PAGE安全生產(chǎn)三掛鉤制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)三掛鉤制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各崗位及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定，確保制度合法合規(guī)。2.責(zé)任明確原則：明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到每個(gè)崗位和人員。3.掛鉤緊密原則：安全生產(chǎn)工作與績效、薪酬、晉升等緊密掛鉤，充分發(fā)揮激勵(lì)約束作用。4.公平公正原則：制度執(zhí)行過程中要做到公平、公正、公開，確保員工認(rèn)可和接受。二、安全生產(chǎn)責(zé)任掛鉤（一）公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任1.公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，督促各部門、各崗位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，重大問題及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。3.其他分管負(fù)責(zé)人按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。將安全生產(chǎn)工作納入分管業(yè)務(wù)工作中，同步規(guī)劃、同步部署、同步實(shí)施。督促分管部門、車間落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)消除事故隱患。4.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確本部門員工安全生產(chǎn)職責(zé)。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，對(duì)重大隱患及時(shí)報(bào)告。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。5.車間主任負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織實(shí)施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間安全生產(chǎn)。每日組織車間安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題，對(duì)不能立即整改的問題要采取臨時(shí)防范措施，并及時(shí)報(bào)告。組織車間員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。6.班組長負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織班組員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。班前、班中、班后對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。組織班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.考核內(nèi)容是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)。是否組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。是否保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，安全設(shè)施設(shè)備是否完好有效。是否定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。是否組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，員工安全意識(shí)和技能是否提高。是否及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.考核方式公司安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)各部門、各車間安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、員工訪談等方式，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面評(píng)估。3.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。對(duì)考核優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核不合格的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰。三、安全生產(chǎn)績效掛鉤（一）績效指標(biāo)設(shè)定1.事故指標(biāo)年度內(nèi)公司生產(chǎn)安全事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等指標(biāo)。各部門、各車間年度內(nèi)生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)。2.隱患排查治理指標(biāo)隱患排查治理計(jì)劃完成率。重大隱患整改率。3.安全培訓(xùn)指標(biāo)員工安全培訓(xùn)計(jì)劃完成率。員工安全知識(shí)和技能考核合格率。4.安全設(shè)施設(shè)備指標(biāo)安全設(shè)施設(shè)備完好率。安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行故障率。（二）績效評(píng)估1.評(píng)估周期月度對(duì)各部門、各車間安全生產(chǎn)績效進(jìn)行初步評(píng)估。年度進(jìn)行全面綜合評(píng)估。2.評(píng)估方法由公司安全生產(chǎn)管理部門牽頭，組織相關(guān)部門對(duì)各部門、各車間安全生產(chǎn)績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。結(jié)合日常安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)等工作開展情況，對(duì)安全生產(chǎn)績效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。（三）績效掛鉤方式1.月度掛鉤根據(jù)月度安全生產(chǎn)績效評(píng)估結(jié)果，對(duì)各部門、各車間績效工資進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。績效工資調(diào)整幅度根據(jù)當(dāng)月安全生產(chǎn)績效指標(biāo)完成情況確定。2.年度掛鉤年度安全生產(chǎn)績效評(píng)估結(jié)果作為各部門、各車間年度評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)金分配、崗位晉升的重要依據(jù)。對(duì)年度安全生產(chǎn)績效優(yōu)秀的部門和車間，給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)，如增加年度獎(jiǎng)金、優(yōu)先晉升等。對(duì)年度安全生產(chǎn)績效不合格的部門和車間，扣減年度獎(jiǎng)金，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。四、安全生產(chǎn)薪酬掛鉤（一）薪酬構(gòu)成1.基本工資：根據(jù)員工崗位、技能水平等確定的固定工資部分。2.績效工資：與安全生產(chǎn)績效掛鉤的工資部分，根據(jù)安全生產(chǎn)績效評(píng)估結(jié)果發(fā)放。3.安全獎(jiǎng)勵(lì)工資：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工給予的獎(jiǎng)勵(lì)工資。（二）安全獎(jiǎng)勵(lì)工資設(shè)置1.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患的員工，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇、處置得當(dāng)，避免事故擴(kuò)大或減少損失的員工，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。提出安全生產(chǎn)合理化建議并被公司采納，取得顯著安全效益的員工，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放程序由員工所在部門提出申請(qǐng)，填寫安全獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表，詳細(xì)說明獎(jiǎng)勵(lì)事由。經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部門審核，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審批后，發(fā)放安全獎(jiǎng)勵(lì)工資。（三）薪酬調(diào)整與安全生產(chǎn)掛鉤1.定期薪酬調(diào)整在年度薪酬調(diào)整時(shí)，將員工安全生產(chǎn)表現(xiàn)作為重要參考因素。對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在薪酬調(diào)整幅度上給予適當(dāng)傾斜。2.特殊薪酬調(diào)整因員工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，根據(jù)事故嚴(yán)重程度，扣減相應(yīng)比例的薪酬。對(duì)安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的員工，可給予一次性薪酬晉升或特殊津貼。五、安全生產(chǎn)晉升掛鉤（一）晉升條件1.基本條件具備良好的安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在本崗位工作期間，未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。2.業(yè)績條件在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，積極參與安全管理，提出有效安全改進(jìn)措施，取得顯著安全成效。連續(xù)多年安全生產(chǎn)績效評(píng)估優(yōu)秀，為公司安全生產(chǎn)工作做出重要貢獻(xiàn)。（二）晉升程序1.個(gè)人申請(qǐng)：符合晉升條件的員工向所在部門提出晉升申請(qǐng)，并提交個(gè)人安全生產(chǎn)工作業(yè)績報(bào)告。2.部門推薦：所在部門對(duì)申請(qǐng)員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，認(rèn)為符合晉升條件的，向公司人力資源部門推薦。3.資格審查：公司人力資源部門會(huì)同安全生產(chǎn)管理部門對(duì)推薦員工進(jìn)行資格審查，核實(shí)其安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)和業(yè)績。4.晉升評(píng)審：組織相關(guān)部門和人員組成晉升評(píng)審委員會(huì)，對(duì)通過資格審查的員工進(jìn)行評(píng)審