PAGE電力安全生產(chǎn)組織制度一、總則（一）目的為加強公司電力安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)組織行為，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及電力生產(chǎn)、運行、維護、檢修等相關(guān)工作的部門、班組及人員。（三）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》3.《電力安全工作規(guī)程》4.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保電力生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備和環(huán)境安全。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險預(yù)控，采取有效的預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，全面加強安全生產(chǎn)管理。二、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)委員會1.組成公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”），由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人等組成。安委會主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理擔(dān)任。2.職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大決策和措施。定期召開安委會會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。組織制定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實施。督促檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實情況，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人進行表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個人進行責(zé)任追究。（二）安全生產(chǎn)管理部門1.設(shè)立公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。2.職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策及公司安全生產(chǎn)管理制度。組織制定和修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。組織開展公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。組織開展公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)急處置能力。（三）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護和檢修工作，確保設(shè)備安全可靠運行。嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程，落實各項安全措施，防止發(fā)生電力生產(chǎn)事故。組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)崗位操作規(guī)程，并組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，提出改進措施。2.技術(shù)部門負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作，制定和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。組織開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作，提高電力生產(chǎn)的安全性和可靠性。參與公司新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收工作。為安全生產(chǎn)管理提供技術(shù)支持，解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。3.物資部門負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的電力生產(chǎn)設(shè)備、物資和防護用品。建立健全物資采購、驗收、保管、發(fā)放等管理制度，確保物資質(zhì)量安全。負(fù)責(zé)廢舊物資的回收處理工作，防止環(huán)境污染和安全事故。4.人力資源部門負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并組織實施。將安全生產(chǎn)知識納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)員工安全績效的考核評價工作，將安全績效與員工薪酬、晉升等掛鉤。5.財務(wù)部門保障公司安全生產(chǎn)所需的資金投入，確保安全設(shè)施建設(shè)、安全技術(shù)研發(fā)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等費用及時足額到位。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保?？顚Ｓ?。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各崗位員工應(yīng)明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位、每個員工。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、工作內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，確保責(zé)任明確、考核有據(jù)。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織員工進行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等，提高員工安全意識和技能。3.對特殊工種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.鼓勵員工參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰獎勵。（三）安全生產(chǎn)檢查制度1.定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查（班組、部門自查）、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.安全生產(chǎn)檢查應(yīng)制定詳細的檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工安全行為等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改落實情況，確保隱患及時消除。4.建立安全生產(chǎn)檢查臺賬，記錄檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。（四）安全隱患排查治理制度1.建立健全安全隱患排查治理機制，定期組織開展安全隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全隱患排查應(yīng)做到全面覆蓋、不留死角，對排查出的安全隱患進行分類分級管理，按照“五落實”（責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案）的要求進行整改。3.對重大安全隱患，應(yīng)實行掛牌督辦制度，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促整改，確保隱患得到及時有效治理。4.建立安全隱患排查治理檔案，詳細記錄隱患排查治理情況，包括隱患排查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改效果等。（五）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定完善公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。3.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練、自然災(zāi)害應(yīng)急演練等。4.對應(yīng)急預(yù)案演練情況進行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案。（六）安全生產(chǎn)獎懲制度1.建立安全生產(chǎn)獎懲機制，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個人進行責(zé)任追究。2.獎勵包括榮譽獎勵（如安全生產(chǎn)先進單位、安全生產(chǎn)先進個人等）和物質(zhì)獎勵（如獎金、獎品等）。3.處罰包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等，對構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。4.安全生產(chǎn)獎懲應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進行，確保公平、公正、公開。四、安全生產(chǎn)工作流程（一）電力設(shè)備運行管理流程1.設(shè)備巡檢運行人員按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔，對電力設(shè)備進行巡檢，檢查設(shè)備運行狀況、外觀有無異常等。巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。2.設(shè)備維護根據(jù)設(shè)備維護計劃，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等工作。對設(shè)備故障進行及時維修，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，注明故障原因、維修措施和維修時間等。3.設(shè)備檢修按照設(shè)備檢修計劃，對設(shè)備進行全面檢修，包括設(shè)備解體檢查、零部件更換、性能測試等。檢修工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保檢修質(zhì)量。檢修完成后，應(yīng)進行驗收，驗收合格后方可投入運行。（二）電力作業(yè)安全管理流程1.工作票制度在進行電力設(shè)備檢修、試驗、安裝等作業(yè)前，必須辦理工作票。工作票應(yīng)明確工作內(nèi)容、工作地點、工作時間、工作負(fù)責(zé)人、安全措施等內(nèi)容。工作票簽發(fā)人應(yīng)認(rèn)真審核工作票內(nèi)容，確保工作票填寫規(guī)范、安全措施完善。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照工作票要求組織開展工作，確保工作安全。2.工作許可制度工作許可人應(yīng)在工作開始前，對工作票所列安全措施進行現(xiàn)場核實，確認(rèn)無誤后，向工作負(fù)責(zé)人許可開工。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向全體工作班成員宣讀工作票內(nèi)容和安全措施，確保每個成員清楚工作任務(wù)和安全注意事項。3.工作監(jiān)護制度工作負(fù)責(zé)人應(yīng)始終在工作現(xiàn)場進行監(jiān)護，不得擅自離開。工作班成員應(yīng)在工作負(fù)責(zé)人的監(jiān)護下，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。在工作過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況或危及人身安全的行為，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)立即停止工作，采取措施消除隱患。（三）電力安全生產(chǎn)事故報告與處理流程1.事故報告電力生產(chǎn)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人和公司安全生產(chǎn)管理部門。部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告，并組織采取應(yīng)急措施，防止事故擴大。公司安全生產(chǎn)管理部門接到報告后，應(yīng)按照規(guī)定及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門報告事故情況。2.事故調(diào)查公司成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)包括安全生產(chǎn)管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員。事故調(diào)查組應(yīng)通過現(xiàn)場勘查、查閱資料、詢問證人等方式，收集與事故有關(guān)的證據(jù)，查明事故原因。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人