PAGE安全文明生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為了加強公司安全文明生產(chǎn)管理，及時解決安全文明生產(chǎn)中存在的問題，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，保障員工的生命安全和身體健康，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保生產(chǎn)過程中的人員和財產(chǎn)安全。2.文明生產(chǎn)原則：倡導(dǎo)文明作業(yè)，營造良好的生產(chǎn)環(huán)境，提高員工的工作積極性和工作效率。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全文明生產(chǎn)管理，形成人人關(guān)心、人人參與的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)完善安全文明生產(chǎn)管理制度和措施，提高管理水平。二、例會組織與職責(zé)（一）例會組織1.安全文明生產(chǎn)例會分為公司級例會和部門級例會。2.公司級例會由公司安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開，每月至少召開一次，一般安排在每月的第一周。3.部門級例會由各部門負(fù)責(zé)人組織召開，每周至少召開一次，具體時間由各部門自行安排。（二）職責(zé)分工1.公司安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)制定和修訂公司安全文明生產(chǎn)例會制度。組織召開公司級安全文明生產(chǎn)例會，研究解決安全文明生產(chǎn)中的重大問題。監(jiān)督檢查各部門安全文明生產(chǎn)例會制度的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)各部門之間在安全文明生產(chǎn)工作中的關(guān)系。2.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)組織召開本部門安全文明生產(chǎn)例會，傳達公司安全文明生產(chǎn)例會精神。分析本部門安全文明生產(chǎn)形勢，研究解決本部門安全文明生產(chǎn)中存在的問題。制定本部門安全文明生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實施。督促本部門員工遵守安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全文明生產(chǎn)責(zé)任。3.安全管理人員職責(zé)協(xié)助公司安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門負(fù)責(zé)人組織召開安全文明生產(chǎn)例會。負(fù)責(zé)收集、整理安全文明生產(chǎn)相關(guān)資料，為會議提供數(shù)據(jù)支持。對安全文明生產(chǎn)例會提出的問題進行跟蹤落實，及時反饋處理結(jié)果。參與安全文明生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提出改進措施和建議。三、例會內(nèi)容（一）安全工作匯報1.各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門上周安全工作開展情況，包括安全檢查、隱患排查治理、員工安全教育培訓(xùn)、安全事故等情況。2.安全管理人員匯報公司整體安全工作情況，分析當(dāng)前安全形勢，指出存在的問題和隱患。（二）文明生產(chǎn)工作匯報1.各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門上周文明生產(chǎn)工作開展情況，包括生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)、員工行為規(guī)范等情況。2.相關(guān)部門匯報文明生產(chǎn)專項工作進展情況，如5S管理、節(jié)能減排等工作。（三）問題分析與討論1.針對安全文明生產(chǎn)工作中存在的問題，組織參會人員進行分析討論，查找原因，制定解決方案。2.對安全事故案例進行分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。（四）工作部署與安排1.根據(jù)公司安全文明生產(chǎn)工作目標(biāo)和實際情況，對下周安全文明生產(chǎn)工作進行部署和安排。2.明確各部門的工作任務(wù)和責(zé)任，提出工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。（五）其他事項1.傳達上級有關(guān)安全文明生產(chǎn)的文件精神和工作要求。2.討論決定其他與安全文明生產(chǎn)相關(guān)的重要事項。四、例會程序（一）會議準(zhǔn)備1.安全管理人員提前收集各部門安全文明生產(chǎn)工作匯報材料，整理相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。2.確定會議時間、地點、參會人員，并提前通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。3.準(zhǔn)備會議所需的文件、資料、設(shè)備等。（二）會議召開1.主持人介紹會議目的、議程和參會人員。2.各部門負(fù)責(zé)人按照會議議程依次匯報本部門安全文明生產(chǎn)工作情況。3.安全管理人員匯報公司整體安全文明生產(chǎn)工作情況。4.參會人員對匯報內(nèi)容進行分析討論，提出問題和建議。5.主持人對會議討論情況進行總結(jié)，明確工作重點和要求，并對下周工作進行部署。（三）會議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果等。2.會議記錄要準(zhǔn)確、完整、清晰，會后及時整理形成會議紀(jì)要。（四）會議紀(jì)要發(fā)放與存檔1.會議紀(jì)要經(jīng)主持人審核后，及時發(fā)放給各部門負(fù)責(zé)人。2.會議紀(jì)要由安全管理部門負(fù)責(zé)存檔，保存期限為[X]年。五、會議要求（一）參會人員要求1.參會人員必須按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。2.參會人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備匯報材料，如實匯報本部門安全文明生產(chǎn)工作情況。3.參會人員在會議期間應(yīng)遵守會議紀(jì)律，不得隨意打斷他人發(fā)言，不得交頭接耳、玩手機等。（二）會議組織要求1.會議組織人員要提前做好會議準(zhǔn)備工作，確保會議順利進行。2.會議時間要嚴(yán)格控制，一般不超過[X]小時。3.會議討論要充分，形成的決議要明確、具體，具有可操作性。（三）會議落實要求1.各部門要認(rèn)真落實會議精神，按照會議部署和要求，制定具體的工作計劃和措施，并組織實施。2.安全管理部門要對各部門會議落實情況進行跟蹤檢查，及時反饋檢查結(jié)果。3.對未按時落實會議要求的部門，要進行通報批評，并責(zé)令限期整改。六、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.各部門安全文明生產(chǎn)例會制度的執(zhí)行情況，包括會議組織、參會人員出勤、會議記錄等。2.各部門安全文明生產(chǎn)工作開展情況，包括安全檢查、隱患排查治理、員工安全教育培訓(xùn)、文明生產(chǎn)建設(shè)等。3.安全文明生產(chǎn)例會提出的問題和隱患的整改落實情況。（二）考核方式1.公司安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門安全文明生產(chǎn)工作進行考核評價。2.考核評價采取查閱資料、現(xiàn)場檢查、聽取匯報等方式進行。3.考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（三）獎懲措施1.對安全文明生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人，給予表彰獎勵，并在公司內(nèi)部進行宣傳推廣。2.對安全文明生產(chǎn)工作不力的部門和個人，給予批評教育，并責(zé)令限期整改。3.對因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故或違反文明生產(chǎn)規(guī)