PAGE公路養(yǎng)護生產(chǎn)責任制度一、總則（一）目的為加強公路養(yǎng)護生產(chǎn)管理，明確各級人員職責，確保公路養(yǎng)護工作高效、規(guī)范、有序進行，保障公路的安全暢通，特制定本責任制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織所負責的所有公路養(yǎng)護生產(chǎn)活動，包括日常巡查、小修保養(yǎng)、中修工程、大修工程以及專項養(yǎng)護工程等。（三）基本原則1.質(zhì)量第一原則：公路養(yǎng)護工作必須嚴格按照相關技術標準和規(guī)范進行，確保養(yǎng)護工程質(zhì)量，延長公路使用壽命。2.預防為主原則：加強公路日常巡查和檢測，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的公路病害和安全隱患，預防公路損壞的發(fā)生。3.科學養(yǎng)護原則：運用先進的養(yǎng)護技術、工藝和設備，提高養(yǎng)護工作的科學性和效率。4.責任明確原則：明確各級人員在公路養(yǎng)護生產(chǎn)中的職責，做到責任到人，獎懲分明。二、養(yǎng)護管理職責（一）養(yǎng)護管理部門職責1.貫徹執(zhí)行國家有關公路養(yǎng)護的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標準規(guī)范，制定本公司/組織的公路養(yǎng)護生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。2.負責編制年度公路養(yǎng)護計劃，合理安排養(yǎng)護資金，組織實施各類養(yǎng)護工程。3.負責對養(yǎng)護工程進行質(zhì)量監(jiān)督和檢查，定期對養(yǎng)護工作進行考核評估，確保養(yǎng)護工作質(zhì)量和進度。4.負責養(yǎng)護設備的選型、采購、調(diào)配和管理，提高設備的完好率和利用率。5.負責養(yǎng)護技術資料的收集、整理、歸檔和保管，建立健全養(yǎng)護技術檔案。6.組織開展養(yǎng)護技術培訓和技術交流活動，提高養(yǎng)護人員的業(yè)務素質(zhì)和技術水平。(二)養(yǎng)護工區(qū)職責1.按照養(yǎng)護管理部門下達的養(yǎng)護計劃和任務，組織實施本工區(qū)范圍內(nèi)的公路養(yǎng)護工作。2.負責本工區(qū)養(yǎng)護人員的日常管理和考核，合理安排人員工作任務，確保養(yǎng)護工作順利進行。3.加強對養(yǎng)護施工現(xiàn)場的安全管理，設置明顯的安全警示標志，確保施工安全。4.負責本工區(qū)養(yǎng)護設備的日常維護和保養(yǎng)，定期檢查設備運行情況，及時排除設備故障。5.及時向養(yǎng)護管理部門報告養(yǎng)護工作中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件，并積極配合處理。6.做好本工區(qū)養(yǎng)護技術資料的收集、整理和上報工作。（三）養(yǎng)護作業(yè)班組職責1.嚴格按照養(yǎng)護操作規(guī)程和質(zhì)量標準，完成本班組承擔的養(yǎng)護工作任務。2.負責養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場的清理和恢復，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。3.做好養(yǎng)護設備的使用和保管工作，定期對設備進行清潔、潤滑和調(diào)試，確保設備正常運行。4.加強對養(yǎng)護人員的安全教育，遵守安全規(guī)章制度，杜絕安全事故的發(fā)生。5.及時反饋養(yǎng)護工作中發(fā)現(xiàn)的問題和建議，協(xié)助工區(qū)做好養(yǎng)護工作的改進和完善。（四）養(yǎng)護人員職責1.遵守國家法律法規(guī)和公司/組織的各項規(guī)章制度，服從工作安排，認真履行崗位職責。2.嚴格按照養(yǎng)護操作規(guī)程和質(zhì)量標準進行養(yǎng)護作業(yè)，確保養(yǎng)護工作質(zhì)量。3.愛護養(yǎng)護設備和工具，正確使用和保管，定期進行維護保養(yǎng)，延長設備使用壽命。4.積極參加養(yǎng)護技術培訓和學習，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)和技術水平。5.發(fā)現(xiàn)公路病害和安全隱患及時報告，并采取相應的應急措施。6.做好養(yǎng)護工作記錄，如實反映養(yǎng)護工作情況。三、養(yǎng)護計劃管理（一）計劃編制1.