PAGE制動(dòng)安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司制動(dòng)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，確保生產(chǎn)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及制動(dòng)生產(chǎn)相關(guān)的部門、車間、班組及員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素干擾，確保公平公正。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋制動(dòng)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、崗位及相關(guān)人員，全面考核安全生產(chǎn)工作。3.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：對(duì)安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行處罰，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)考核結(jié)果，不斷完善安全生產(chǎn)管理措施，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)水平。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況1.部門職責(zé)履行各部門應(yīng)明確本部門在制動(dòng)安全生產(chǎn)中的職責(zé)，制定詳細(xì)的部門安全生產(chǎn)職責(zé)清單?？己藭r(shí)，檢查部門是否按照職責(zé)清單有效開展工作，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未落實(shí)的扣[X]分。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析本部門安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決存在的問題。未按規(guī)定召開會(huì)議的，每次扣[X]分；會(huì)議記錄不完整、無針對(duì)性的，每次扣[X]分。2.崗位責(zé)任履行員工應(yīng)熟悉本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作一次，扣當(dāng)事人[X]分，并責(zé)令立即整改。崗位員工應(yīng)按時(shí)參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，無故缺席一次扣[X]分；培訓(xùn)考核不合格的，扣[X]分，并要求重新參加培訓(xùn)直至合格。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行公司應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間等。未按時(shí)制定計(jì)劃的，扣責(zé)任部門[X]分；計(jì)劃內(nèi)容不完善的，扣[X]分。按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率應(yīng)達(dá)到100%。每發(fā)現(xiàn)一人未參加培訓(xùn)，扣責(zé)任部門[X]分。2.培訓(xùn)效果評(píng)估定期對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，可通過考試、實(shí)際操作考核等方式進(jìn)行。培訓(xùn)后員工考核合格率應(yīng)不低于[X]%，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣責(zé)任部門[X]分。對(duì)培訓(xùn)效果不佳的情況，應(yīng)及時(shí)分析原因并采取改進(jìn)措施。未采取有效改進(jìn)措施的，扣責(zé)任部門[X]分。（三）設(shè)備設(shè)施安全管理1.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。未按制度執(zhí)行的，每次扣責(zé)任部門[X]分。設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備日常巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障隱患。發(fā)現(xiàn)一次未按規(guī)定巡檢的，扣操作人員[X]分；因巡檢不到位導(dǎo)致設(shè)備故障的，根據(jù)情節(jié)輕重扣[XX]分。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確，每發(fā)現(xiàn)一處記錄不規(guī)范或缺失的，扣責(zé)任部門[X]分。2.設(shè)備安全檢查與隱患排查定期組織設(shè)備安全檢查和隱患排查工作，檢查記錄應(yīng)詳細(xì)、真實(shí)。未按規(guī)定開展檢查和排查的，每次扣責(zé)任部門[X]分；檢查出的隱患未及時(shí)整改的，每條隱患扣責(zé)任部門[X]分。對(duì)重大設(shè)備安全隱患應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。未制定方案的，扣責(zé)任部門[X]分；整改未按時(shí)完成的，根據(jù)影響程度扣[XX]分。（四）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.作業(yè)環(huán)境作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔、有序，物料擺放整齊，通道暢通無阻。發(fā)現(xiàn)一處物料亂堆亂放或通道堵塞的，扣責(zé)任部門[X]分。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、消防等設(shè)施應(yīng)完好有效。設(shè)施損壞未及時(shí)修復(fù)的，每項(xiàng)扣責(zé)任部門[X]分。2.危險(xiǎn)作業(yè)管理進(jìn)行動(dòng)火、有限空間、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，辦理相關(guān)作業(yè)許可證。未按規(guī)定辦理許可證進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的，每次扣責(zé)任部門[X]分，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安排專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)熟悉作業(yè)流程和安全要求。發(fā)現(xiàn)一次監(jiān)護(hù)不到位的，扣監(jiān)護(hù)人員[X]分；因監(jiān)護(hù)不力導(dǎo)致事故的，根據(jù)情節(jié)輕重扣[XX]分。（五）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂公司應(yīng)制定完善的制動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。未按時(shí)制定或預(yù)案內(nèi)容不符合要求的，扣責(zé)任部門[X]分。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。未及時(shí)修訂的，每次扣責(zé)任部門[X]分。2.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，演練頻次應(yīng)符合規(guī)定要求。未按計(jì)劃組織演練的，每次扣責(zé)任部門[X]分；演練記錄不完整的，扣[X]分。通過演練評(píng)估應(yīng)急救援體系的有效性，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。未采取改進(jìn)措施的，扣責(zé)任部門[X]分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：安全管理部門定期對(duì)各部門、車間的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常檢查，記錄檢查結(jié)果，作為考核依據(jù)之一。2.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問題或活動(dòng)開展專項(xiàng)檢查，并形成專項(xiàng)檢查報(bào)告，納入考核范圍。3.事故調(diào)查：對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，確定相關(guān)責(zé)任部門和人員，按照事故處理結(jié)果進(jìn)行考核。4.員工舉報(bào)：鼓勵(lì)員工對(duì)身邊的安全生產(chǎn)違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，經(jīng)核實(shí)后對(duì)被舉報(bào)部門和個(gè)人進(jìn)行考核。（二）考核周期考核周期為每月一次，每月底對(duì)各部門當(dāng)月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核評(píng)分。年度考核以每月考核結(jié)果為基礎(chǔ)，計(jì)算各部門年度平均得分，作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)安全生產(chǎn)考核成績(jī)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。年度考核得分排名前[X]%的部門，授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”稱號(hào)，并給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)；排名前[X]%的個(gè)人，授予“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”稱號(hào)，并給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。成績(jī)特別突出的，可給予額外的晉升、調(diào)薪等獎(jiǎng)勵(lì)。2.在安全生產(chǎn)工作中有創(chuàng)新舉措、提出合理化建議并取得顯著成效的部門和個(gè)人，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)實(shí)際效果確定。（二）處罰1.對(duì)安全生產(chǎn)考核不合格的部門和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。整改期限內(nèi)仍未達(dá)到要求的，加重處罰。2.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，導(dǎo)致一般安全事故的部門和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分；導(dǎo)致重大安全事故的，依法追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。3.連續(xù)[X]個(gè)月考核不合格的部門，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向公司提交書面檢討，并制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃；連續(xù)[X]個(gè)月仍不合格的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行降職或免職處理。五、申訴與復(fù)查（一）申訴被考核部門或個(gè)人對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在考核結(jié)果公布后[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司安全管理部門提出書面申訴。申訴內(nèi)容應(yīng)包括申訴理由、相關(guān)證據(jù)等。（二）復(fù)查安全管理部門接到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查過程應(yīng)