PAGE安全生產(chǎn)劃分制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本公司/組織的安全生產(chǎn)管理，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司/組織持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本安全生產(chǎn)劃分制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.以人為本原則：始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭治理，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，做到防患于未然。3.責(zé)任明確原則：明確各層級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有責(zé)任。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)管理委員會(huì)1.成立以公司/組織主要負(fù)責(zé)人為主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（以下簡稱“安委會(huì)”）。2.職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研究制定公司/組織安全生產(chǎn)管理的重大決策和措施。定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。審定公司/組織年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和考核指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作，督促整改重大安全隱患。協(xié)調(diào)解決各部門之間在安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。（二）安全生產(chǎn)管理部門1.設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理部門，配備專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)起草、修訂公司/組織安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和技能。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作，確保安全設(shè)施符合要求。負(fù)責(zé)制定公司/組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。統(tǒng)計(jì)、分析安全生產(chǎn)事故，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。（三）其他部門1.各部門應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理小組，由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，明確一名兼職安全管理員。2.職責(zé)貫徹執(zhí)行公司/組織安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，落實(shí)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任。組織開展本部門員工的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和技能。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。參與本部門生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，并配合事故調(diào)查處理。三、安全生產(chǎn)責(zé)任劃分（一）主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全本公司/組織安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證本公司/組織安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.督促、檢查本公司/組織的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施本公司/組織的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。66.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作，并對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促整改安全隱患。4.參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作。5.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。6.及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題。（三）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任。2.組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織開展本部門員工的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和技能。4.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。5.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。6.參與本部門生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，并配合事故調(diào)查處理。7.及時(shí)向分管負(fù)責(zé)人報(bào)告本部門的安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題。（四）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律。3.每天對(duì)本班組的工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對(duì)不能立即整改的隱患，要采取臨時(shí)防護(hù)措施，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。4.組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。5.負(fù)責(zé)本班組設(shè)備、工具的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備、工具安全使用。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織本班組員工進(jìn)行應(yīng)急救援，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。（五）員工職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與公司/組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，共同做好安全生產(chǎn)工作。四、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制，對(duì)各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全培訓(xùn)教育情況等。3.考核結(jié)果與績效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。2.對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。4.對(duì)特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。5.鼓勵(lì)員工參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)取得相關(guān)安全資格證書的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）安全生產(chǎn)檢查制度1.建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，公司/組織每月至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，部門每周至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全生產(chǎn)檢查應(yīng)包括綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種形式。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。4.建立安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。（四）安全隱患排查治理制度1.建立安全隱患排查治理機(jī)制，定期組織開展安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患。2.安全隱患排查應(yīng)做到全面覆蓋、不留死角，對(duì)排查出的安全隱患要進(jìn)行分類分級(jí)管理。3.對(duì)一般安全隱患，由責(zé)任部門立即組織整改；對(duì)重大安全隱患，要制定專項(xiàng)整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，確保隱患得到徹底整改。4.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。（五）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)公司/組織內(nèi)的安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行登記造冊(cè)，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用部門等信息。2.定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好有效。3.安全設(shè)施設(shè)備的安裝、改造、拆除等，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工。4.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。5.建立安全設(shè)施設(shè)備報(bào)廢制度，對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，并做好記錄。（六）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)制定詳細(xì)的作業(yè)方案，明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員、安全措施等，并報(bào)相關(guān)部門審批。3.作業(yè)前，必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，告知作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和安全注意事項(xiàng)。4.作業(yè)過程中，必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。5.作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)部門應(yīng)及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場，恢復(fù)原狀，并對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行總結(jié)。（七）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為員工配備符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品。2.建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，詳細(xì)記錄員工姓名、工種、防護(hù)用品名稱、發(fā)放時(shí)間等信息。3.定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能完好。4.督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。（八）應(yīng)急救援管理制度1.制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組