版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE生產(chǎn)車間票據(jù)管理制度一、總則(一)目的為加強生產(chǎn)車間票據(jù)管理,規(guī)范票據(jù)的開具、使用、傳遞、保管及核銷等流程,確保車間生產(chǎn)活動的順利進行,保障公司財務(wù)信息的準(zhǔn)確與安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)涉及的各類票據(jù),包括但不限于生產(chǎn)任務(wù)單、領(lǐng)料單、退料單、產(chǎn)品入庫單、生產(chǎn)日報表等與生產(chǎn)活動直接相關(guān)的票據(jù)。(三)基本原則1.合法性原則:票據(jù)的管理與使用必須符合國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.準(zhǔn)確性原則:票據(jù)所記錄的信息應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整,能夠如實反映生產(chǎn)車間的各項業(yè)務(wù)活動。3.及時性原則:各環(huán)節(jié)人員應(yīng)及時開具、傳遞和處理票據(jù),確保生產(chǎn)信息的及時反饋與生產(chǎn)流程的順暢銜接。4.規(guī)范性原則:票據(jù)的格式、內(nèi)容填寫、簽字蓋章等應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,保證票據(jù)的規(guī)范性和有效性。二、票據(jù)種類及使用規(guī)范(一)生產(chǎn)任務(wù)單1.開具生產(chǎn)計劃部門根據(jù)客戶訂單、銷售預(yù)測等制定生產(chǎn)任務(wù)單,明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、交貨日期、質(zhì)量要求等信息。生產(chǎn)任務(wù)單應(yīng)編號連續(xù),確保每張任務(wù)單的唯一性。編號格式為:年份(兩位)+月份(兩位)+流水號(四位)。例如,2023年5月的第123號生產(chǎn)任務(wù)單編號為2305123。生產(chǎn)任務(wù)單經(jīng)生產(chǎn)計劃部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,方可下發(fā)至生產(chǎn)車間。2.使用生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)任務(wù)單后,車間主任應(yīng)組織相關(guān)人員進行任務(wù)分解,明確各工序的生產(chǎn)任務(wù)和時間節(jié)點。生產(chǎn)任務(wù)單是車間組織生產(chǎn)的依據(jù),各生產(chǎn)班組應(yīng)嚴(yán)格按照任務(wù)單要求安排生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進度。在生產(chǎn)過程中,如因客戶需求變更、生產(chǎn)工藝調(diào)整等原因需要修改生產(chǎn)任務(wù)單,必須由生產(chǎn)計劃部門出具書面變更通知,并經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,方可生效。3.傳遞與保管生產(chǎn)任務(wù)單一式多聯(lián),分別由生產(chǎn)計劃部門、生產(chǎn)車間、質(zhì)量檢驗部門、倉庫等留存。各部門應(yīng)妥善保管各自留存的任務(wù)單,以備查詢核實。生產(chǎn)車間在完成生產(chǎn)任務(wù)后,應(yīng)將生產(chǎn)任務(wù)單及時交回生產(chǎn)計劃部門進行歸檔。歸檔期限為自任務(wù)完成之日起至少保存三年。(二)領(lǐng)料單1.開具生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的需求,填寫領(lǐng)料單。領(lǐng)料單應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、領(lǐng)料日期、材料名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量等信息。領(lǐng)料單由領(lǐng)料人簽字確認(rèn),經(jīng)班組長審核后,提交至倉庫領(lǐng)料。領(lǐng)料單應(yīng)一式三聯(lián),分別為存根聯(lián)、倉庫聯(lián)、財務(wù)聯(lián)。存根聯(lián)由領(lǐng)料班組留存,倉庫聯(lián)交倉庫作為發(fā)貨依據(jù),財務(wù)聯(lián)交財務(wù)部門進行賬務(wù)處理。