PAGE交安安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強交通安全與安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，保護公司財產(chǎn)安全，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及交通安全與安全生產(chǎn)的部門、崗位及人員。（三）依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路交通安全法》等，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況制定。（四）基本原則1.安全第一原則：始終將交通安全與安全生產(chǎn)放在首位，預(yù)防為主，綜合治理。2.責(zé)任明確原則：明確各級人員、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到責(zé)任到人。3.教育培訓(xùn)原則：加強員工交通安全與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。4.持續(xù)改進原則：不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理工作。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司決策層安全職責(zé)1.主要負責(zé)人職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，定期研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.其他決策層人員職責(zé)協(xié)助主要負責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。定期組織分管部門進行安全生產(chǎn)檢查，督促落實安全生產(chǎn)措施。參與制定和審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。組織或參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練。（二）職能部門安全職責(zé)1.安全管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定安全生產(chǎn)年度工作計劃并組織實施。負責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，組織開展各類安全活動。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促相關(guān)部門及時消除安全隱患。負責(zé)公司安全事故的統(tǒng)計、分析和報告工作，參與事故調(diào)查處理。指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。2.生產(chǎn)部門職責(zé)按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程組織生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。負責(zé)本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。定期對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進行檢查和維護，確保設(shè)備正常運行。組織開展本部門的安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時消除安全隱患。制定本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。3.設(shè)備管理部門職責(zé)負責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理，建立設(shè)備臺賬和檔案。制定設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)計劃和安全操作規(guī)程，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。組織對設(shè)備設(shè)施進行定期檢查、維修和更新改造，及時消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。負責(zé)新設(shè)備設(shè)施的選型、安裝、調(diào)試和驗收工作，確保設(shè)備設(shè)施符合安全要求。4.人力資源部門職責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工績效考核內(nèi)容，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。負責(zé)組織員工的入職、轉(zhuǎn)崗、離崗等安全教育培訓(xùn)工作，確保員工具備必要的安全知識和技能。按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，為員工繳納工傷保險等社會保險。5.財務(wù)部門職責(zé)保證公司安全生產(chǎn)投入的資金到位，?？顚Ｓ茫_保安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等費用的合理支出。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保資金使用效益。（三）崗位人員安全職責(zé)1.駕駛員安全職責(zé)遵守道路交通安全法律法規(guī)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程駕駛車輛。定期對車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛安全性能良好。出車前對車輛進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。不得疲勞駕駛、酒后駕駛、超速行駛等違規(guī)行為。發(fā)生交通事故時，及時報告并積極配合處理。2.其他崗位人員安全職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)。正確佩戴和使用勞動防護用品。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并積極參與隱患排查治理工作。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動，提高安全意識和技能。三、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)（一）教育與培訓(xùn)計劃1.安全管理部門每年年初制定公司安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.各部門根據(jù)公司培訓(xùn)計劃，結(jié)合本部門實際情況，制定本部門的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計劃，并報安全管理部門備案。（二）教育與培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)教育：學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，增強員工法律意識。2.安全知識教育：包括交通安全知識、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、職業(yè)衛(wèi)生知識等。3.操作規(guī)程培訓(xùn)：對員工進行本崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，確保員工熟練掌握操作技能。4.事故案例分析：通過分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全防范意識。（三）教育與培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或邀請專家進行授課培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，組織員工參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工對新員工進行實際操作培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展在線安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)效果評估1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)效果進行評估，可通過考試、實際操作考核、問卷調(diào)查等方式進行。2.根據(jù)評估結(jié)果，對培訓(xùn)效果不理想的員工進行補考或重新培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全知識和技能。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：由各部門、崗位人員按照規(guī)定進行的日常安全檢查。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。3.專項檢查：針對特定設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)活動等進行的專項安全檢查。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點，開展的季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。（二）檢查內(nèi)容1.交通安全檢查內(nèi)容：包括車輛狀況、駕駛員資質(zhì)、交通標(biāo)志標(biāo)線等。2.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：涵蓋設(shè)備設(shè)施運行情況、安全防護裝置、作業(yè)環(huán)境、員工操作行為等方面。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進行登記，建立隱患臺賬。2.分析隱患產(chǎn)生的原因，制定切實可行的治理措施，明確治理責(zé)任人、治理期限。3.對一般安全隱患，由責(zé)任部門立即組織整改；對重大安全隱患，要制定專項整改方案，經(jīng)公司主要負責(zé)人批準(zhǔn)后實施，并報當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門備案。4.對隱患治理情況進行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。五、安全事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司制定綜合生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，各部門根據(jù)實際情況制定專項應(yīng)急救援預(yù)案。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練等內(nèi)容。（二）應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心：由公司主要負責(zé)人擔(dān)任總指揮，負責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急救援工作小組：包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等，各小組職責(zé)明確，分工協(xié)作。（三）應(yīng)急救援程序1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施。2.部門負責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即報告公司應(yīng)急救援指揮中心，并組織現(xiàn)場人員進行自救互救。3.應(yīng)急救援指揮中心接到報告后，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織各應(yīng)急救援工作小組開展應(yīng)急救援工作。4.及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報告事故情況，請求支援。（四）應(yīng)急救援物資和設(shè)備1.公司配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。2.定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。（五）應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練1.定期組織員工參加應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急救援意識和技能。2.每年至少組織一次綜合應(yīng)急救援演練，各部門根據(jù)實際情況組織專項應(yīng)急救援演練。3.對演練效果進行評估，針對演練中存在的問題，及時修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案。六、安全生產(chǎn)獎懲（一）獎勵1.對在交通安全與安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人