版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE生產(chǎn)廠家財(cái)務(wù)管理制度一、總則(一)目的本財(cái)務(wù)管理制度旨在規(guī)范生產(chǎn)廠家的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,確保公司財(cái)務(wù)工作合法、合規(guī)、有序進(jìn)行,提高資金使用效益,保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于[生產(chǎn)廠家具體名稱]及其所屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)經(jīng)制度,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.準(zhǔn)確性原則:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無誤,各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告應(yīng)真實(shí)可靠,為公司決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。4.完整性原則:涵蓋公司所有財(cái)務(wù)活動(dòng),確保財(cái)務(wù)管理無死角,全面反映公司財(cái)務(wù)狀況。5.及時(shí)性原則:及時(shí)記錄、處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置(一)財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、資金運(yùn)作等工作,制定和執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度。2.編制財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司決策提供財(cái)務(wù)支持。3.負(fù)責(zé)公司資金籌集、使用和管理,合理安排資金,提高資金使用效益。4.負(fù)責(zé)公司成本核算、控制和分析,降低公司運(yùn)營成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。5.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理,依法納稅,合理避稅,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。6.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)檔案管理,確保財(cái)務(wù)檔案完整、安全、有序。(二)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,確保公司財(cái)務(wù)工作規(guī)范、有序進(jìn)行。組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司決策提供財(cái)務(wù)支持。負(fù)責(zé)公司資金籌集、使用和管理,合理安排資金,提高資金使用效益。負(fù)責(zé)公司成本核算、控制和分析,降低公司運(yùn)營成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理,依法納稅,合理避稅,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和考核,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),維護(hù)公司良好的外部財(cái)務(wù)環(huán)境。2.會計(jì)負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算工作,按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄和反映公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。編制記賬憑證,登記賬簿,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。負(fù)責(zé)公司成本核算和控制工作,按照成本核算方法和流程,準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用,為公司成本管理提供數(shù)據(jù)支持。負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)和繳納工作,按照稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確地申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款,合理避稅,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)檔案管理工作,按照財(cái)務(wù)檔案管理制度的規(guī)定,整理、歸檔、保管公司財(cái)務(wù)檔案,確保財(cái)務(wù)檔案完整、安全、有序。3.出納負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付、銀行存款收支和票據(jù)結(jié)算等業(yè)務(wù)。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,確保現(xiàn)金和銀行存款賬實(shí)相符。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和收據(jù)等重要財(cái)務(wù)票據(jù)及印章,確保財(cái)務(wù)票據(jù)和印章的安全。負(fù)責(zé)公司資金日報(bào)表的編制和報(bào)送工作,及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)公司資金收支情況。協(xié)助會計(jì)做好其他財(cái)務(wù)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理(一)預(yù)算編制原則1.以收定支原則:根據(jù)公司預(yù)計(jì)收入情況,合理安排支出,確保收支平衡。2.全面性原則:涵蓋公司所有收入和支出項(xiàng)目,確保預(yù)算全面反映公司財(cái)務(wù)狀況。3.準(zhǔn)確性原則:預(yù)算編制應(yīng)依據(jù)充分、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,避免高估或低估收入和支出。4.嚴(yán)肅性原則:預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整。(二)預(yù)算編制流程1.下達(dá)預(yù)算編制通知:每年[具體時(shí)間],財(cái)務(wù)部門向各部門下達(dá)年度預(yù)算編制通知,明確預(yù)算編制的原則、方法、時(shí)間要求等。2.各部門編制預(yù)算草案:各部門根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃,結(jié)合本部門實(shí)際情況,編制本部門年度預(yù)算草案,并報(bào)送財(cái)務(wù)部門。3.財(cái)務(wù)部門審核匯總:財(cái)務(wù)部門對各部門報(bào)送的預(yù)算草案進(jìn)行審核,匯總編制公司年度預(yù)算草案,并提交公司管理層審議。4.公司管理層審議批準(zhǔn):公司管理層對財(cái)務(wù)部門提交的年度預(yù)算草案進(jìn)行審議,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營情況,對預(yù)算草案進(jìn)行調(diào)整和完善,批準(zhǔn)后下達(dá)各部門執(zhí)行。(三)預(yù)算執(zhí)行與控制1.分解預(yù)算指標(biāo):財(cái)務(wù)部門將公司年度預(yù)算指標(biāo)分解到各部門、各月份,明確各部門、各月份的預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)。2.建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制:財(cái)務(wù)部門定期對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3.