PAGE安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各車間、各班組以及與公司安全生產(chǎn)相關(guān)的所有人員和活動(dòng)。（三）基本原則1.及時(shí)準(zhǔn)確原則：安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)信息應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞，確保相關(guān)人員能夠迅速了解安全生產(chǎn)狀況，做出正確決策。2.高效暢通原則：建立高效的聯(lián)絡(luò)渠道，保證信息在公司內(nèi)部各層級(jí)之間暢通無(wú)阻，避免因信息不暢導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)中的職責(zé)，確保聯(lián)絡(luò)工作有人抓、有人管，責(zé)任落實(shí)到位。二、聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員：組長(zhǎng)：[組長(zhǎng)姓名]（公司總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：[副組長(zhǎng)姓名]（公司副總經(jīng)理）成員：各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任2.職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作，制定安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作方針、政策和目標(biāo)。定期召開安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)會(huì)議，分析研究公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作中的重大問題。監(jiān)督檢查各部門、各車間安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)制度的執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行督促整改。（二）安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)辦公室1.組成人員：主任：[主任姓名]（安全管理部門負(fù)責(zé)人）成員：安全管理部門相關(guān)人員2.職責(zé)：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作的日常組織、協(xié)調(diào)和管理。收集、整理、分析安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并向相關(guān)部門和人員傳達(dá)。建立健全安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)檔案，記錄安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作的開展情況。組織開展安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)，提高員工的安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)意識(shí)和能力。(三)各部門、車間安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)職責(zé)1.部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作的組織和實(shí)施，確保本部門與其他部門之間安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)渠道暢通。及時(shí)向安全管理部門報(bào)告本部門安全生產(chǎn)工作中的重要情況和問題，協(xié)調(diào)解決本部門安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作中的困難。組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)制度，提高員工的安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)意識(shí)和技能。2.車間主任：負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作的具體落實(shí)，督促本車間員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)制度。定期組織本車間安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)會(huì)議，分析本車間安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)解決本車間安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作中的問題。加強(qiáng)與其他車間和部門的安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)，確保生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全協(xié)調(diào)。3.班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)向車間主任報(bào)告本班組安全生產(chǎn)工作中的情況和問題。組織本班組員工開展安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)活動(dòng)，傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，督促員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。協(xié)助車間主任做好本班組安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作，及時(shí)反饋整改情況。4.員工：積極參與公司安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)向班組長(zhǎng)或上級(jí)報(bào)告工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患和異常情況。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)制度，準(zhǔn)確傳遞安全生產(chǎn)信息，服從安全生產(chǎn)工作安排。參加公司組織的安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高自身安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)意識(shí)和技能。三、聯(lián)絡(luò)內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及政策文件的傳達(dá)1.及時(shí)收集國(guó)家、地方及行業(yè)最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及政策文件，整理后傳達(dá)給公司各部門、各車間。2.組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及政策文件，確保公司安全生產(chǎn)工作符合要求。（二）安全生產(chǎn)工作部署、要求及任務(wù)的傳達(dá)1.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的安全生產(chǎn)工作方針、政策、目標(biāo)及工作部署，由安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)辦公室及時(shí)傳達(dá)給各部門、各車間。各部門、各車間根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作部署，制定本部門、本車間的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并將計(jì)劃傳達(dá)給下屬班組和員工。2.定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù)，明確各部門、各車間的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作重點(diǎn)。（三）安全生產(chǎn)隱患排查及整改情況的報(bào)告1.各部門、各車間定期組織安全生產(chǎn)隱患排查，將排查結(jié)果及時(shí)報(bào)告給安全管理部門。安全管理部門對(duì)各部門、各車間上報(bào)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并跟蹤整改情況。2.安全生產(chǎn)隱患整改完成后，責(zé)任部門要及時(shí)將整改情況報(bào)告給安全管理部門，安全管理部門進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。（四）安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件的報(bào)告與處置1.