PAGE安全生產(chǎn)季度會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及全體員工。（三）會(huì)議原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.注重實(shí)效，突出問(wèn)題導(dǎo)向，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題。3.加強(qiáng)溝通與協(xié)作，形成全員參與、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議時(shí)間每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)季度會(huì)，具體時(shí)間由公司安全生產(chǎn)管理部門提前確定并通知參會(huì)人員。（二）會(huì)議地點(diǎn)公司會(huì)議室或根據(jù)會(huì)議需要選擇合適的地點(diǎn)。（三）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負(fù)責(zé)人。3.各車間主任、班組長(zhǎng)。4.安全生產(chǎn)管理部門全體人員。5.其他相關(guān)人員（根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定）。（四）會(huì)議主持會(huì)議由公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)主持，如分管領(lǐng)導(dǎo)因特殊原因不能參加會(huì)議，可委托其他領(lǐng)導(dǎo)代為主持。（五）會(huì)議記錄安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、會(huì)議討論內(nèi)容、會(huì)議決議等。會(huì)議記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。三、會(huì)議議程（一）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本季度公司安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、事故統(tǒng)計(jì)及處理情況等。2.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門本季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，重點(diǎn)匯報(bào)安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。3.各車間主任匯報(bào)本車間本季度安全生產(chǎn)工作情況，包括車間安全生產(chǎn)管理措施執(zhí)行情況、員工安全操作規(guī)范情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況等。（二）安全生產(chǎn)形勢(shì)分析1.分析本季度公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。2.對(duì)下一季度安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，提出針對(duì)性的工作建議和防范措施。（三）安全工作討論與決策1.針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，組織參會(huì)人員進(jìn)行討論，提出解決方案和改進(jìn)措施。2.審議安全生產(chǎn)管理部門提出的下一季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，確保計(jì)劃具有科學(xué)性、合理性和可操作性。3.研究決定安全生產(chǎn)工作中的重大事項(xiàng)，如安全投入計(jì)劃、安全技術(shù)改造項(xiàng)目、應(yīng)急預(yù)案修訂等。（四）領(lǐng)導(dǎo)講話公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)下一季度安全生產(chǎn)工作提出總體要求和工作部署，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)。四、會(huì)議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況1.對(duì)比本季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與實(shí)際完成情況，分析目標(biāo)完成或未完成的原因。2.對(duì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)較好的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成目標(biāo)的部門提出整改要求和措施。（二）安全檢查及隱患排查治理1.通報(bào)本季度公司安全檢查及隱患排查治理工作開(kāi)展情況，包括檢查的范圍、內(nèi)容、方式及發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)量、類型等。2.對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行分析，評(píng)估隱患整改效果，對(duì)未按時(shí)完成整改的隱患進(jìn)行跟蹤和督辦。3.總結(jié)隱患排查治理工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法，提出改進(jìn)措施，不斷完善隱患排查治理工作機(jī)制。（三）安全培訓(xùn)教育1.匯報(bào)本季度公司安全培訓(xùn)教育工作開(kāi)展情況，包括培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、對(duì)象及培訓(xùn)效果等。2.分析安全培訓(xùn)教育工作中存在的問(wèn)題，如培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)、培訓(xùn)方式單一等，提出改進(jìn)建議。3.對(duì)下一季度安全培訓(xùn)教育工作進(jìn)行安排，明確培訓(xùn)計(jì)劃和重點(diǎn)，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。（四）事故統(tǒng)計(jì)及處理1.通報(bào)本季度公司發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故情況，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、損失及處理結(jié)果等。2.對(duì)事故進(jìn)行深入分析，查找事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范類似事故發(fā)生的措施。3.按照“四不放過(guò)”原則，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時(shí)做好事故的后續(xù)整改和跟蹤工作。（五）安全生產(chǎn)工作中的其他事項(xiàng)1.討論和研究安全生產(chǎn)工作中的其他重要事項(xiàng)，如安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)、職業(yè)健康管理等。2.聽(tīng)取員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。五、會(huì)議決議及執(zhí)行（一）會(huì)議決議形成1.會(huì)議結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)整理會(huì)議討論內(nèi)容，形成會(huì)議決議草案。2.會(huì)議決議草案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交公司辦公會(huì)審議通過(guò)。（二）會(huì)議決議傳達(dá)1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)將會(huì)議決議及時(shí)傳達(dá)給各部門、各車間及相關(guān)人員，確保決議內(nèi)容知曉率達(dá)到100%。2.傳達(dá)方式可采用文件、通知、會(huì)議等形式，明確決議的執(zhí)行部門、責(zé)任人、完成時(shí)間及要求等。（三）會(huì)議決議執(zhí)行1.各部門、各車間及相關(guān)人員應(yīng)按照會(huì)議決議要求，認(rèn)真組織實(shí)施，確保決議內(nèi)容得到有效執(zhí)行。2.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行進(jìn)度和效果，對(duì)執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)。（四）會(huì)議決議反饋1.各部門、各車間應(yīng)定期將會(huì)議決議執(zhí)行情況反饋給安全生產(chǎn)管理部門，反饋內(nèi)容包括執(zhí)行措施、執(zhí)行進(jìn)度、存在問(wèn)題及改進(jìn)建議等。2.安全生產(chǎn)管理部門對(duì)反饋情況進(jìn)行匯總分析，及時(shí)調(diào)整和完善會(huì)議決議內(nèi)容，確保決議的科學(xué)性和有效性。六、會(huì)議監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)季度會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)會(huì)議組織、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議決議執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問(wèn)相關(guān)人員等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核評(píng)價(jià)1.將安全生產(chǎn)季度會(huì)制度執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，對(duì)各部門、各車間及相關(guān)人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括會(huì)議組織的規(guī)范性、會(huì)議內(nèi)容的完整性、會(huì)議決議的執(zhí)行效果等，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（三）責(zé)任追究1.對(duì)違反安全生產(chǎn)季度會(huì)制