PAGE安全生產(chǎn)金投入制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)金投入制度（以下簡稱“本制度”）。本制度旨在規(guī)范公司安全生產(chǎn)資金的投入、使用、管理等工作，確保安全生產(chǎn)所需資金得到有效保障，及時消除事故隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)資金投入合法合規(guī)。2.保障安全原則將安全生產(chǎn)資金優(yōu)先用于改善安全生產(chǎn)條件、消除事故隱患、提高員工安全素質(zhì)等方面，切實保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全進行。3.?？顚Ｓ迷瓌t安全生產(chǎn)資金必須?？顚Ｓ?，不得挪作他用，確保資金使用的針對性和有效性。4.科學(xué)合理原則根據(jù)公司實際情況和安全生產(chǎn)需求，科學(xué)合理地安排安全生產(chǎn)資金，提高資金使用效益。二、安全生產(chǎn)資金投入的責(zé)任主體（一）公司決策層公司決策層對安全生產(chǎn)資金投入全面負責(zé)，應(yīng)將安全生產(chǎn)資金投入納入公司年度預(yù)算，確保資金足額到位。在決策安全生產(chǎn)重大事項時，充分考慮安全生產(chǎn)資金需求，保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。（二）安全管理部門1.負責(zé)編制公司年度安全生產(chǎn)資金投入計劃，并報公司決策層審批。2.對安全生產(chǎn)資金的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保資金使用符合規(guī)定用途和要求。3.定期對安全生產(chǎn)資金投入效果進行評估分析，及時向公司決策層反饋相關(guān)情況，提出改進建議。（三）財務(wù)部門1.負責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)資金專用賬戶，對安全生產(chǎn)資金進行單獨核算，確保資金收支清晰、賬目準(zhǔn)確。2.按照公司決策層批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)資金投入計劃，及時足額撥付資金，保障安全生產(chǎn)工作的資金需求。3.加強對安全生產(chǎn)資金使用的財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，確保資金使用合法合規(guī)。（四）各部門、車間、班組1.負責(zé)本部門、車間、班組安全生產(chǎn)資金的具體使用和管理，按照公司規(guī)定的用途和要求，合理使用安全生產(chǎn)資金。2.定期向安全管理部門報告本部門、車間、班組安全生產(chǎn)資金使用情況，配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)資金的監(jiān)督檢查工作。三、安全生產(chǎn)資金投入的范圍（一）安全設(shè)施設(shè)備的購置、更新與維護1.消防設(shè)施設(shè)備，如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)等。2.通風(fēng)與除塵設(shè)備，如通風(fēng)機、除塵器等，以改善作業(yè)場所空氣質(zhì)量。3.電氣安全設(shè)備，如漏電保護器、接地裝置等，防止觸電事故發(fā)生。4.安全防護設(shè)備，如安全帽、安全帶、防護眼鏡、防護手套、防護鞋等，為員工提供個體防護。5.安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，如視頻監(jiān)控系統(tǒng)、氣體檢測報警器等，實時監(jiān)測作業(yè)場所安全狀況。6.其他安全設(shè)施設(shè)備，如安全通道標(biāo)識、警示標(biāo)志等，保障作業(yè)場所安全有序。（二）安全教育培訓(xùn)費用1.聘請專業(yè)安全培訓(xùn)機構(gòu)或?qū)＜覍T工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面的培訓(xùn)。2.購買安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材、資料、視頻等，供員工學(xué)習(xí)使用。3.組織員工參加各類安全培訓(xùn)考試、取證等費用。（三）應(yīng)急救援費用1.應(yīng)急救援設(shè)備和器材的購置、維護與更新，如消防車、救護車、應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急救援工具等。2.應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂與演練費用，包括演練所需的物資、場地租賃等費用。3.應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)與培訓(xùn)費用，提高應(yīng)急救援能力。（四）職業(yè)健康防護費用1.為員工提供符合職業(yè)健康要求的勞動保護用品，如防塵口罩、防毒面具等。2.定期組織員工進行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案。3.改善作業(yè)場所職業(yè)健康環(huán)境的費用，如安裝通風(fēng)換氣設(shè)備、噪聲治理設(shè)備等。（五）安全技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用費用1.開展安全生產(chǎn)技術(shù)研究與開發(fā)，推廣應(yīng)用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法。2.引進安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的費用。（六）其他安全生產(chǎn)費用1.