)安全經(jīng)費，將其全額納入公司“專項儲備——生產(chǎn)安全經(jīng)費”科目進(jìn)行核算。三、生產(chǎn)安全經(jīng)費的使用范圍（一）安全設(shè)施設(shè)備1.安全防護(hù)設(shè)備購置與更新為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、安全鞋、防護(hù)手套、護(hù)目鏡等個人防護(hù)用品。購置和安裝車間通風(fēng)設(shè)備、除塵設(shè)備、排毒設(shè)備等，確保工作場所空氣質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。安裝和維護(hù)各類防火、防爆、防雷、防靜電、防漏電等安全設(shè)施設(shè)備，如火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、滅火器材、防爆電器、接地裝置等。2.安全檢測與監(jiān)控設(shè)備購置和定期校準(zhǔn)各類安全檢測儀器，如氣體檢測儀、電氣安全檢測儀、噪聲檢測儀等，用于對工作場所的安全狀況進(jìn)行實時監(jiān)測。安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對生產(chǎn)車間、倉庫、危險區(qū)域等重點部位進(jìn)行24小時監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。建立安全監(jiān)控中心，配備必要的通訊設(shè)備和應(yīng)急處置設(shè)施，實現(xiàn)對公司整體安全狀況的集中監(jiān)控和指揮調(diào)度。3.安全設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)定期對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案。對老化、損壞的安全設(shè)施設(shè)備及時進(jìn)行更新和更換，確保其性能符合安全要求。對涉及重大安全風(fēng)險的設(shè)備，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行定期檢測和評估，必要時進(jìn)行技術(shù)改造。（二）安全教育培訓(xùn)1.內(nèi)部培訓(xùn)組織開展新員工入職安全培訓(xùn)，使其了解公司安全規(guī)章制度、工作環(huán)境和操作規(guī)程，掌握必要的安全知識和技能，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期舉辦安全生產(chǎn)知識講座、安全操作規(guī)程培訓(xùn)、事故案例分析等內(nèi)部培訓(xùn)活動，提高全體員工的安全意識和安全素質(zhì)。根據(jù)不同崗位特點和安全需求，開展針對性的專項安全培訓(xùn)，如電工安全培訓(xùn)、焊工安全培訓(xùn)、危險化學(xué)品操作培訓(xùn)等，確保員工具備相應(yīng)的安全操作能力。2.外部培訓(xùn)選派員工參加政府部門、行業(yè)協(xié)會組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程、研討會、交流會等活動，及時了解國家最新安全生產(chǎn)政策法規(guī)和行業(yè)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗。邀請安全生產(chǎn)專家到公司進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)，針對公司存在的安全問題提供專業(yè)解決方案和技術(shù)支持。3.培訓(xùn)教材與設(shè)施購置和編寫安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材、宣傳資料、視頻課件等，為員工提供豐富的學(xué)習(xí)資源。建設(shè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教室，配備必要的教學(xué)設(shè)備，如投影儀、電腦、模擬操作設(shè)備等，滿足培訓(xùn)教學(xué)需求。（三）應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援設(shè)備與物資儲備配備各類應(yīng)急救援設(shè)備，如滅火器、消火栓、應(yīng)急照明燈具、急救箱、擔(dān)架等，并確保其處于完好備用狀態(tài)。儲備足夠的應(yīng)急救援物資，如防護(hù)用品、滅火藥劑、搶險工具、救援繩索等，定期對應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其數(shù)量充足、質(zhì)量合格。2.應(yīng)急救援預(yù)案制定與演練制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容，并定期進(jìn)行修訂和完善。組織開展應(yīng)急救援演練，包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急演練、地震災(zāi)害應(yīng)急演練等，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。演練結(jié)束后，對應(yīng)急救援預(yù)案和演練效果進(jìn)行評估，針對存在的問題及時進(jìn)行改進(jìn)。3.應(yīng)急救援隊伍建設(shè)組建兼職應(yīng)急救援隊伍，明確隊伍成員職責(zé)和任務(wù)，定期組織培訓(xùn)和訓(xùn)練，使其熟悉應(yīng)急救援程序和技能。與專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建立聯(lián)系，簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，確保在發(fā)生重大事故時能夠及時獲得外部支持和援助。（四）安全風(fēng)險評估與管控1.安全風(fēng)險評估定期聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)或組織內(nèi)部專業(yè)人員對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面的安全風(fēng)險評估，識別潛在的安全風(fēng)險點，分析風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度，確定風(fēng)險等級。根據(jù)安全風(fēng)險評估結(jié)果，繪制安全風(fēng)險分布圖，建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，為制定針對性的風(fēng)險管控措施提供依據(jù)。2.風(fēng)險管控措施針對不同等級的安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險管控措施。對于重大安全風(fēng)險，應(yīng)制定專項管控方案，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、管控措施和應(yīng)急處置預(yù)案，確保風(fēng)險得到有效控制。