發(fā)生安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件后，現(xiàn)場(chǎng)人員要立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人或車間主任，部門負(fù)責(zé)人或車間主任要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告給安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。安全管理部門接到報(bào)告后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進(jìn)行事故救援和處置，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。2.在安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件處置過程中，各部門、各車間要密切配合，及時(shí)傳遞事故救援和處置信息，確保事故得到妥善處理。（五）安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流與信息共享1.定期組織安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，各部門、各車間分享安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，共同提高公司安全生產(chǎn)管理水平。2.建立安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)，各部門、各車間可以在平臺(tái)上發(fā)布安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)、安全技術(shù)資料、安全警示信息等，實(shí)現(xiàn)信息共享。四、聯(lián)絡(luò)方式（一）會(huì)議聯(lián)絡(luò)1.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議：每月召開一次，由組長(zhǎng)主持，副組長(zhǎng)及成員參加，分析研究公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作中的重大問題。2.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)辦公室會(huì)議：每周召開一次，由主任主持，成員參加，總結(jié)上周安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作情況，安排本周工作任務(wù)。3.部門、車間安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)會(huì)議：各部門、各車間根據(jù)工作需要定期召開，傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，分析本部門、本車間安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作中的問題。（二）文件聯(lián)絡(luò)1.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)辦公室定期印發(fā)安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)等文件，傳達(dá)安全生產(chǎn)工作信息，通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。2.各部門、各車間根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，印發(fā)相關(guān)文件，部署本部門、本車間的安全生產(chǎn)工作。（三）電話聯(lián)絡(luò)1.設(shè)立安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)電話，各部門、各車間指定專人負(fù)責(zé)接聽，及時(shí)處理安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。2.員工發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患或異常情況時(shí)，可以撥打安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)電話報(bào)告。（四）網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)1.建立公司安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)微信群或QQ群，各部門、各車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員加入群內(nèi)，及時(shí)傳遞安全生產(chǎn)信息。2.利用公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)，發(fā)布安全生產(chǎn)工作通知、文件、報(bào)表等，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作的信息化管理。五、聯(lián)絡(luò)流程（一）信息收集1.各部門、各車間指定專人負(fù)責(zé)收集本部門、本車間的安全生產(chǎn)信息，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及政策文件的更新情況，安全生產(chǎn)工作部署、要求及任務(wù)，安全生產(chǎn)隱患排查及整改情況，安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件的報(bào)告等。2.安全管理部門通過日常檢查、專項(xiàng)檢查、隱患排查治理等工作，收集公司整體安全生產(chǎn)信息。（二）信息整理1.信息收集人員將收集到的安全生產(chǎn)信息進(jìn)行整理，分類匯總，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.安全管理部門對(duì)各部門、各車間上報(bào)的安全生產(chǎn)信息進(jìn)行審核，對(duì)不符合要求的信息及時(shí)反饋給上報(bào)部門進(jìn)行補(bǔ)充完善。（三）信息傳遞1.整理后的安全生產(chǎn)信息按照聯(lián)絡(luò)方式進(jìn)行傳遞。屬于會(huì)議聯(lián)絡(luò)的信息，由安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)辦公室提前通知相關(guān)人員參加會(huì)議，并在會(huì)議上進(jìn)行傳達(dá)；屬于文件聯(lián)絡(luò)的信息，按照文件發(fā)放范圍進(jìn)行發(fā)放；屬于電話聯(lián)絡(luò)的信息，通過撥打指定電話進(jìn)行傳遞；屬于網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)的信息，在微信群或QQ群內(nèi)發(fā)布，或通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)送。2.信息傳遞過程中，要明確接收人員，確保信息傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤。接收人員收到信息后，要及時(shí)進(jìn)行回復(fù)確認(rèn)。（四）信息處理1.接收人員對(duì)傳遞過來的安全生產(chǎn)信息進(jìn)行認(rèn)真閱讀和分析，根據(jù)信息內(nèi)容及時(shí)采取相應(yīng)的措施。屬于安全生產(chǎn)工作部署、要求及任務(wù)的，要按照要求組織實(shí)施；屬于安全生產(chǎn)隱患排查及整改情況的，要督促相關(guān)部門進(jìn)行整改；屬于安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件的，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。2.安全管理部門對(duì)各部門、各車間信息處理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保信息得到有效處理。六、聯(lián)絡(luò)工作的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)辦公室定期對(duì)各部門、各車間安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)履行情況、聯(lián)絡(luò)內(nèi)容傳達(dá)情況、聯(lián)絡(luò)方式使用情況、聯(lián)絡(luò)流程執(zhí)行情況等。2.安全管理部門在日常安全生產(chǎn)檢查中，將安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作作為重要檢查內(nèi)容，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各部門、各車間安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)包括聯(lián)絡(luò)信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，聯(lián)絡(luò)工作的執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)隱患排查及整改情況，安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件的報(bào)告與處置情況等。2.根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。（三）責(zé)