PAGE安全生產(chǎn)檢查周報制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本安全生產(chǎn)檢查周報制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關作業(yè)場所的安全生產(chǎn)檢查工作。（三）基本原則安全生產(chǎn)檢查應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、全面檢查與專項檢查相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合的原則，確保安全生產(chǎn)檢查工作的全面性、及時性和有效性。二、檢查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查各部門、車間、班組是否嚴格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全教育培訓制度、安全檢查制度、事故應急預案等。2.查看各項安全管理制度的落實情況，是否有相應的記錄和檔案，如安全會議記錄、安全培訓記錄、安全檢查記錄、隱患排查治理記錄等。（二）設備設施安全狀況1.對公司內(nèi)的各類生產(chǎn)設備、設施進行全面檢查，包括但不限于機械設備、電氣設備、特種設備、消防設施、通風設備、安全防護裝置等。2.檢查設備設施的運行狀況是否正常，有無異常聲響、振動、發(fā)熱等現(xiàn)象；設備設施的維護保養(yǎng)是否到位，是否按規(guī)定進行定期檢修、保養(yǎng)和校驗；設備設施的安全防護裝置是否齊全、有效，能否正常發(fā)揮作用。（三）作業(yè)環(huán)境安全情況1.檢查作業(yè)場所的通風、照明、噪聲、粉塵、溫度等環(huán)境條件是否符合國家相關標準和行業(yè)要求。2.查看作業(yè)現(xiàn)場的物料堆放是否整齊、有序，通道是否暢通無阻；危險化學品的儲存、使用是否符合安全規(guī)定，有無泄漏、揮發(fā)等現(xiàn)象；易燃易爆場所的防火、防爆措施是否落實到位。（四）人員安全行為規(guī)范1.觀察員工在作業(yè)過程中的行為是否符合安全操作規(guī)程，有無違規(guī)操作、冒險作業(yè)等現(xiàn)象。2.檢查員工的個人防護用品佩戴情況，是否正確佩戴安全帽、安全帶、防護手套、防護鞋等個人防護用品。3.了解員工對安全生產(chǎn)知識和技能的掌握程度，是否經(jīng)過必要的安全教育培訓，是否具備相應的安全意識和應急處置能力。三、檢查組織與實施（一）檢查人員組成1.公司成立安全生產(chǎn)檢查領導小組，由公司主要領導擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的安全生產(chǎn)檢查工作，制定檢查計劃，組織實施檢查活動，研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。2.安全生產(chǎn)檢查工作由安全管理部門牽頭組織實施，各部門、車間、班組應指定專人負責本部門、本車間、本班組的安全生產(chǎn)自查工作。同時，公司可根據(jù)實際情況邀請外部安全專家參與檢查，提高檢查的專業(yè)性和準確性。（二）檢查周期1.公司實行安全生產(chǎn)檢查周報制度，每周定期開展一次全面的安全生產(chǎn)檢查。2.在每周一上午，由安全管理部門組織召開安全生產(chǎn)檢查工作會議，部署本周的檢查任務，明確檢查人員的分工和職責。3.每周二至周六，各檢查小組按照分工對各自負責的區(qū)域和內(nèi)容進行詳細檢查，并做好檢查記錄。4.每周日下午，各檢查小組將本周的檢查情況進行匯總分析，形成安全生產(chǎn)檢查周報，并提交給安全管理部門。（三）檢查方式1.日常檢查：由各部門、車間、班組的安全管理人員和員工在日常工作中對本部門、本車間、本班組的安全生產(chǎn)狀況進行隨時檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.定期檢查：按照本制度規(guī)定的每周檢查周期，由公司安全生產(chǎn)檢查領導小組組織相關人員對公司內(nèi)所有區(qū)域進行全面檢查。3.專項檢查：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實際需要，針對特定的設備設施、作業(yè)環(huán)節(jié)、場所等開展專項安全生產(chǎn)檢查，如電氣安全專項檢查、消防安全專項檢查、危險化學品專項檢查等。4.季節(jié)性檢查：結(jié)合不同季節(jié)的特點和安全生產(chǎn)規(guī)律，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖和防火防爆檢查等。四、檢查記錄與報告（一）檢查記錄1.各檢查小組在檢查過程中應認真填寫安全生產(chǎn)檢查記錄表，詳細記錄檢查時間、檢查地點、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息。2.檢查記錄表應采用統(tǒng)一的格式，確保記錄內(nèi)容完整、準確、清晰。檢查人員應在檢查記錄表上簽字確認，對檢查結(jié)果負責。3.安全管理部門應建立健全安全生產(chǎn)檢查檔案，將每次檢查的記錄資料進行整理歸檔，妥善保存，以備查閱。（二）檢查報告1.