養(yǎng)護管理部門應根據(jù)公路技術狀況評定結果、交通流量、路況變化等因素，結合上級下達的養(yǎng)護任務和資金安排，編制年度公路養(yǎng)護計劃。2.年度養(yǎng)護計劃應包括養(yǎng)護工程類別、項目名稱、養(yǎng)護內(nèi)容、工程量、投資預算、實施時間等內(nèi)容。3.養(yǎng)護計劃編制應廣泛征求各部門和相關單位的意見，確保計劃的科學性、合理性和可行性。（二）計劃審批1.年度養(yǎng)護計劃編制完成后，應報公司/組織領導審批。2.公司/組織領導應根據(jù)養(yǎng)護工作實際情況和發(fā)展需求，對養(yǎng)護計劃進行審核，提出修改意見和建議。3.養(yǎng)護管理部門應根據(jù)領導審批意見，對養(yǎng)護計劃進行修改完善，確保計劃符合要求。（三）計劃執(zhí)行1.養(yǎng)護工區(qū)應按照批準的養(yǎng)護計劃組織實施養(yǎng)護工作，確保養(yǎng)護任務按時完成。2.在養(yǎng)護計劃執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整計劃，養(yǎng)護工區(qū)應及時向養(yǎng)護管理部門報告，經(jīng)批準后方可調(diào)整。3.養(yǎng)護管理部門應加強對養(yǎng)護計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，定期對養(yǎng)護工作進度和質(zhì)量進行通報，確保養(yǎng)護計劃順利執(zhí)行。四、養(yǎng)護工程管理（一）工程立項1.對于需要進行中修、大修或專項養(yǎng)護工程的路段，養(yǎng)護管理部門應進行現(xiàn)場勘查和技術論證，提出工程立項申請。2.工程立項申請應包括工程概況、病害情況、維修方案、投資預算、預期效果等內(nèi)容。3.公司/組織應組織相關部門對工程立項申請進行審核，必要時可組織專家進行評審，根據(jù)審核結果確定是否立項。（二）工程設計1.工程立項批準后，養(yǎng)護管理部門應委托具有相應資質(zhì)的設計單位進行工程設計。2.工程設計應符合國家有關公路工程設計規(guī)范和標準要求，結合公路實際情況，提出科學合理的設計方案。3.設計單位應在規(guī)定時間內(nèi)完成工程設計文件編制，并提交養(yǎng)護管理部門審核。4.養(yǎng)護管理部門應組織相關人員對設計文件進行審核，提出修改意見和建議，確保設計文件質(zhì)量。（三）工程招標1.對于達到招標規(guī)模標準的養(yǎng)護工程，應按照國家有關法律法規(guī)和公司/組織的招標管理規(guī)定進行招標。2.招標工作應遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，選擇具有相應資質(zhì)和業(yè)績的施工單位。3.養(yǎng)護管理部門應負責編制招標文件，組織開標、評標和定標工作。4.中標單位應與養(yǎng)護管理部門簽訂施工合同，明確雙方的權利和義務。（四）工程施工1.施工單位應按照施工合同和設計文件要求，組織施工隊伍進場施工，確保工程質(zhì)量和進度。2.養(yǎng)護工區(qū)應加強對施工現(xiàn)場的管理，監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程進行施工，確保施工安全。3.施工單位應定期向養(yǎng)護工區(qū)報告工程進展情況，養(yǎng)護工區(qū)應及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。4.在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設計變更等情況，施工單位應及時報告養(yǎng)護工區(qū)和設計單位，經(jīng)批準后方可進行變更。（五）工程質(zhì)量檢驗1.養(yǎng)護工程質(zhì)量檢驗應按照國家有關公路工程質(zhì)量檢驗評定標準進行。2.施工單位應建立健全質(zhì)量管理體系，加強施工過程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量符合要求。3.養(yǎng)護工區(qū)應定期對養(yǎng)護工程質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求施工單位整改。4.工程完工后，施工單位應提交工程質(zhì)量檢驗報告，養(yǎng)護工區(qū)應組織相關人員進行驗收。驗收合格后方可交付使用。（六）工程驗收1.養(yǎng)護工程完工后，養(yǎng)護管理部門應組織相關部門和單位對工程進行驗收。驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進度、工程費用、工程資料等。2.驗收合格的工程，養(yǎng)護管理部門應辦理工程結算和交付使用手續(xù)。