預(yù)算調(diào)整:在預(yù)算執(zhí)行過程中,如因市場環(huán)境、公司戰(zhàn)略調(diào)整等原因需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請和審批。(四)預(yù)算分析與考核1.預(yù)算分析:財(cái)務(wù)部門定期對公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,撰寫預(yù)算分析報(bào)告,為公司決策提供參考依據(jù)。2.預(yù)算考核:根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況,對各部門進(jìn)行預(yù)算考核,將預(yù)算考核結(jié)果與部門績效掛鉤,激勵(lì)各部門積極完成預(yù)算目標(biāo)。四、收入管理(一)銷售收入管理1.銷售合同管理:銷售部門簽訂銷售合同前,應(yīng)提交財(cái)務(wù)部門審核,確保合同條款符合公司利益和財(cái)務(wù)規(guī)定。2.銷售開票管理:銷售部門根據(jù)銷售合同和實(shí)際發(fā)貨情況,及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門開具銷售發(fā)票。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照發(fā)票管理規(guī)定,準(zhǔn)確開具銷售發(fā)票,并做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、保管等工作。3.銷售收入確認(rèn):財(cái)務(wù)部門按照會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,及時(shí)確認(rèn)銷售收入,并進(jìn)行賬務(wù)處理。(二)其他收入管理1.租金收入管理:公司出租房屋、設(shè)備等資產(chǎn)取得的租金收入,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)收取,并及時(shí)上繳財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理,確保租金收入及時(shí)、足額入賬。2.利息收入管理:公司銀行存款利息收入等,由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)核算和管理。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期核對銀行存款利息收入,確保利息收入準(zhǔn)確入賬。五、成本費(fèi)用管理(一)成本核算方法1.原材料成本核算:采用實(shí)際成本法,按照原材料采購發(fā)票和入庫單等憑證,核算原材料的采購成本。2.人工成本核算:按照員工考勤記錄和工資核算表等憑證,核算員工的工資、獎(jiǎng)金、福利等人工成本。3.制造費(fèi)用核算:按照制造費(fèi)用的性質(zhì)和用途,采用合理的分配方法,將制造費(fèi)用分配到產(chǎn)品成本中。(二)成本控制措施1.原材料采購控制:采購部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況,合理安排原材料采購,降低原材料采購成本。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對原材料供應(yīng)商的管理,確保原材料質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。2.生產(chǎn)過程控制:生產(chǎn)部門應(yīng)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,減少設(shè)備維修費(fèi)用。3.費(fèi)用報(bào)銷控制:各部門應(yīng)嚴(yán)格按照公司費(fèi)用報(bào)銷制度的規(guī)定,控制費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對費(fèi)用報(bào)銷的審核,確保費(fèi)用支出合理、合規(guī)。(三)費(fèi)用報(bào)銷管理制度1.報(bào)銷流程:員工發(fā)生費(fèi)用支出后,應(yīng)填寫費(fèi)用報(bào)銷單,并按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批。審批通過后,到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)。2.報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):明確各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),如差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)等,確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。3.報(bào)銷審批:建立嚴(yán)格的費(fèi)用報(bào)銷審批制度,明確各級審批權(quán)限,確保費(fèi)用支出經(jīng)過嚴(yán)格審核。六、資金管理(一)資金籌集管理1.制定資金籌集計(jì)劃:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃,制定資金籌集計(jì)劃,明確資金籌集的方式、規(guī)模、時(shí)間等。2.選擇合適的籌資方式:根據(jù)公司實(shí)際情況,選擇合適的籌資方式,如銀行貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等,降低籌資成本,控制籌資風(fēng)險(xiǎn)。3.辦理籌資手續(xù):按照相關(guān)法律法規(guī)和金融機(jī)構(gòu)的要求,辦理籌資手續(xù),確?;I資活動(dòng)合法合規(guī)。(二)資金使用管理1.資金預(yù)算管理:根據(jù)公司年度預(yù)算,合理安排資金使用,確保資金使用與公司經(jīng)營計(jì)劃相匹配。2.資金審批制度:建立嚴(yán)格的資金審批制度,明確各級審批權(quán)限,確保資金使用經(jīng)過嚴(yán)格審核。重大資金支出應(yīng)實(shí)行集體決策。3.資金支付管理:財(cái)務(wù)部門按照資金審批制度的規(guī)定,辦理資金支付手續(xù)。資金支付應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式進(jìn)行,確保資金支付安全、準(zhǔn)確。(三)資金風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)識別與評估:定期對公司資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和評估,分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,如市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施:針對不同的風(fēng)險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,如優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)資金流動(dòng)性管理、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等,降低資金風(fēng)險(xiǎn)。七、固定資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)購置管理1.編制固定資產(chǎn)購置計(jì)劃:各部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,編制固定資產(chǎn)購置計(jì)劃,并提交財(cái)務(wù)部門審核。2.固定資產(chǎn)采購審批:財(cái)務(wù)部門對固定資產(chǎn)購置計(jì)劃進(jìn)行審核后,提交公司管理層審批。審批通過后,由采購部門負(fù)責(zé)采購。3.固定資產(chǎn)驗(yàn)收:固定資產(chǎn)購置后,由使用部門和資產(chǎn)管理部門共同進(jìn)行驗(yàn)收,確保固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等符合要求。