安全生產(chǎn)宣傳費用，如制作安全宣傳欄、發(fā)放安全宣傳資料等。2.安全獎勵費用，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、班組和個人進行獎勵。3.安全生產(chǎn)管理費用，如安全管理人員的薪酬、辦公費用等。四、安全生產(chǎn)資金投入計劃的編制與審批（一）編制依據(jù)1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。2.公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)。3.公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告，包括安全設(shè)施設(shè)備狀況、員工安全素質(zhì)、事故隱患排查等情況。4.上年度安全生產(chǎn)資金投入使用情況及效果分析。（二）編制流程1.每年年底前，各部門、車間、班組根據(jù)本部門實際情況和安全生產(chǎn)需求，提出下一年度安全生產(chǎn)資金投入計劃建議，報安全管理部門。2.安全管理部門對各部門、車間、班組上報的計劃建議進行匯總、分析和審核，結(jié)合公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和實際情況，編制公司年度安全生產(chǎn)資金投入計劃草案。3.安全管理部門將年度安全生產(chǎn)資金投入計劃草案提交財務(wù)部門，由財務(wù)部門根據(jù)公司財務(wù)狀況和資金安排，對計劃草案進行財務(wù)審核，提出調(diào)整意見。4.安全管理部門根據(jù)財務(wù)部門的審核意見，對年度安全生產(chǎn)資金投入計劃草案進行修改完善，形成正式的年度安全生產(chǎn)資金投入計劃，報公司決策層審批。（三）審批程序公司決策層對年度安全生產(chǎn)資金投入計劃進行審批。審批通過后的計劃作為公司下一年度安全生產(chǎn)資金投入的依據(jù)，各部門、車間、班組必須嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。五、安全生產(chǎn)資金的使用與管理（一）資金使用1.安全生產(chǎn)資金必須按照批準(zhǔn)的計劃用途使用，?？顚Ｓ谩８鞑块T、車間、班組在使用安全生產(chǎn)資金時，應(yīng)填寫資金使用申請表，詳細說明資金用途、金額等信息，報安全管理部門審核。2.安全管理部門對資金使用申請表進行審核，審核通過后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，財務(wù)部門方可支付資金。3.對于購置安全設(shè)施設(shè)備、物資等較大金額的支出，應(yīng)按照公司相關(guān)采購管理制度進行采購，確保采購過程公開、公平、公正。（二）資金管理1.財務(wù)部門設(shè)立安全生產(chǎn)資金專用賬戶，對安全生產(chǎn)資金進行單獨核算，建立健全安全生產(chǎn)資金財務(wù)賬目，詳細記錄資金的收入、支出、結(jié)余等情況。2.安全管理部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)資金使用情況進行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決資金使用過程中存在的問題。3.各部門、車間、班組應(yīng)妥善保管安全生產(chǎn)資金使用相關(guān)的憑證、發(fā)票等資料，以備安全管理部門和財務(wù)部門檢查。六、安全生產(chǎn)資金投入效果的評估與考核（一）評估1.安全管理部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)資金投入效果進行評估，評估周期為每年一次。評估內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備的運行狀況、員工安全素質(zhì)的提高情況、事故隱患的消除情況、應(yīng)急救援能力的提升情況等。2.評估可采用現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)分析、員工反饋等方式進行。通過評估，總結(jié)安全生產(chǎn)資金投入的經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一年度安全生產(chǎn)資金投入計劃的編制提供參考依據(jù)。（二）考核1.公司將安全生產(chǎn)資金投入情況納入對各部門、車間、班組的績效考核體系，對安全生產(chǎn)資金投入計劃執(zhí)行情況、資金使用效果等進行考核。2.考核指標(biāo)包括安全生產(chǎn)資金投入計劃完成率、安全設(shè)施設(shè)備完好率、員工培訓(xùn)合格率、事故隱患整改率等。3.對于在安全生產(chǎn)資金投入和管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、車間、班組和個人，公司給予表彰和獎勵；對于未按照規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金、導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)問題的部門、車間、班組和個人，公司將按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。七、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.安全管理部門負責(zé)對公司安全生產(chǎn)資金投入、使用和管理情況進行日常監(jiān)督檢查，定期對各部門、車間、班組安全生產(chǎn)資金使用情況進行抽查，確保資金使用合法合規(guī)、安全有效。2.財務(wù)部門負責(zé)對安全生產(chǎn)資金的財務(wù)核算和資金支付情況進行監(jiān)督檢查，確保資金賬目清晰、支付合規(guī)。3.公司內(nèi)部審計部門負責(zé)對安全生產(chǎn)資金投入、使用和管理情況進行定期審計，檢查資金使用的真實性