每周日下午，安全管理部門應根據(jù)各檢查小組提交的檢查情況匯總分析，編制安全生產(chǎn)檢查周報。2.安全生產(chǎn)檢查周報應包括本周安全生產(chǎn)檢查的基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改措施及整改期限、下周安全生產(chǎn)工作重點等內(nèi)容。3.安全生產(chǎn)檢查周報應采用書面形式，經(jīng)安全管理部門負責人審核后，報公司安全生產(chǎn)檢查領導小組組長審批。4.公司安全生產(chǎn)檢查領導小組應及時對安全生產(chǎn)檢查周報進行研究分析，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，制定切實可行的解決方案，明確責任部門和責任人，確保問題得到及時有效的整改。五、隱患排查與治理（一）隱患排查1.在安全生產(chǎn)檢查過程中，檢查人員應認真細致地排查各類安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題要進行詳細記錄，并按照隱患的嚴重程度和可能造成的危害程度進行分類分級。2.安全隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.對于排查出的安全隱患，檢查人員應及時填寫隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患的名稱、位置、類別、發(fā)現(xiàn)時間、整改責任人、整改措施、整改期限等信息。（二）隱患治理1.對于一般隱患，由發(fā)現(xiàn)隱患的部門或班組立即組織整改，整改責任人應在規(guī)定的整改期限內(nèi)完成整改任務，并將整改情況及時反饋給安全管理部門。2.對于重大隱患，公司安全生產(chǎn)檢查領導小組應立即組織召開專題會議，研究制定切實可行的整改方案，明確整改措施、整改責任人、整改資金、整改期限等要求，并下達隱患整改通知書。3.整改責任人應按照整改方案的要求，認真組織實施整改工作，確保整改措施落實到位。在整改過程中，要采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。4.安全管理部門應加強對隱患整改情況的跟蹤檢查，及時掌握整改進展情況，督促整改責任人按時完成整改任務。對于整改不力或拒不整改的部門和責任人，要按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理。5.隱患整改完成后，整改責任人應提交隱患整改報告，經(jīng)安全管理部門組織驗收合格后，方可銷號。安全管理部門應將隱患排查治理情況納入安全生產(chǎn)檔案，進行長期跟蹤管理。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司安全生產(chǎn)檢查領導小組負責對安全生產(chǎn)檢查周報制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保各項檢查工作落到實處。2.安全管理部門應定期對各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)檢查工作進行指導和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.公司鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或及時制止違規(guī)行為的員工，給予表彰和獎勵。（二）考核制度1.建立安全生產(chǎn)檢查工作考核制度，將安全生產(chǎn)檢查工作納入各部門、車間、班組的績效考核體系。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)檢查制度的執(zhí)行情況、檢查記錄的完整性和準確性、隱患排查治理的效果等方面。3.對于在安全生產(chǎn)檢查工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予適當?shù)莫剟?；對于未按照本制度要求開展安全生產(chǎn)檢查工作，或?qū)z查中發(fā)現(xiàn)的問題整改不力的部門和個人，按照公司績效考核制度進行扣分處理，并視情節(jié)輕重給予相應的處罰。七、培訓與教育（一）培訓目的通過開展安全生產(chǎn)檢查相關知識和技能的培訓與教育，提高公司各級管理人員和員工的安全意識和安全檢查能力，確保安全生產(chǎn)檢查工作的有效開展。（二）培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.安全生產(chǎn)檢查的方法、技巧和流程。3.各類設備設施的安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)知識。4.常見安全隱患的識別與排查方法。5.隱患整改措施的制定與實施。（三）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請安全專家或公司內(nèi)部安全管理人員進行授課，講解安全生產(chǎn)檢查的相關知識和技能。2.開展現(xiàn)場培訓，結(jié)合實際工作場景，對員工進行現(xiàn)場操作示范和指導，提高員工的實際操作能力。3.利用內(nèi)部網(wǎng)絡、宣傳欄、安全手冊等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)檢