PAGE領導帶班生產規(guī)定制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產管理，落實領導帶班生產制度，有效防范和遏制生產安全事故，保障員工生命財產安全，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本規(guī)定制度。（二）適用范圍本規(guī)定制度適用于公司內所有生產經營活動，包括但不限于生產車間、倉庫、施工現(xiàn)場等涉及生產作業(yè)的場所。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化領導帶班生產責任，確保安全生產各項措施落到實處。2.遵循“誰帶班、誰負責”的原則，帶班領導對當班生產安全全面負責，及時協(xié)調解決生產過程中的安全問題。3.實行“常態(tài)化、規(guī)范化、制度化”管理，確保領導帶班生產制度有效執(zhí)行，不斷提升公司安全生產管理水平。二、帶班領導職責（一）全面負責當班生產安全帶班領導是當班生產安全的第一責任人，要認真履行安全生產職責，加強現(xiàn)場安全管理，及時消除安全隱患，確保當班生產安全。（二）檢查安全生產狀況1.帶班領導要在班前、班中、班后對生產現(xiàn)場進行全面檢查，重點檢查設備設施運行狀況、安全防護裝置是否完好、員工操作是否規(guī)范、作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要立即采取措施進行整改；對重大安全隱患，要及時下達整改指令，明確整改責任人、整改期限和整改措施，并跟蹤督促整改到位。（三）協(xié)調解決生產安全問題1.帶班領導要及時協(xié)調解決當班生產過程中出現(xiàn)的安全問題，確保生產順利進行。對于涉及多個部門或需要上級協(xié)調解決的安全問題，要及時向上級報告，并跟蹤處理結果。2.組織開展安全事故應急救援工作，在事故發(fā)生時要立即啟動應急預案，迅速組織救援力量，確保事故得到及時有效的控制，減少人員傷亡和財產損失。（四）監(jiān)督員工遵章守紀1.帶班領導要監(jiān)督員工嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）。2.對違反安全規(guī)定的員工，要及時進行批評教育和糾正；對屢教不改的，要按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理。（五）做好帶班記錄帶班領導要認真填寫帶班記錄，詳細記錄當班生產安全情況、安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、安全事故應急救援情況等。帶班記錄要妥善保存，以備查閱。三、帶班領導安排（一）帶班領導組成公司帶班領導由公司領導班子成員、各部門負責人組成。（二）帶班領導排班1.公司安全管理部門負責制定帶班領導排班表，明確帶班領導的姓名、帶班時間、帶班崗位等信息。2.排班表要提前公布，確保帶班領導提前知曉帶班任務，并做好相應準備。3.帶班領導如有特殊情況需要調整帶班時間，要提前向安全管理部門請假，并安排好替班領導。（三）帶班領導輪換1.帶班領導實行定期輪換制度，原則上每月輪換一次，確保每個帶班領導都能熟悉不同時間段的生產安全情況。2.新上任的帶班領導要進行崗前培訓，培訓內容包括公司安全生產規(guī)章制度、帶班領導職責、安全檢查要點、應急救援知識等，經考試合格后方可上崗帶班。四、帶班工作要求（一）嚴格遵守帶班時間帶班領導要嚴格按照排班表規(guī)定的時間到崗帶班，不得遲到、早退、脫崗。如有特殊情況需要請假，要提前安排好替班領導，并向安全管理部門報備。（二）認真履行帶班職責帶班領導要認真履行帶班職責，深入生產現(xiàn)場，加強安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。不得走過場、搞形式主義，確保帶班工作取得實效。（三）及時報告安全情況1.帶班領導在帶班過程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、安全事故等緊急情況，要立即向公司主要領導和安全管理部門報告，并及時采取措施進行處理。2.對一般安全問題，要在班后向安全管理部門報告，并填寫帶班記錄。（四）積極配合安全檢查帶班領導要積極配合公司安全管理部門及上級主管部門的安全檢查，如實提供相關資料和情況，對檢查提出的問題要認真整改落實。五、考核與獎懲（一）考核內容1.帶班領導的履職情況，包括是否按時到崗帶班、是否認真履行帶班職責、是否及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題等。2.生產現(xiàn)場的安全狀況，如是否存在安全隱患、員工是否遵章守紀等。3.安全事故發(fā)生情況，如是否發(fā)生安全事故、事故處理是否及時得當?shù)取＃ǘ┛己朔绞?.公司安全管理部門負責對帶班領導的履職情況進行日常檢查和考核。2.定期對帶班領導的工作進行綜合評價，評價結果作為考核獎懲的依據(jù)。（三）獎勵1.對認真履行帶班職責，在帶班期間未發(fā)生安全事故，且生產現(xiàn)場安全狀況良好的帶班領導，給予表彰和獎勵。2.對在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)并有效處理重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的帶班領導，給予特別獎勵。（四）處罰1.對未按照本規(guī)定制度履行帶班職責的帶班領導，給予批評教育、警告處分。2.對因帶班領導失職導致發(fā)生安全事故的，按照公司相關規(guī)定和國家法律法規(guī)追究其責任。六、培訓與教育（一）培訓對象公司全體帶班領導。（二）培訓內容1.國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司安全生產規(guī)章制度。2.帶班領導職責、安全檢查要點、應急救援知識等。3.典型安全事故案例分析。（三）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請專家或安全管理人員進行授課。2.開展現(xiàn)場觀摩學習，組織帶班領導到安全生產先進單位參觀學習，借鑒先進經驗。3.鼓勵帶班領導自主學習，通過網(wǎng)絡學習平臺、安全書籍等方式不斷提升安全管理水平。（四）培訓要求1.培訓要制定詳細的培訓計劃，明確培訓時間、地點、內容、授課人員等。2.培訓結束后要進行考核，考核成績納入帶班領導個人檔案，作為其晉升、