2.使用倉庫管理人員收到領(lǐng)料單后,應(yīng)根據(jù)庫存情況及時發(fā)貨。如遇庫存不足,應(yīng)及時通知生產(chǎn)計劃部門協(xié)調(diào)解決。倉庫發(fā)貨時,應(yīng)在領(lǐng)料單上注明實發(fā)數(shù)量,并由倉庫管理人員和領(lǐng)料人共同簽字確認(rèn)。領(lǐng)料人應(yīng)按照規(guī)定用途使用材料,不得擅自挪用或轉(zhuǎn)借。如因特殊情況需要調(diào)整用料,必須經(jīng)車間主任批準(zhǔn),并辦理相關(guān)手續(xù)。3.傳遞與保管倉庫發(fā)貨后,應(yīng)將領(lǐng)料單倉庫聯(lián)留存,定期與財務(wù)聯(lián)進行核對,并于每月末將當(dāng)月領(lǐng)料情況匯總報送財務(wù)部門。領(lǐng)料班組應(yīng)妥善保管領(lǐng)料單存根聯(lián),以備查詢核實。存根聯(lián)保存期限為自領(lǐng)料之日起至少保存三年。(三)退料單1.開具生產(chǎn)過程中,如有剩余材料或因質(zhì)量問題需退回倉庫的材料,由生產(chǎn)班組填寫退料單。退料單應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、退料日期、材料名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、退料原因等信息。退料單由退料人簽字確認(rèn),經(jīng)班組長審核后,提交至倉庫。退料單同樣一式三聯(lián),分別為存根聯(lián)、倉庫聯(lián)、財務(wù)聯(lián),其流轉(zhuǎn)與保管要求與領(lǐng)料單相同。2.使用倉庫管理人員收到退料單后,應(yīng)及時核對退料材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,并進行驗收。如退料材料符合要求,應(yīng)辦理入庫手續(xù),并在退料單上簽字確認(rèn)。對于因質(zhì)量問題退回的材料,倉庫管理人員應(yīng)及時通知質(zhì)量檢驗部門進行檢驗,根據(jù)檢驗結(jié)果進行相應(yīng)處理。3.傳遞與保管倉庫辦理退料入庫手續(xù)后,應(yīng)將退料單倉庫聯(lián)留存,定期與財務(wù)聯(lián)進行核對,并于每月末將當(dāng)月退料情況匯總報送財務(wù)部門。生產(chǎn)班組應(yīng)妥善保管退料單存根聯(lián),保存期限為自退料之日起至少保存三年。(四)產(chǎn)品入庫單1.開具產(chǎn)品生產(chǎn)完成并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后,生產(chǎn)班組填寫產(chǎn)品入庫單。產(chǎn)品入庫單應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、入庫日期、數(shù)量、生產(chǎn)批次等信息。產(chǎn)品入庫單由入庫經(jīng)手人簽字確認(rèn),經(jīng)班組長審核后,提交至倉庫辦理入庫手續(xù)。產(chǎn)品入庫單一式三聯(lián),分別為存根聯(lián)、倉庫聯(lián)、財務(wù)聯(lián),流轉(zhuǎn)與保管要求同領(lǐng)料單。2.使用倉庫管理人員收到產(chǎn)品入庫單后,應(yīng)根據(jù)入庫單信息對產(chǎn)品進行驗收,核對產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合要求。如驗收合格,應(yīng)辦理入庫手續(xù),并在入庫單上簽字確認(rèn)。倉庫應(yīng)按照產(chǎn)品類別、規(guī)格、批次等進行分類存放,并建立庫存臺賬,確保庫存信息的準(zhǔn)確記錄。3.傳遞與保管倉庫辦理產(chǎn)品入庫手續(xù)后,應(yīng)將產(chǎn)品入庫單倉庫聯(lián)留存,定期與財務(wù)聯(lián)進行核對,并于每月末將當(dāng)月產(chǎn)品入庫情況匯總報送財務(wù)部門。生產(chǎn)班組應(yīng)妥善保管產(chǎn)品入庫單存根聯(lián),保存期限為自產(chǎn)品入庫之日起至少保存三年。(五)生產(chǎn)日報表1.開具各生產(chǎn)班組每日下班前,由班組長填寫生產(chǎn)日報表。生產(chǎn)日報表應(yīng)記錄當(dāng)日生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、生產(chǎn)工時、設(shè)備運行情況、質(zhì)量檢驗情況等信息。生產(chǎn)日報表應(yīng)如實填寫,不得虛報、漏報。