對安全風(fēng)險進(jìn)行動態(tài)管理，定期對風(fēng)險管控措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，根據(jù)風(fēng)險變化情況及時調(diào)整管控措施，確保風(fēng)險始終處于可控狀態(tài)。（五）其他與生產(chǎn)安全相關(guān)的費用1.安全文化建設(shè)開展安全生產(chǎn)宣傳活動，如安全月活動、安全知識競賽、安全演講比賽等，營造濃厚的安全文化氛圍。在公司內(nèi)部設(shè)置安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語、懸掛安全橫幅等，傳播安全知識和理念，提高員工的安全意識。表彰獎勵安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，樹立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。2.安全管理體系建設(shè)建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程等，確保安全管理工作有章可循、規(guī)范有序。定期對安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評審，持續(xù)改進(jìn)安全管理體系，提高安全管理水平。聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對公司安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行認(rèn)證，確保公司安全管理工作符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。四、生產(chǎn)安全經(jīng)費的使用審批（一）預(yù)算編制每年末，各部門應(yīng)根據(jù)本部門下一年度安全生產(chǎn)工作實際需求，編制生產(chǎn)安全經(jīng)費預(yù)算，詳細(xì)列出各項費用支出的項目、金額、用途和時間安排等內(nèi)容。預(yù)算編制應(yīng)遵循實事求是、合理合規(guī)的原則，確保經(jīng)費能夠滿足安全生產(chǎn)工作的實際需要。（二）審批流程1.各部門將編制好的生產(chǎn)安全經(jīng)費預(yù)算報至安全管理部門進(jìn)行初審。安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)和各部門實際情況，對預(yù)算的合理性、必要性進(jìn)行審核，提出審核意見。2.安全管理部門將初審后的預(yù)算報至財務(wù)部門進(jìn)行復(fù)審。財務(wù)部門應(yīng)從財務(wù)角度對預(yù)算的可行性、資金來源等進(jìn)行審核，確保預(yù)算符合公司財務(wù)制度和資金狀況。3.財務(wù)部門復(fù)審?fù)ㄟ^后的預(yù)算報至公司管理層進(jìn)行審批。公司管理層根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)工作重點，對預(yù)算進(jìn)行最終審批，確定下一年度生產(chǎn)安全經(jīng)費的總體預(yù)算額度。（三）預(yù)算調(diào)整如遇國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)調(diào)整、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動變化、安全設(shè)施設(shè)備更新改造等原因，導(dǎo)致原生產(chǎn)安全經(jīng)費預(yù)算無法滿足實際需求時，相關(guān)部門應(yīng)及時提出預(yù)算調(diào)整申請。預(yù)算調(diào)整申請應(yīng)詳細(xì)說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容和調(diào)整金額等，按照上述審批流程進(jìn)行審批。未經(jīng)審批，不得擅自調(diào)整生產(chǎn)安全經(jīng)費預(yù)算。（四）費用報銷1.生產(chǎn)安全經(jīng)費使用部門應(yīng)按照公司財務(wù)制度要求，填寫費用報銷憑證，附上相關(guān)發(fā)票、合同、清單等證明材料，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報至安全管理部門審核。2.安全管理部門對費用報銷憑證的真實性、合理性、合規(guī)性進(jìn)行審核，重點審核費用是否在預(yù)算范圍內(nèi)、是否用于規(guī)定的使用范圍、相關(guān)證明材料是否齊全有效等。審核通過后，安全管理部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。3.費用報銷憑證經(jīng)安全管理部門審核通過后，報至財務(wù)部門進(jìn)行報銷。財務(wù)部門按照公司財務(wù)制度對報銷憑證進(jìn)行最終審核，審核無誤后予以報銷。五、生產(chǎn)安全經(jīng)費的管理與監(jiān)督（一）財務(wù)管理1.財務(wù)部門應(yīng)設(shè)立專門的“專項儲備——生產(chǎn)安全經(jīng)費”科目，對生產(chǎn)安全經(jīng)費進(jìn)行單獨核算，確保經(jīng)費收支清晰、賬目準(zhǔn)確。2.建立生產(chǎn)安全經(jīng)費財務(wù)檔案，將經(jīng)費預(yù)算、審批文件、報銷憑證、使用記錄等相關(guān)資料進(jìn)行歸檔保存，以備查閱和審計。3.定期對生產(chǎn)安全經(jīng)費的使用情況進(jìn)行財務(wù)分析，向公司管理層匯報經(jīng)費使用效益、存在問題及改進(jìn)建議等，為公司決策提供依據(jù)。（二）安全管理部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)對生產(chǎn)安全經(jīng)費的使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費使用符合規(guī)定的使用范圍和審批程序。2.定期對安全設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急救援物資等進(jìn)行盤點清查，核實經(jīng)費使用效果，及時發(fā)現(xiàn)和糾正經(jīng)費使用過程中存在的問題。3.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際情況，及時調(diào)整生產(chǎn)安全經(jīng)費預(yù)算安排，確保經(jīng)費能夠有效保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。（三）內(nèi)部審計與監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對生產(chǎn)安全經(jīng)費的提取、使用、管理情況進(jìn)行審計，檢查經(jīng)費是否足額提取、專款專用，審批程序是否合規(guī)，賬目是否清晰等。2.審計部門應(yīng)出具審計報告，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議，并跟蹤整改落實情況。對違反本制度規(guī)定的行為，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）員工監(jiān)