PAGE生產(chǎn)安全獎懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，特制定本獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)活動在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，通過安全教育、培訓(xùn)、檢查等手段，提前消除安全隱患。3.獎懲分明原則：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。二、安全職責(zé)與考核（一）各級人員安全職責(zé)1.公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，改善安全生產(chǎn)條件。2.部門負(fù)責(zé)人安全職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實施。定期組織本部門員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)本部門安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。3.班組長安全職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。班前、班中、班后對本班組進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。組織本班組員工開展安全活動，提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)本班組新員工的崗位安全教育和培訓(xùn)。4.員工安全職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。積極參加安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識和技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并積極參與隱患排查治理工作。（二）安全考核1.考核內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。安全教育培訓(xùn)開展情況。安全檢查和隱患排查治理情況。事故發(fā)生情況及處理結(jié)果。2.考核方式定期考核：每月對各部門、車間、班組進(jìn)行安全考核。不定期考核：根據(jù)安全工作需要，隨時對各部門、車間、班組進(jìn)行安全考核。3.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果與部門、車間、班組的績效掛鉤。對安全考核優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。對安全考核不合格的部門和個人進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改。三、獎勵制度（一）獎勵種類1.安全獎勵基金：設(shè)立安全獎勵專項基金，用于獎勵在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人。2.榮譽(yù)稱號：授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號。3.晉升機(jī)會：在同等條件下，優(yōu)先考慮安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工晉升職務(wù)。（二）獎勵條件1.安全管理先進(jìn)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，全年無生產(chǎn)安全事故。安全管理工作扎實，安全檢查和隱患排查治理工作成效顯著，能夠及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。積極開展安全教育和培訓(xùn)工作，員工安全意識和技能明顯提高。安全文化建設(shè)成績突出，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。2.安全管理先進(jìn)班組嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，全年無生產(chǎn)安全事故。班組長安全管理能力強(qiáng)，能夠認(rèn)真履行安全職責(zé)，帶領(lǐng)本班組員工做好安全生產(chǎn)工作。積極開展班組安全活動，員工參與度高，安全隱患排查治理工作及時有效。3.安全生產(chǎn)標(biāo)兵遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，全年無違章作業(yè)行為。積極參加安全教育和培訓(xùn)，安全意識和技能高，能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，為公司安全生產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)。4.安全合理化建議提出的安全合理化建議被公司采納，且實施后取得明顯的安全效益。對改進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作有重要價值的建議。（三）獎勵程序1.申報：各部門、車間、班組及員工認(rèn)為符合獎勵條件的，應(yīng)填寫《安全獎勵申報表》，并附相關(guān)證明材料，報公司安全管理部門。2.審核：公司安全管理部門對申報材料進(jìn)行審核，核實情況屬實后，提出獎勵意見。3.審批：公司領(lǐng)導(dǎo)對安全管理部門提出的獎勵意見進(jìn)行審批。4.表彰獎勵：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，對獲獎的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵。四、處罰制度（一）處罰種類1.警告：對違反安全規(guī)定情節(jié)較輕的員工給予警告處分。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，對違規(guī)員工處以一定金額的罰款。3.辭退：對嚴(yán)重違反安全規(guī)定，造成重大安全事故或惡劣影響的員工予以辭退。（二）處罰情形1.違反安全規(guī)章制度未遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，違章作業(yè)。未正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。擅自拆除、停用安全設(shè)施設(shè)備。2.安全隱患排查治理不力對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時整改。隱瞞安全隱患不報。3.安全教育培訓(xùn)不到位未參加公司組織的安全教育和培訓(xùn)。參加安全教育和培訓(xùn)未達(dá)到規(guī)定要求。4.事故責(zé)任因個人原因?qū)е律a(chǎn)安全事故發(fā)生。（三）處罰程序1.調(diào)查：安全管理部門對違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)。2.告知：安全管理部門將違規(guī)事實、處罰依據(jù)和處罰意見告知違規(guī)員工，并聽取其陳述和申辯。3.審批：安全管理部門將處罰意見報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.執(zhí)行：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，對違規(guī)員工實施處罰。五、事故管理（一）事故報告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。3.公司安全管理部門接到報告后，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報告。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失。3.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提出事故處理意見和防范措施建議，并寫出事故調(diào)查報告。（三）事故處理1.根據(jù)事