如有特殊情況,應(yīng)在備注欄詳細(xì)說明。生產(chǎn)日報表經(jīng)班組長簽字后,于次日上午提交至車間主任。2.使用車間主任收到生產(chǎn)日報表后,應(yīng)進行審核,核實數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時與相關(guān)班組溝通解決。車間主任審核通過后,將生產(chǎn)日報表報送至生產(chǎn)計劃部門。生產(chǎn)計劃部門根據(jù)日報表信息,及時掌握生產(chǎn)進度,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。3.傳遞與保管生產(chǎn)計劃部門收到生產(chǎn)日報表后,應(yīng)進行歸檔保存。歸檔期限為自報表提交之日起至少保存三年。車間應(yīng)留存生產(chǎn)日報表的復(fù)印件,以備查詢核實。三、票據(jù)開具與填寫要求(一)字跡清晰票據(jù)上的各項內(nèi)容應(yīng)使用藍黑墨水或碳素墨水書寫,字跡要清晰、工整,不得潦草、模糊。(二)內(nèi)容完整1.票據(jù)應(yīng)按照規(guī)定格式填寫,確保必填項目齊全。如生產(chǎn)任務(wù)單中的產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、交貨日期等;領(lǐng)料單中的材料名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、領(lǐng)料日期等。2.對于票據(jù)中的簽字欄,相關(guān)人員應(yīng)簽字確認(rèn),不得空白或代簽。(三)不得涂改票據(jù)填寫后,如發(fā)現(xiàn)錯誤,不得隨意涂改。應(yīng)按照規(guī)定的更正方法進行處理,如劃線更正并加蓋更正人印章等。嚴(yán)禁刮擦、挖補、篡改票據(jù)內(nèi)容。(四)編號連續(xù)各類票據(jù)應(yīng)按照預(yù)先設(shè)定的編號規(guī)則進行編號,確保編號連續(xù),不得跳號、重號。四、票據(jù)傳遞流程(一)生產(chǎn)任務(wù)單傳遞生產(chǎn)計劃部門開具生產(chǎn)任務(wù)單后,第一聯(lián)留存,第二聯(lián)交生產(chǎn)車間,第三聯(lián)及后續(xù)聯(lián)次根據(jù)業(yè)務(wù)需要依次傳遞至質(zhì)量檢驗部門、倉庫等相關(guān)部門。各部門完成相應(yīng)工作后,將任務(wù)單傳遞至下一環(huán)節(jié),并最終由生產(chǎn)車間交回生產(chǎn)計劃部門歸檔。(二)領(lǐng)料單傳遞領(lǐng)料班組填寫領(lǐng)料單后,存根聯(lián)自留,倉庫聯(lián)交倉庫,財務(wù)聯(lián)交財務(wù)部門。倉庫發(fā)貨后,將倉庫聯(lián)留存,定期與財務(wù)聯(lián)核對,并報送當(dāng)月領(lǐng)料匯總情況至財務(wù)部門。(三)退料單傳遞生產(chǎn)班組填寫退料單后,存根聯(lián)自留,倉庫聯(lián)交倉庫,財務(wù)聯(lián)交財務(wù)部門。倉庫辦理退料入庫手續(xù)后,將倉庫聯(lián)留存,定期與財務(wù)聯(lián)核對,并報送當(dāng)月退料匯總情況至財務(wù)部門。(四)產(chǎn)品入庫單傳遞生產(chǎn)班組填寫產(chǎn)品入庫單后,存根聯(lián)自留,倉庫聯(lián)交倉庫,財務(wù)聯(lián)交財務(wù)部門。倉庫辦理產(chǎn)品入庫手續(xù)后,將倉庫聯(lián)留存,定期與財務(wù)聯(lián)核對,并報送當(dāng)月產(chǎn)品入庫匯總情況至財務(wù)部門。(五)生產(chǎn)日報表傳遞生產(chǎn)班組填寫生產(chǎn)日報表后,交車間主任審核,車間主任審核通過后報送至生產(chǎn)計劃部門。生產(chǎn)計劃部門歸檔保存,車間留存復(fù)印件。五、票據(jù)保管與存檔(一)保管要求1.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)票據(jù)的保管工作,確保票據(jù)存放安全,防止丟失、損壞、被盜等情況發(fā)生。2.票據(jù)應(yīng)存放在專門的文件柜或保險柜中,按照類別、日期等進行分類存放,便于查找和核對。3.對于電子票據(jù),應(yīng)進行備份存儲,并定期檢查數(shù)據(jù)的完整性和安全性。備份存儲介質(zhì)應(yīng)異地存放,以防數(shù)據(jù)丟失。(二)存檔期限各類票據(jù)的存檔期限為自相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)生之日起至少保存三年。