驗(yàn)收合格后,辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)。(二)固定資產(chǎn)折舊管理1.折舊方法選擇:根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況,合理選擇折舊方法,如直線法、雙倍余額遞減法等。2.折舊計(jì)算與計(jì)提:財(cái)務(wù)部門按照選定的折舊方法,定期計(jì)算固定資產(chǎn)折舊,并進(jìn)行賬務(wù)處理。(三)固定資產(chǎn)處置管理1.固定資產(chǎn)報(bào)廢審批:固定資產(chǎn)達(dá)到報(bào)廢條件時(shí),由使用部門提出報(bào)廢申請,并提交財(cái)務(wù)部門和資產(chǎn)管理部門審核。審核通過后,提交公司管理層審批。2.固定資產(chǎn)處置方式:固定資產(chǎn)報(bào)廢后,可采取出售、報(bào)廢、捐贈等方式進(jìn)行處置。處置收入應(yīng)及時(shí)上繳財(cái)務(wù)部門,處置損失應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審批和賬務(wù)處理。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析(一)財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.月度財(cái)務(wù)報(bào)告:每月末,財(cái)務(wù)部門編制月度財(cái)務(wù)報(bào)告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等,反映公司當(dāng)月財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.年度財(cái)務(wù)報(bào)告:每年末,財(cái)務(wù)部門編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告,包括年度財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表附注、財(cái)務(wù)情況說明書等,全面反映公司年度財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。(二)財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析:定期對公司財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,如償債能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、營運(yùn)能力指標(biāo)等,評估公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.財(cái)務(wù)狀況綜合分析:結(jié)合公司經(jīng)營情況和市場環(huán)境,對公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合分析,為公司決策提供參考依據(jù)。(三)財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送與披露1.內(nèi)部報(bào)送:財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后,及時(shí)報(bào)送公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人等,為公司內(nèi)部決策提供支持。2.外部披露:按照相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求,及時(shí)對外披露公司財(cái)務(wù)報(bào)告,確保信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。九、稅務(wù)管理(一)稅務(wù)登記與申報(bào)1.稅務(wù)登記:公司應(yīng)按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)辦理稅務(wù)登記手續(xù),確保稅務(wù)登記信息準(zhǔn)確、完整。2.納稅申報(bào):財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照稅收法律法規(guī)的規(guī)定,按時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行納稅申報(bào),繳納各項(xiàng)稅款。(二)稅務(wù)籌劃1.合法避稅:在遵守稅收法律法規(guī)的前提下,通過合理的稅務(wù)籌劃,降低公司稅負(fù),提高公司經(jīng)濟(jì)效益。2.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理:加強(qiáng)對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估和應(yīng)對,確保公司稅務(wù)活動(dòng)合法合規(guī),避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。十、財(cái)務(wù)檔案管理(一)檔案分類與歸檔1.會計(jì)憑證:按照記賬憑證的編號順序,定期裝訂成冊,并歸檔保管。2.會計(jì)賬簿:包括總賬賬簿、明細(xì)賬賬簿、日記賬賬簿等,按照年度分類歸檔保管。3.財(cái)務(wù)報(bào)表:包括月度財(cái)務(wù)報(bào)表、年度財(cái)務(wù)報(bào)表等,按照年度分類歸檔保管。4.其他財(cái)務(wù)資料:如財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、稅務(wù)申報(bào)資料等,按照類別和時(shí)間順序歸檔保管。(二)檔案保管期限1.會計(jì)憑證:保管期限為[具體年限]年。2.會計(jì)賬簿:保管期限為[具體年限]年。3.財(cái)務(wù)報(bào)表:保管期限為[具體年限]年。4.其他財(cái)務(wù)資料:保管期限根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(三)檔案查閱與借閱1.查閱規(guī)定:公司內(nèi)部人員查閱財(cái)務(wù)檔案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中醫(yī)診室制度
- 唐山市公安局路北分局2026年公開招聘警務(wù)輔助人員備考題庫及一套參考答案詳解
- 2025-2030中國無縫鈦管行業(yè)供需銷售格局及發(fā)展前景運(yùn)行態(tài)勢研究報(bào)告
- 2025-2030中國智能音樂行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢與投資前景預(yù)測研究報(bào)告
- 2026中國干混砂漿添加劑行業(yè)競爭趨勢與供需前景預(yù)測報(bào)告
- 2025至2030中國智能制造裝備行業(yè)市場供需關(guān)系及投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 中國電建集團(tuán)昆明勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司招聘20人備考題庫及1套完整答案詳解
- 2025-2030中醫(yī)理療儀器研發(fā)技術(shù)革新評估分析報(bào)告
- 2025-2030中國及全球神經(jīng)痛用藥行業(yè)營銷戰(zhàn)略分析及競爭態(tài)勢預(yù)測研究報(bào)告
- 2026年蘇州交投鑫能交通科技有限公司公開招聘備考題庫及一套參考答案詳解
- 企業(yè)競爭圖譜:2024年運(yùn)動(dòng)戶外
- 肺癌中西醫(yī)結(jié)合診療指南
- 高壓氣瓶固定支耳加工工藝設(shè)計(jì)
- 寵物服裝采購合同
- 攜程推廣模式方案
- THHPA 001-2024 盆底康復(fù)管理質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系
- JGT138-2010 建筑玻璃點(diǎn)支承裝置
- 垃圾清運(yùn)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 光速測量實(shí)驗(yàn)講義
- 斷橋鋁合金門窗施工組織設(shè)計(jì)
- 新蘇教版六年級科學(xué)上冊第一單元《物質(zhì)的變化》全部教案
評論
0/150
提交評論