驗收不合格的工程，施工單位應按照要求進行整改，整改合格后方可進行驗收。3.養(yǎng)護管理部門應建立養(yǎng)護工程檔案，將工程立項、設計、招標、施工、質(zhì)量檢驗、驗收等資料整理歸檔，妥善保管。五、養(yǎng)護設備管理（一）設備購置1.養(yǎng)護管理部門應根據(jù)公路養(yǎng)護工作實際需要，編制設備購置計劃。2.設備購置計劃應包括設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、購置預算等內(nèi)容。3.設備購置應按照公司/組織的采購管理規(guī)定進行，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價格合理的設備。4.新購置的設備應進行驗收，確保設備符合要求，并及時辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。（二）設備使用1.養(yǎng)護工區(qū)應建立設備使用管理制度，明確設備使用人員的職責和操作規(guī)程。2.設備使用人員應經(jīng)過培訓合格后上崗，嚴格按照操作規(guī)程使用設備，確保設備安全運行。3.設備使用人員應做好設備使用記錄，包括設備運行時間、維修保養(yǎng)情況等。4.養(yǎng)護工區(qū)應定期對設備進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)并排除設備故障，確保設備完好率。（三）設備維修保養(yǎng)1.養(yǎng)護工區(qū)應建立設備維修保養(yǎng)制度，制定設備維修保養(yǎng)計劃。2.設備維修保養(yǎng)計劃應包括設備維修保養(yǎng)周期、內(nèi)容、責任人等。3.設備維修保養(yǎng)工作應按照計劃進行，確保設備性能良好。對于重大設備維修，應委托具有相應資質(zhì)的維修單位進行。4.養(yǎng)護工區(qū)應建立設備維修保養(yǎng)檔案，記錄設備維修保養(yǎng)情況。（四）設備報廢1.對于已達到報廢條件或無法正常使用的設備，養(yǎng)護工區(qū)應及時提出報廢申請。2.報廢申請應包括設備名稱、型號規(guī)格、購置時間、報廢原因等內(nèi)容。3.公司/組織應組織相關部門對報廢申請進行審核，批準后辦理設備報廢手續(xù)。4.報廢設備應及時清理，妥善處理，防止造成環(huán)境污染。六、養(yǎng)護安全管理（一）安全制度1.養(yǎng)護管理部門應建立健全養(yǎng)護安全管理制度，明確各級人員的安全職責。2.安全管理制度應包括安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故應急預案等。3.在養(yǎng)護工作中，應嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準規(guī)范，確保養(yǎng)護工作安全。（二）安全教育培訓1.養(yǎng)護管理部門應定期組織養(yǎng)護人員進行安全教育培訓，提高養(yǎng)護人員的安全意識和安全技能。2.安全教育培訓內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新入職的養(yǎng)護人員應進行崗前安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。（三）安全檢查1.養(yǎng)護工區(qū)應定期對養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容應包括施工現(xiàn)場安全警示標志設置、養(yǎng)護設備安全運行情況、養(yǎng)護人員安全操作情況等。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應及時下達整改通知書，要求責任單位限期整改。（四）安全事故應急處理1.養(yǎng)護管理部門應制定安全事故應急預案，明確安全事故應急處理流程和措施。2.在發(fā)生安全事故時，養(yǎng)護人員應立即報告，并采取相應的應急措施，防止事故擴大。3.養(yǎng)護管理部門應及時組織救援和調(diào)查處理工作，分析事故原因，總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施。七、養(yǎng)護資金管理（一）資金來源1.公路養(yǎng)護資金主要來源包括上級財政撥款、地方政府配套資金、車輛通行費收入等。2.養(yǎng)護管理部門應積極爭取上級財政撥款和地方政府配套資金，確保養(yǎng)護資金足額到位。（二）資金使用1.養(yǎng)護資金應?？顚Ｓ?，嚴格按照批準的養(yǎng)護計劃和預算使用，不得挪作他用。2.養(yǎng)護資金使用應遵循節(jié)約、高效的原則，合理安排資金，提高資金使用效益