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文檔簡介

PAGE安全生產(chǎn)規(guī)章責任制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和財產(chǎn)安全,促進公司持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,特制定本安全生產(chǎn)規(guī)章責任制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進行。2.預(yù)防為主原則:強化安全風險防控,從源頭消除安全隱患,預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則:運用多種手段,綜合施策,全面提升安全生產(chǎn)管理水平。(四)引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險化學品安全管理條例》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標準及規(guī)范二、安全生產(chǎn)責任制(一)公司主要負責人職責1.建立健全公司安全生產(chǎn)責任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施,確保安全設(shè)施設(shè)備齊全完好。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。(二)分管負責人職責1.協(xié)助主要負責人抓好公司安全生產(chǎn)工作,負責分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期組織分管領(lǐng)域的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。4.組織分管領(lǐng)域的員工進行安全培訓(xùn)教育,提高員工安全意識和技能。5.參與制定并實施分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(三)部門負責人職責1.負責本部門的安全生產(chǎn)工作,建立本部門安全生產(chǎn)責任制。2.組織本部門員工學習并執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.定期組織本部門的安全檢查,及時排查安全隱患并督促整改。4.組織本部門員工參加安全培訓(xùn)教育,提高員工安全素質(zhì)。5.負責本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常維護和管理。6.發(fā)生事故時,及時報告并組織現(xiàn)場應(yīng)急處置,配合事故調(diào)查處理。(四)班組長職責1.落實本班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對本班組的安全生產(chǎn)負責。2.組織本班組員工進行班前、班中、班后安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.對新員工進行崗位安全培訓(xùn),督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。4.組織本班組開展安全活動,提高員工安全意識和自我保護能力。5.及時報告本班組發(fā)生的安全事故,積極參與事故救援和調(diào)查處理。(五)員工職責1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。4.積極參與公司組織的安全活動,主動提出安全合理化建議。三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度(一)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn),即公司級、部門級和班組級,培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學時。2.定期組織全體員工進行安全再培訓(xùn),提高員工安全意識和技能。3.對特殊工種作業(yè)人員,必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。4.采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時,必須對相關(guān)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。(二)安全檢查制度1.公司實行定期安全檢查制度,包括日常檢查、月度檢查、季度檢查和年度檢查。2.各部門、車間、班組應(yīng)每日進行安全自查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。3.安全檢查應(yīng)做到全面、細致、深入,對檢查出的問題要及時下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.建立安全檢查臺賬,對檢查情況進行詳細記錄。(三)安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.定期組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并及時報告相關(guān)部門。(四)危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè),必須嚴格執(zhí)行審批制度。2.作業(yè)前,必須對作業(yè)環(huán)境進行安全評估,制定安全防范措施,配備必要的安全防護用品和應(yīng)急救援設(shè)備。3.作業(yè)過程中,必須有專人現(xiàn)場監(jiān)護,確保作業(yè)安全。4.作業(yè)結(jié)束后,必須對作業(yè)現(xiàn)場進行清理,確認無安全隱患后方可離開。(五)設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.建立設(shè)備設(shè)施臺賬,對設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等全過程進行管理。2.定期對設(shè)備設(shè)施進行檢查、維護和保養(yǎng),確保設(shè)備設(shè)施安全運行。3.對存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施,必須及時進行維修或更換,嚴禁帶病運行。4.新設(shè)備設(shè)施投入使用前,必須進行安全驗收,合格后方可投入使用。(六)勞動防護用品管理制度1.根據(jù)員工工作崗位特點,為員工配備符合國家標準的勞動防護用品。2.教育和督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。3.定期對勞動防護用品進行檢查和更換,確保其防護性能良好。(七)消防安全管理制度1.建立健全消防安全責任制,明確各部門、崗位的消防安全職責。2.按照國家規(guī)定配置消防設(shè)施和器材,并定期進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其完好有效。3.保障疏散通道、安全出口暢通,嚴禁在疏散通道、安全出口堆放雜物。4.加強對員工的消防安全教育,提高員工的消防安全意識和自防自救能力。5.制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織演練。四、安全生產(chǎn)管理措施(一)安全投入保障1.公司按照國家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用,并專款專用,用于改善安全生產(chǎn)條件。2.安全投入包括安全設(shè)施設(shè)備購置、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援器材配備、安全隱患治理等方面。(二)安全文化建設(shè)1.積極開展安全文化活動,營造良好的安全文化氛圍。2.通過安全宣傳欄、安全標語、安全知識競賽等形式,提高員工安全意識和參與度。3.樹立安全先進典型,表彰獎勵安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人。(三)安全風險分級管控1.對公司內(nèi)存在的安全風險進行全面辨識和評估,確定風險等級。2.針對不同等級的風險,制定相應(yīng)的管控措施,實施差異化管理。3.定期對安全風險進行復(fù)查和動態(tài)評估,及時調(diào)整管控措施。(四)隱患排查治理1.建立健全隱患排查治理機制,明確隱患排查的責任主體、排查周期和排查內(nèi)容。2.對排查出的安全隱患,要按照“五落實”的要求進行整改,即落實整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案。3.對重大安全隱患,要實行掛牌督辦,確保隱患得到及時有效治理。五、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負責對各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作進行日常監(jiān)督檢查。2.定期對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,確保制度有效落實。3.對安全事故隱患排查治理情況進行跟蹤監(jiān)督,督促整改到位。(二)考核評價1.建立安全生產(chǎn)考核評價體系,對各部門、員工的安全生產(chǎn)工作進行量化考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全事

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