保存期滿后,經(jīng)公司相關(guān)部門批準(zhǔn),方可進行銷毀處理。(三)銷毀程序1.票據(jù)保管人員填寫票據(jù)銷毀清單,詳細(xì)記錄擬銷毀票據(jù)的名稱、編號、數(shù)量、銷毀原因等信息。2.銷毀清單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報財務(wù)部門備案。3.財務(wù)部門會同審計部門等相關(guān)人員對擬銷毀票據(jù)進行現(xiàn)場監(jiān)督銷毀。銷毀過程應(yīng)進行記錄,包括銷毀時間、地點、參與人員等。4.銷毀完成后,參與銷毀人員應(yīng)在銷毀清單上簽字確認(rèn)。銷毀清單與相關(guān)票據(jù)存根聯(lián)等資料一并歸檔保存,保存期限為自銷毀之日起至少保存兩年。六、票據(jù)審核與監(jiān)督機制(一)內(nèi)部審核1.各部門在接收和傳遞票據(jù)時,應(yīng)進行內(nèi)部審核。審核內(nèi)容包括票據(jù)的填寫是否完整、準(zhǔn)確,簽字蓋章是否齊全,業(yè)務(wù)內(nèi)容是否符合規(guī)定等。2.對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時與相關(guān)人員溝通,要求其進行更正或補充完善。如問題較為嚴(yán)重,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。(二)財務(wù)審核1.財務(wù)部門在進行賬務(wù)處理時,應(yīng)對各類票據(jù)進行嚴(yán)格審核。審核重點包括票據(jù)的真實性、合法性、關(guān)聯(lián)性等。2.對于不符合財務(wù)規(guī)定的票據(jù),財務(wù)部門有權(quán)拒絕入賬,并要求相關(guān)部門重新開具或補充相關(guān)證明材料。(三)審計監(jiān)督1.公司審計部門定期對生產(chǎn)車間票據(jù)管理情況進行審計監(jiān)督,檢查票據(jù)管理制度的執(zhí)行情況,包括票據(jù)的開具、使用、傳遞、保管及核銷等環(huán)節(jié)。2.審計部門應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)票據(jù)管理中存在的問題,并提出整改建議。相關(guān)部門應(yīng)按照審計意見進行整改,確保票據(jù)管理工作規(guī)范、有序。七、違規(guī)處理(一)對于違反本制度規(guī)定開具、使用、傳遞、保管票據(jù)的行為,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。1.對于初次違反且情節(jié)較輕的人員,給予警告處分,并責(zé)令其立即改正。2.對于多次違反或情節(jié)嚴(yán)重的人員,除給予警告處分外,還將
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年設(shè)備維護管理基礎(chǔ)試題含答案
- 護理新技術(shù)總結(jié)
- 2025年商業(yè)智能分析系統(tǒng)應(yīng)用與維護手冊
- 電力設(shè)備巡檢與維護手冊(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2026年劇本殺運營公司門店績效考核管理制度
- 技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)的2025年生物醫(yī)藥仿制藥研發(fā)生產(chǎn)項目市場競爭力分析報告
- 2025-2026學(xué)年湖南省湘潭市高二上學(xué)期期末考試模擬卷政治試題01(統(tǒng)編版)(含答案)
- 2025年智慧母嬰護理師技術(shù)應(yīng)用行業(yè)報告
- 2025年農(nóng)村生活污水資源化利用技術(shù)創(chuàng)新方案可行性研究報告
- 2025年研學(xué)旅行課程設(shè)計創(chuàng)新實踐與行業(yè)分析報告
- 不良資產(chǎn)合作戰(zhàn)略框架協(xié)議文本
- 2025年六年級上冊道德與法治期末測試卷附答案(完整版)
- IPC7711C7721C-2017(CN)電子組件的返工修改和維修(完整版)
- 安全生產(chǎn)投入臺賬(模板)
- 新能源的發(fā)展與城市能源轉(zhuǎn)型與升級
- 《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》課件
- 兒童吸入性肺炎護理查房課件
- 生理學(xué)期中考試試題及答案
- 呂國泰《電子技術(shù)》
- 哈薩克族主要部落及其歷史
- 2015比賽練習(xí)任務(wù)指導(dǎo)書
評論
0/150
提交評論