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文檔簡介

PAGE物業(yè)保安安全生產(chǎn)制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)物業(yè)保安工作的安全生產(chǎn)管理,保障小區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)小區(qū)的正常秩序,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本物業(yè)公司所管轄的各小區(qū)保安人員的安全生產(chǎn)管理工作。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將保障小區(qū)安全放在首位,預(yù)防為主,綜合治理。2.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范保安工作行為。3.全員參與原則:全體保安人員共同參與安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任。二、保安人員安全職責(zé)(一)保安隊(duì)長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理工作,制定和完善保安安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程等。2.組織保安人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高安全意識和業(yè)務(wù)技能。3.定期檢查保安工作區(qū)域的安全設(shè)施設(shè)備,確保其正常運(yùn)行。4.組織制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。5.協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系,共同做好小區(qū)的安全防范工作。6.及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報保安安全生產(chǎn)工作情況,提出改進(jìn)措施和建議。(二)門崗保安職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行小區(qū)門禁制度,對進(jìn)出人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格盤查和登記,嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進(jìn)入小區(qū)。2.負(fù)責(zé)維護(hù)門崗秩序,確保門崗周邊環(huán)境整潔、安全。3.熟練掌握門禁設(shè)備的操作方法,保證設(shè)備正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)故障及時報告。4.做好門崗的安全保衛(wèi)工作,防止不法分子闖入小區(qū),對可疑人員和情況及時進(jìn)行處理并報告。(三)巡邏保安職責(zé)1.按照規(guī)定的巡邏路線和時間進(jìn)行巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和突發(fā)事件。2.檢查小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的安全設(shè)施設(shè)備,如消防器材、監(jiān)控設(shè)備等,確保其完好無損。3.對小區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)部位,如配電室、電梯機(jī)房、水泵房等進(jìn)行重點(diǎn)巡查,防止發(fā)生安全事故。4.協(xié)助其他部門做好小區(qū)的安全防范工作,如配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修時的安全監(jiān)護(hù)等。5.發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,做好巡邏記錄。(四)監(jiān)控室保安職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)控室設(shè)備的操作和維護(hù),確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行,實(shí)時監(jiān)控小區(qū)內(nèi)的安全情況。2.認(rèn)真查看監(jiān)控畫面,發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知巡邏保安進(jìn)行處理,并做好記錄。3.對監(jiān)控資料進(jìn)行妥善保管,按照規(guī)定的期限進(jìn)行存儲,以備查閱。4.嚴(yán)格遵守監(jiān)控室的管理制度,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入監(jiān)控室。三、安全培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)人員。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、保安業(yè)務(wù)知識、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。(二)培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn),邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課。2.開展崗位練兵活動,通過實(shí)際操作和案例分析提高保安人員的業(yè)務(wù)能力。3.利用網(wǎng)絡(luò)平臺、內(nèi)部刊物等形式進(jìn)行安全知識宣傳和教育。(三)培訓(xùn)考核1.對保安人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績效掛鉤。2.考核內(nèi)容包括理論知識考核和實(shí)際操作考核兩部分。四、安全設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)施設(shè)備配備1.根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況,配備必要的安全設(shè)施設(shè)備,如門禁系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、消防器材、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.確保安全設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。(二)設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.建立安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度,定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。2.對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行維修或更換,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。(三)設(shè)施設(shè)備更新1.根據(jù)小區(qū)安全防范工作的需要和設(shè)施設(shè)備的使用年限,及時更新安全設(shè)施設(shè)備。2.對新購置的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,確保其性能和質(zhì)量符合要求。五、安全檢查與隱患排查(一)日常檢查1.保安人員每天對各自負(fù)責(zé)的工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.檢查內(nèi)容包括門崗設(shè)施、巡邏路線、監(jiān)控設(shè)備、消防器材等。(二)定期檢查1.保安隊(duì)長每周組織一次全面的安全檢查,對小區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施設(shè)備、保安工作情況等進(jìn)行檢查。2.物業(yè)公司每月組織一次聯(lián)合安全檢查,由物業(yè)管理人員、保安隊(duì)長等共同參與,對小區(qū)的安全防范工作進(jìn)行全面檢查。(三)隱患排查與整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄,分析原因,制定整改措施。2.明確整改責(zé)任人,限期進(jìn)行整改,確保安全隱患得到及時消除。3.對重大安全隱患,要立即采取臨時防范措施,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。六、應(yīng)急預(yù)案管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況,制定各類應(yīng)急預(yù)案,如火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、盜竊應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。(二)應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、突發(fā)事件處置等。3.演練結(jié)束后,對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估,針對存在的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(三)應(yīng)急處置1.發(fā)生突發(fā)事件時,保安人員應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行處置,及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2.在應(yīng)急處置過程中,要注意保護(hù)現(xiàn)場,配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。七、安全獎懲制度(一)獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的保安人員,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。(二)懲罰1.對違反安全生產(chǎn)制度的保安人員

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